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処分品につき、再生確認やクリーニングなしで送付いたします。
ご了承の上、注文をお願いいたします。
JAN 4960469041098 品 番 PX009C 出 演 チャールトン・ヘストン(ブラッド・ブレイデン)/ベティ・ハットン(ホリー)/ジェームズ・スチュワート(バトンズ)/コーネル・ワイルド(グレート・セバスチャン)/ドロシー・ラムーア(フィリス)/グロリア・グレアム(エンジェル)/ヘンリー・ウィルコクソン(FBI捜査官グレゴリー)/ライル・ベトガー(クラウス)/ローレンス・ティアニー(ヘンダーソン) 監 督 セシル・B・デミル 制作年、時間 1952年 152分 製作国 アメリカ メーカー等 アバ・コーポレーション ジャンル 洋画/アクション/ドラマ/ラブストーリ/アカデミー賞 カテゴリー DVD 入荷日 【2024-09-13】【あらすじ】スペクタクル映画の巨匠デミル監督が名実共に地上最大のサーカス団、リング・リング・サーカスとバーナム・ベイリー・サーカスの協力の基に製作したサーカス映画の娯楽超大作で、52年アカデミー作品・原案賞受賞作(デミル監督はタールバーグ記念賞も受賞)。
尺の長さを感じさせない、40年以上も昔の作品とは思えない出血大サービス的な娯楽作になっている。
これぞ娯楽映画の神髄である。
レンタル落ち商品のため、ディスク、ジャケットに管理シールが貼ってあります。
処分品につき、再生確認やクリーニングなしで送付いたします。
ご了承の上、注文をお願いいたします。
JAN 4960469041098 品 番 PX009C 出 演 チャールトン・ヘストン(ブラッド・ブレイデン)/ベティ・ハットン(ホリー)/ジェームズ・スチュワート(バトンズ)/コーネル・ワイルド(グレート・セバスチャン)/ドロシー・ラムーア(フィリス)/グロリア・グレアム(エンジェル)/ヘンリー・ウィルコクソン(FBI捜査官グレゴリー)/ライル・ベトガー(クラウス)/ローレンス・ティアニー(ヘンダーソン) 監 督 セシル・B・デミル 制作年、時間 1952年 152分 製作国 アメリカ メーカー等 アバ・コーポレーション ジャンル 洋画/アクション/ドラマ/ラブストーリ/アカデミー賞 カテゴリー DVD 入荷日 【2024-09-13】【あらすじ】スペクタクル映画の巨匠デミル監督が名実共に地上最大のサーカス団、リング・リング・サーカスとバーナム・ベイリー・サーカスの協力の基に製作したサーカス映画の娯楽超大作で、52年アカデミー作品・原案賞受賞作(デミル監督はタールバーグ記念賞も受賞)。
尺の長さを感じさせない、40年以上も昔の作品とは思えない出血大サービス的な娯楽作になっている。
これぞ娯楽映画の神髄である。
レンタル落ち商品のため、ディスク、ジャケットに管理シールが貼ってあります。
レンタル落ち レンタル落 レンタルアップ◆ 商品説明 ◆ レンタルUP・中古商品になります。
ケースは付属しておりません。
タイトル記載の通り、ジャケット・ディスクのみの商品になります。
商品性質上、ジャケット、ディスクにレンタル管理用シールの付着や、傷み、汚れ等がある場合がございます。
ディスクデータ面にはクリーニング処理を行っており、深いキズがある場合は研磨処理を行っております。
再生機器によっては映像に乱れ・支障が出る可能性もございますので、予めご了承ください。
レンタルUPDVDケース無し商品の発送方法につきまして、ゆうメール1便で13本まで同梱が可能です。
商品状態の確認等、ご不明な点がありましたら、お気軽にお問い合わせください。
レンタル落ち レンタル落 レンタルアップ
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・小沢仁志・本宮泰風・山口祥行・中野英雄・波岡一喜・金子昇・阿部亮平・IZAM・元木大介 JAN 4571211634019 品 番 DALI11401 出 演 小沢仁志/本宮泰風/山口祥行/中野英雄/波岡一喜/金子昇/阿部亮平/IZAM/元木大介 監 督 藤原健一 制作年、時間 2018年 87分 製作国 日本 メーカー等 オールイン エンタテインメント ジャンル 邦画/アクション/ドラマ/任侠、極道 【熱血 青春】 カテゴリー DVD 入荷日 【2024-11-30】【あらすじ】日本最大の関東ヤクザ組織・天道会が解散…!?最後に笑うのは誰か!?そして生き残ったのは一体…!?ヤクザ、政治家、警察、国際マフィア…それぞれが辿る結末とは—!?レンタル落ち商品のため、ディスク、ジャケットに管理シールが貼ってあります。
