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【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める!】<p>Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Politik - Sonstige Themen, Note: 1,3, Technische Universit?t Ilmenau (Volkswirtschaftslehre), 22 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Max-Planck-Gesellschaft zur F?rderung der Wissenschaften e.V. (im Folgenden Max-Planck-Gesellschaft oder MPG genannt) und die Fraunhofer-Gesellschaft zur F?rderung der angewandten Forschung e.V. (im Folgenden Fraunhofer-Gesellschaft oder FhG genannt) z?hlen zu den gr??ten und bedeutendsten unabh?ngigen Forschungsorganisationen in Deutschland und Europa. Die MPG wurde am 26. Februar 1948 in G?ttingen als Nachfolgeorganisation der 1911 errichteten Kaiser-Wilhelm-Gesellschaft zur F?rderung der Wissenschaften e.V. gegr?ndet (Max-Planck-Gesellschaft 2005 a). Sie sieht ihre wesentliche Aufgabe in der Grundlagenforschung auf den Gebieten Natur-, Bio-, Geistes- und Sozialwissenschaften im Dienste der Allgemeinheit (Max-Planck-Gesellschaft 2005 b). Die MPG erg?nzt dabei die Arbeit der Universit?ten, indem sie 'neue, besonders innovative Forschungsrichtungen auf[greift], die an den Universit?ten in Deutschland noch keinen oder keinen angemessenen Platz gefunden haben [...]' (Max-Planck-Gesellschaft 2005 b). Ihre Forschung betreibt die MPG in den Max-Planck-Instituten (MPI). Dabei legt sie gro?en Wert auf eine enge Zusammenarbeit mit benachbarten Universit?ten (Max-Planck-Gesellschaft 2005 d). Die Gr?ndung der FhG erfolgte am 26. M?rz 1949 in M?nchen (Trischler, vom Bruch 1999, 30). Der Name l?sst im Vergleich zur MPG bereits die Unterschiede im Forschungsansatz erkennen. So arbeitet die FhG in ihren Fraunhofer-Instituten (FhI) 'in einem dynamischen Gleichgewicht zwischen anwendungsorientierter Grundlagenforschung und innovativer Entwicklung' (Fraunhofer-Gesellschaft 2003 b, 6) zum 'direkten Nutzen f?r Unternehmen und zum Vorteil der Gesellschaft' (Fraunhofer-Gesellschaft 2005 b). Auch sie legt dabei Wert auf eine enge personelle Verbindung zu den Hochschulen (Fraunhofer-Gesellschaft 2003 b, 12 f.).</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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<p>Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Politik - Sonstige Themen, Note: 1,3, Technische Universit?t Ilmenau (Volkswirtschaftslehre), 22 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Max-Planck-Gesellschaft zur F?rderung der Wissenschaften e.V. (im Folgenden Max-Planck-Gesellschaft oder MPG genannt) und die Fraunhofer-Gesellschaft zur F?rderung der angewandten Forschung e.V. (im Folgenden Fraunhofer-Gesellschaft oder FhG genannt) z?hlen zu den gr??ten und bedeutendsten unabh?ngigen Forschungsorganisationen in Deutschland und Europa. Die MPG wurde am 26. Februar 1948 in G?ttingen als Nachfolgeorganisation der 1911 errichteten Kaiser-Wilhelm-Gesellschaft zur F?rderung der Wissenschaften e.V. gegr?ndet (Max-Planck-Gesellschaft 2005 a). Sie sieht ihre wesentliche Aufgabe in der Grundlagenforschung auf den Gebieten Natur-, Bio-, Geistes- und Sozialwissenschaften im Dienste der Allgemeinheit (Max-Planck-Gesellschaft 2005 b). Die MPG erg?nzt dabei die Arbeit der Universit?ten, indem sie 'neue, besonders innovative Forschungsrichtungen auf[greift], die an den Universit?ten in Deutschland noch keinen oder keinen angemessenen Platz gefunden haben [...]' (Max-Planck-Gesellschaft 2005 b). Ihre Forschung betreibt die MPG in den Max-Planck-Instituten (MPI). Dabei legt sie gro?en Wert auf eine enge Zusammenarbeit mit benachbarten Universit?ten (Max-Planck-Gesellschaft 2005 d). Die Gr?ndung der FhG erfolgte am 26. M?rz 1949 in M?nchen (Trischler, vom Bruch 1999, 30). Der Name l?sst im Vergleich zur MPG bereits die Unterschiede im Forschungsansatz erkennen. So arbeitet die FhG in ihren Fraunhofer-Instituten (FhI) 'in einem dynamischen Gleichgewicht zwischen anwendungsorientierter Grundlagenforschung und innovativer Entwicklung' (Fraunhofer-Gesellschaft 2003 b, 6) zum 'direkten Nutzen f?r Unternehmen und zum Vorteil der Gesellschaft' (Fraunhofer-Gesellschaft 2005 b). Auch sie legt dabei Wert auf eine enge personelle Verbindung zu den Hochschulen (Fraunhofer-Gesellschaft 2003 b, 12 f.).