・小沢仁志・本宮泰風・山口祥行・中野英雄・波岡一喜・金子昇・阿部亮平・IZAM・元木大介
JAN 4571211634019 品 番 DALI11401 出 演 小沢仁志/本宮泰風/山口祥行/中野英雄/波岡一喜/金子昇/阿部亮平/IZAM/元木大介 監 督 藤原健一 制作年、時間 2018年 87分 製作国 日本 メーカー等 オールイン エンタテインメント ジャンル 邦画/アクション/ドラマ/任侠、極道 【熱血 青春】 カテゴリー DVD 入荷日 【2024-11-30】【あらすじ】日本最大の関東ヤクザ組織・天道会が解散…!?最後に笑うのは誰か!?そして生き残ったのは一体…!?ヤクザ、政治家、警察、国際マフィア…それぞれが辿る結末とは—!?レンタル落ち商品のため、ディスク、ジャケットに管理シールが貼ってあります。
【2人に1人最大31777%Pバック★要エントリー】会社から、チームに与えられたノルマを達成できず プレッシャーを感じているリーダーに朗報です。
チームで目標達成できる秘訣を知りたくはないですか? 著者はJALグループにおいて稲盛和夫氏に学び、 事業再生に貢献してきました。
マネジメントには、4つの大切な要素があると著者は言います。
「目標づくり」、「チームづくり」、「環境づくり」、 そして「自分づくり」です。
本書は、これら4つの要素をバランスよく取り入れた 独自のマネジメント法について解説しています。
4つの要素をステップごとに実践していくことで 確実に成果が得られます。
多くのチームを生まれ変わらせたこのマネジメント法で 結果を出せる組織をつくり上げてください。
【目次】 第1章 多くの組織が目標達成できない理由 第2章 「一体感」で目標達成を実現するユニゾン経営 第3章 リーダーがやるべき目標づくり 第4章 リーダーがやるべきチームづくり 第5章 リーダーがやるべき環境づくり 第6章 リーダーがやるべき自分づくり
【2人に1人最大31777%Pバック★要エントリー】
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【2人に1人最大7466%Pバック★要エントリー】【はじめてでもわかりやすい、ビジョントレーニングの入門書】 読み書きや運動が苦手だったとしても、たいていは、その子の能力の問題として片付けられてしまいます。
しかし、じつは発達障害や、視覚機能の問題が背景となっている場合があります。
私たちは、見え方のよしあしを、視力で判断することに慣れています。
そのため、視力がよい子にはものは見えていると考えがちです。
ところが、視覚機能の問題を抱え、見え方に悩んでいる子のなかには、視力がよい子や、メガネで視力を矯正している子もいます。
見え方の違いとは、視力の違いではないのです。
子どもが読み書きや運動を極端に苦手としている場合、背景に視覚機能の問題があるかもしれません。
本書で紹介するビジョントレーニングには、家庭で楽しみながら簡単にできるものがたくさんあります。
子どもも大人も、毎日トレーニングを続けることで、視覚機能が少しずつ改善していきます。
ぜひ、親子でとりくんでみてください。
【本書の内容構成】 1 見え方の違いに悩む子どもたち 2 視覚機能を調べれば原因がわかる 3 発達障害の子の見る力を理解する 4 すぐできるビジョントレーニング 【はじめてでもわかりやすい、ビジョントレーニングの入門書】 読み書きや運動が苦手だったとしても、たいていは、その子の能力の問題として片付けられてしまいます。
しかし、じつは発達障害や、視覚機能の問題が背景となっている場合があります。
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ぜひ、親子でとりくんでみてください。
【本書の内容構成】 1 見え方の違いに悩む子どもたち 2 視覚機能を調べれば原因がわかる 3 発達障害の子の見る力を理解する 4 すぐできるビジョントレーニング 5 見えれば世界が広がり、自信がつく 本書は2011 年に刊行された『発達障害の子のビジョン・トレーニング 視覚を鍛えて読み書き・運動上手に』を最新の内容に改訂した新装版です。
【2人に1人最大7466%Pバック★要エントリー】
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【2人に1人最大35355%Pバック★要エントリー】内容(「MARC」データベースより) 手話はひとつの独立した言語と考えると手話の学習が楽しくなります。