</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める!】<p>Mit den spannenden Arztromanen um die "Kurf?rstenklinik" pr?sentiert sich eine neue Serie der Extraklasse! Diese Romane sind erfrischend modern geschrieben, abwechslungsreich gehalten und dabei warmherzig und ergreifend erz?hlt. Die "Kurf?rstenklinik" ist eine Arztromanserie, die das gewisse Etwas hat und medizinisch in jeder Hinsicht seri?s recherchiert ist. Nina Kayser-Darius ist eine besonders erfolgreiche Schriftstellerin f?r das Genre Arztroman, das in der Klinik angesiedelt ist. 100 popul?re Titel ?ber die Kurf?rstenklinik sprechen f?r sich. ≫Was ist los, Graf Falkenburg?≪ fragte Niklas von Mehringen erschrocken. ≫Ist Ihnen nicht gut?≪ ≫Ich… ich wei? nicht≪, sagte der wei?haarige ?ltere Herr, mit dem Niklas an diesem Sonntagvormittag einen kleinen Spaziergang machte. Im n?chsten Augenblick griff er sich ans Herz, sein Gesicht war mit einem Mal aschfahl. ≫Mir ist… mir ist gar nicht gut, Niklas.≪ ≫Kommen Sie, wir setzen uns einen Augenblick≪, schlug Niklas vor. ≫Da vorn ist eine Bank!≪ Er nahm den Arm seines Begleiters, doch mit einem qualvollen St?hnen sackte dieser zusammen. ≫Graf Falkenburg? Graf Falkenburg! Oh, nein, was mache ich denn jetzt?≪ Niklas kniete sich neben den Grafen, der ohne Bewu?tsein war, und holte sein Handy aus der Tasche, w?hrend er sich verzweifelt umsah, ob ihm niemand helfen konnte. Zum Gl?ck kam gerade ein junger Mann herangejoggt, der sofort anhielt, als er den am Boden liegenden Mann sah. ≫Wo ist hier in der N?he ein Krankenhaus?≪ fragte Niklas. Der junge Mann kannte sich aus. ≫Die Kurf?rsten-Klinik ist gleich dort dr?ben ? aber Sie m?ssen zuerst einen Rettungswagen rufen.≪ Er beugte sich ?ber den reglos daliegenden Grafen, den er mit ein paar geschickten Handbewegungen in die stabile Seitenlage brachte. Niklas tippte die Notrufnummer und erkl?rte hastig, wo er war und worum es ging. Dann hockte er sich neben den jungen Mann, der nun dem Grafen den Puls f?hlte, und fragte: ≫Sind Sie Arzt? Sie wirken so professionell.≪ ≫Ich bin Pfleger≪, erkl?rte der andere. ≫Wann ist er zusammengebrochen?≪ ≫Gerade eben. Vielleicht eine Minute, bevor Sie aufgetaucht sind. Er hat noch gesagt, da? er sich auf einmal</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める!】<p>Fachbuch aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Ausarbeitung 'Marken als Bewertungsobjekte' wurde f?r bereits 2007 geschrieben. Zu diesem Zeitpunkt stand schon fest, dass das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz deutliche Ver?nderungen mit sich bringt. Urspr?nglich war geplant, dass sich die Arbeit auch mit der internationalen Rechnungslegung besch?ftigt. Dadurch, dass 'Bilmog' nahte war jedoch eine Besch?ftigung mit IFRS und IAS insofern nicht sinnvoll, als dass eine neue Betrachtung der Aktivierung von immateriellen Verm?genswerten nach dieser Arbeit h?tte vorgenommen werden m?ssen. So ist diese Ausarbeitung in sich schl?ssig und gibt die M?glichkeit einer Neubetrachtung hinsichtlich der Ver?nderungen durch das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz. Sie erm?glicht eine Analyse im Vergleich zur neuen Situation. Die zunehmend globale Ausrichtung der Unternehmen, die steigende Bedeutung der Kapitalm?rkte, das weitere Vordringen der Informationstechnologie und der Wandel von einer Industrie- zur Dienstleistungsgesellschaft haben auch in der Rechnungslegung deutliche Spuren hinterlassen. Kaum ein Thema wurde in der Vergangenheit so ausgiebig diskutiert, wie die Marke und ihr Wert. Die klassischen Bilanzpositionen wie Grundst?cke, Geb?ude oder Vorr?te, sind heute nicht mehr die zentralen Werttreiber der Unternehmen, sondern immaterielle