基礎的な単語を中心に指文字にはじまり「人」「時」「疑問の言い方」など色々な手話を分野ごとに整理して掲載した手話入門書。
【2人に1人最大35355%Pバック★要エントリー】
内容(「MARC」データベースより) 手話はひとつの独立した言語と考えると手話の学習が楽しくなります。
基礎的な単語を中心に指文字にはじまり「人」「時」「疑問の言い方」など色々な手話を分野ごとに整理して掲載した手話入門書。
【2人に1人最大844%Pバック★要エントリー】逆算思考、リード・ナーチャリング、うまい相槌の仕方、タイムマシン法、BATNA、Will-Can-Mustの法則……。
アプローチから商談、プレゼン、顧客企業の事前把握、自身のモチベーション管理まで、営業担当者が知っておくべきテクニックの数々を、図やイラストを交えて見開き形式で徹底紹介
【2人に1人最大844%Pバック★要エントリー】
逆算思考、リード・ナーチャリング、うまい相槌の仕方、タイムマシン法、BATNA、Will-Can-Mustの法則……。
アプローチから商談、プレゼン、顧客企業の事前把握、自身のモチベーション管理まで、営業担当者が知っておくべきテクニックの数々を、図やイラストを交えて見開き形式で徹底紹介
【2人に1人最大27404%Pバック★要エントリー】世界1位企業が多数存在する、日本の電子部品産業。
電子部品産業の概況から高成長を続ける各社の戦略など、電子部品産業の全体像と魅力に迫ります 【目次】 第1章 電子部品産業の概況 第2章 電子部品はハイテク産業の雄 第3章 経営者と理念 第4章 主な電子部品と技術 第5章 電子部品を用いる製品の今までとこれから 第6章 電子部品の主要企業 第7章 活躍する社員インタビュー
【2人に1人最大27404%Pバック★要エントリー】
世界1位企業が多数存在する、日本の電子部品産業。
電子部品産業の概況から高成長を続ける各社の戦略など、電子部品産業の全体像と魅力に迫ります 【目次】 第1章 電子部品産業の概況 第2章 電子部品はハイテク産業の雄 第3章 経営者と理念 第4章 主な電子部品と技術 第5章 電子部品を用いる製品の今までとこれから 第6章 電子部品の主要企業 第7章 活躍する社員インタビュー
【2人に1人最大31282%Pバック★要エントリー】鈴川葵の成長の軌跡、第3弾 「明日までに考えておけ」を実行できる 物語の主人公は、会議術や資料作りを学んで中堅社員になった女子社員です。
コンサルタントの父から教わった「思考の循環サイクル」を実践し、普段意識することがなかった「考える」という行為を順序立ててこなしていきます。
すると、会議や資料の質が上がるのを実感できるのです。
本書では主人公の成長を見ながら、「考え方」の原理・原則をつかんでいただきます。
「明日までに考えおいて」「もっとよく考えてほしい」──。
ビジネスの現場でよく聞く、ありふれた言葉です。
誰も疑問に思うことなく受け止めているが、ここで立ち止まってほしい。
「よく考える」とは何をどうすることなのか? ビジネスパーソンは考えるのが仕事であるはずなのに、肝心の「考え方」は誰も教えてくれません。
鈴川葵が活躍する「世界で一番やさしいの教科書」シリーズは、本書で第3弾になります。
過去2冊では、多くの会社でグダグダになっている会議と資料作りをテーマにしてきました。
会議や資料作りといった社会人の基本動作が身に付くと、話題は「中身」に移ります。
中身の質を上げるには「考える力鈴川葵の成長の軌跡、第3弾 「明日までに考えておけ」を実行できる 物語の主人公は、会議術や資料作りを学んで中堅社員になった女子社員です。
コンサルタントの父から教わった「思考の循環サイクル」を実践し、普段意識することがなかった「考える」という行為を順序立ててこなしていきます。
すると、会議や資料の質が上がるのを実感できるのです。
本書では主人公の成長を見ながら、「考え方」の原理・原則をつかんでいただきます。
「明日までに考えおいて」「もっとよく考えてほしい」──。
ビジネスの現場でよく聞く、ありふれた言葉です。
誰も疑問に思うことなく受け止めているが、ここで立ち止まってほしい。
「よく考える」とは何をどうすることなのか? ビジネスパーソンは考えるのが仕事であるはずなのに、肝心の「考え方」は誰も教えてくれません。
鈴川葵が活躍する「世界で一番やさしいの教科書」シリーズは、本書で第3弾になります。
過去2冊では、多くの会社でグダグダになっている会議と資料作りをテーマにしてきました。
会議や資料作りといった社会人の基本動作が身に付くと、話題は「中身」に移ります。
中身の質を上げるには「考える力」が必要。