G?ter wie Rechte, Humankapital, Marktpositionen, oder Marken. Marken vertreten mit steigender Tendenz im Mittel mehr als f?nfzig Prozent des gesamten Unternehmenswertes. Marken sind demnach ein wichtiger Teil des Verm?gens eines Unternehmens. Der Unternehmenserfolg h?ngt unmittelbar mit der Behandlung ihrer Marken und der F?hrung des Markenportfolios zusammen. Nach einer Studie von PricewaterhouseCoopers und Henrik Sattler, Professor am Institut f?r Handel und Marketing der Universit?t Hamburg, erfasst jedoch lediglich ein knappes Drittel der deutschen Unternehmen den Markenwert planm??ig [...] Voraussetzung f?r ein erfolgreiches Markenmanagement, ist die Markenbewertung. Ziel der Ausarbeitung: Dieser Text befasst sich mit der Aktivierungsf?higkeit von Marken und der ?berpr?fung der Eignung verschiedener Markenbewertungsverfahren zur Findung m?glicher Bilanzans?tze f?r Marken, ohne jedoch Anspruch darauf zu erheben, 'die' richtige Methode heraus zu filtern. Hinweis: Die Ausarbeitung wurde am 15.12.2009 um 6 Seiten erweitert. Diese Erg?nzung dient lediglich der Vollst?ndigkeit wegen der Ver?nderungen nach BilMog f?r immalterielle Wirtschaftsg?ter im Allgemeinen.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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<p>Fachbuch aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Ausarbeitung 'Marken als Bewertungsobjekte' wurde f?r bereits 2007 geschrieben. Zu diesem Zeitpunkt stand schon fest, dass das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz deutliche Ver?nderungen mit sich bringt. Urspr?nglich war geplant, dass sich die Arbeit auch mit der internationalen Rechnungslegung besch?ftigt. Dadurch, dass 'Bilmog' nahte war jedoch eine Besch?ftigung mit IFRS und IAS insofern nicht sinnvoll, als dass eine neue Betrachtung der Aktivierung von immateriellen Verm?genswerten nach dieser Arbeit h?tte vorgenommen werden m?ssen. So ist diese Ausarbeitung in sich schl?ssig und gibt die M?glichkeit einer Neubetrachtung hinsichtlich der Ver?nderungen durch das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz. Sie erm?glicht eine Analyse im Vergleich zur neuen Situation. Die zunehmend globale Ausrichtung der Unternehmen, die steigende Bedeutung der Kapitalm?rkte, das weitere Vordringen der Informationstechnologie und der Wandel von einer Industrie- zur Dienstleistungsgesellschaft haben auch in der Rechnungslegung deutliche Spuren hinterlassen. Kaum ein Thema wurde in der Vergangenheit so ausgiebig diskutiert, wie die Marke und ihr Wert. Die klassischen Bilanzpositionen wie Grundst?cke, Geb?ude oder Vorr?te, sind heute nicht mehr die zentralen Werttreiber der Unternehmen, sondern immaterielle G?ter wie Rechte, Humankapital, Marktpositionen, oder Marken. Marken vertreten mit steigender Tendenz im Mittel mehr als f?nfzig Prozent des gesamten Unternehmenswertes. Marken sind demnach ein wichtiger Teil des Verm?gens eines Unternehmens. Der Unternehmenserfolg h?ngt unmittelbar mit der Behandlung ihrer Marken und der F?hrung des Markenportfolios zusammen. Nach einer Studie von PricewaterhouseCoopers und Henrik Sattler, Professor am Institut f?r Handel und Marketing der Universit?t Hamburg, erfasst jedoch lediglich ein knappes Drittel der deutschen Unternehmen den Markenwert planm??ig [...] Voraussetzung f?r ein erfolgreiches Markenmanagement, ist die Markenbewertung. Ziel der Ausarbeitung: Dieser Text befasst sich mit der Aktivierungsf?higkeit von Marken und der ?berpr?fung der Eignung verschiedener Markenbewertungsverfahren zur Findung m?glicher Bilanzans?tze f?r Marken, ohne jedoch Anspruch darauf zu erheben, 'die' richtige Methode heraus zu filtern. Hinweis: Die Ausarbeitung wurde am 15.12.2009 um 6 Seiten erweitert. Diese Erg?nzung dient lediglich der Vollst?ndigkeit wegen der Ver?nderungen nach BilMog f?r immalterielle Wirtschaftsg?ter im Allgemeinen.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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