考える力がなければ、会議で「本質を突く発言」などできません。
資料で「何を伝えればいいか」も判断できません。
考え方というとロジカルシンキングやマインドマップなどのツールを思い浮かべる人がいますが、私たちは普段、ツールを使って「考える」という動作をしているわけではないのです。
自然に物事を考えている。
ただし、そのやり方は言語化されておらず、再現性が低い。
誰かに教えることができないのです。
本書はここに目を向けました。
とはいえ、自分は「考える力に問題がある」と自覚している人は少ない。
そこでビジネス小説が役立ちます。
読者の考え方と主人公の考え方を比較することができます。
目次 はじめに 1章:プロローグ 思考の循環サイクル 2章:「認知する」 質問で認知を深める 実践編~「認知する」を現場で試す 父の日記 3章:「思考する」 思考の4step Step1 問いを書き出す Step2 考えることに順番を付ける Step3 問いに対する答えを出す Step4「具体的には」と「なぜ」で思考を深める 素朴な疑問 Q:問いを書き出すのは難しい? Q:Step3はどう鍛える? Q:Step4が肝なのでは? 実践編~「思考する」を現場で試す 父の日記 4章:サイドストーリー~思考停止から抜け出す 葵の日記 5章:「行動する」 思考の足踏みを解消する行動3パターン 振り返り~相談する側の振る舞い~ 1.相談のタイミングが早い 2.採点方式ではなく相談方式で 3.上司に正解を求めるな 4.自分の状態を伝えてから相談に入れ 5.上司に相談しやすい関係を作れ 振り返り~相談される側の振る舞い 1.頭ごなしに否定せず、認知を深める 2.答えを言うのではなく、思考の4stepで一緒に考える 3.偉そうにしない 6章:洞察する 洞察とはなにか 洞察の定番の問い 思考のサイクルが決定的な差を生む 経験や知識がなくても洞察はできる 洞察を日常に持ち込む 父の日記 7章:エピローグ~人の成長~ 終わりに
【2人に1人最大31282%Pバック★要エントリー】
鈴川葵の成長の軌跡、第3弾 「明日までに考えておけ」を実行できる 物語の主人公は、会議術や資料作りを学んで中堅社員になった女子社員です。
コンサルタントの父から教わった「思考の循環サイクル」を実践し、普段意識することがなかった「考える」という行為を順序立ててこなしていきます。
すると、会議や資料の質が上がるのを実感できるのです。
本書では主人公の成長を見ながら、「考え方」の原理・原則をつかんでいただきます。
「明日までに考えおいて」「もっとよく考えてほしい」──。
ビジネスの現場でよく聞く、ありふれた言葉です。
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コンサルタントの父から教わった「思考の循環サイクル」を実践し、普段意識することがなかった「考える」という行為を順序立ててこなしていきます。
すると、会議や資料の質が上がるのを実感できるのです。
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誰も疑問に思うことなく受け止めているが、ここで立ち止まってほしい。
「よく考える」とは何をどうすることなのか? ビジネスパーソンは考えるのが仕事であるはずなのに、肝心の「考え方」は誰も教えてくれません。
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過去2冊では、多くの会社でグダグダになっている会議と資料作りをテーマにしてきました。
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考える力がなければ、会議で「本質を突く発言」などできません。
資料で「何を伝えればいいか」も判断できません。
考え方というとロジカルシンキングやマインドマップなどのツールを思い浮かべる人がいますが、私たちは普段、ツールを使って「考える」という動作をしているわけではないのです。
自然に物事を考えている。
ただし、そのやり方は言語化されておらず、再現性が低い。
誰かに教えることができないのです。
本書はここに目を向けました。
とはいえ、自分は「考える力に問題がある」と自覚している人は少ない。
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目次 はじめに 1章:プロローグ 思考の循環サイクル 2章:「認知する」 質問で認知を深める 実践編~「認知する」を現場で試す 父の日記 3章:「思考する」 思考の4step Step1 問いを書き出す Step2 考えることに順番を付ける Step3 問いに対する答えを出す Step4「具体的には」と「なぜ」で思考を深める 素朴な疑問 Q:問いを書き出すのは難しい? Q:Step3はどう鍛える? Q:Step4が肝なのでは? 実践編~「思考する」を現場で試す 父の日記 4章:サイドストーリー~思考停止から抜け出す 葵の日記 5章:「行動する」 思考の足踏みを解消する行動3パターン 振り返り~相談する側の振る舞い~ 1.相談のタイミングが早い 2.採点方式ではなく相談方式で 3.上司に正解を求めるな 4.自分の状態を伝えてから相談に入れ 5.上司に相談しやすい関係を作れ 振り返り~相談される側の振る舞い 1.頭ごなしに否定せず、認知を深める 2.答えを言うのではなく、思考の4stepで一緒に考える 3.偉そうにしない 6章:洞察する 洞察とはなにか 洞察の定番の問い 思考のサイクルが決定的な差を生む 経験や知識がなくても洞察はできる 洞察を日常に持ち込む 父の日記 7章:エピローグ~人の成長~ 終わりに
【2人に1人最大33128%Pバック★要エントリー】上場廃止、454億円の巨額借入… 鹿児島の地場スーパーを再建した二代目社長の妻が語るリーダー論 専業主婦から経営者として成長し、会社を立て直し、再建に必要だった巨額の借入金も返済した、鹿児島にあるスーパーの二代目社長の妻。
息子も経営者として育て上げ、次に駒を進める準備は整った。
今や、経営者としての凄味が備わった彼女には、お嬢様育ちの素質、危機に瀕した会社での壮絶な経験があった。
約10年間の会社建て直しの経験の後、彼女が思うのは、先行き不透明な日本の将来だ。
中小企業の経営者が、覚悟を持って日本の経済を強くすれば、日本はなんとかなると、その思いが募った。
その思いを伝えるために筆を執った異色のリーダー論。
目次 第1章?リーダーに求められること ・リーダーに必要なことは何なのか??覚悟 ・社員の意識改革はどのように進めるのか? ・トップはとんでもない夢を語る ・後継者問題をどうするのか? ・使命が見つかると奇跡が起こります ・成功者への近道 ・意思決定はどうするのか? ・本気で改革を進めるのなら?即断 即決 即実行 ・スピード経営はどうすればよいのか? ・なぜ60点でよいのか??上場廃止、454億円の巨額借入… 鹿児島の地場スーパーを再建した二代目社長の妻が語るリーダー論 専業主婦から経営者として成長し、会社を立て直し、再建に必要だった巨額の借入金も返済した、鹿児島にあるスーパーの二代目社長の妻。
息子も経営者として育て上げ、次に駒を進める準備は整った。
今や、経営者としての凄味が備わった彼女には、お嬢様育ちの素質、危機に瀕した会社での壮絶な経験があった。
約10年間の会社建て直しの経験の後、彼女が思うのは、先行き不透明な日本の将来だ。
中小企業の経営者が、覚悟を持って日本の経済を強くすれば、日本はなんとかなると、その思いが募った。
その思いを伝えるために筆を執った異色のリーダー論。
目次 第1章?リーダーに求められること ・リーダーに必要なことは何なのか??覚悟 ・社員の意識改革はどのように進めるのか? ・トップはとんでもない夢を語る ・後継者問題をどうするのか? ・使命が見つかると奇跡が起こります ・成功者への近道 ・意思決定はどうするのか? ・本気で改革を進めるのなら?即断 即決 即実行 ・スピード経営はどうすればよいのか? ・なぜ60点でよいのか??パレートの法則 ・「嫌われる勇気」大切ですが、それだけではダメです ・人を許すにはどうすればよいのか? ・経営者は死ぬまで勉強 ・ロジカルシンキングを学んでも最後は直感 ・健康管理はリーダーになるための条件 第2章?まずは利益を出すためには ・利益を出していくにはどうするのか? ・どうしたら赤字を立て直せるか? ・お客様は誰なのか? ・戦略と戦術 ・成長軌道に乗せるためにはどうすればよいのか? ・幸運な情報が入って来るためにはどうすればよいのか? ・会社は大衆の豊かさと幸せのために存在している ・会社を利益体質に変える提案書の作り方 第3章?信頼できる部下をどうやって育てるのか? ・幹部社員はどうやって育てるのか? ・普通の人を優秀な部下に育てるにはどうしたらよいのか? ・人は期待されて成長する ・こんな仕事はやりたくないと思う部下に伝えること ・社員が「自ら育つ」をマネジメントする ・問題点を見つけて、計画した人に実行してもらう ・問題点の解決策の出し方 第4章?逆境を乗り越えるために ・抵抗勢力? ・嫌いな人には鍛えてもらいありがとうございます ・自分で自分を褒める? ・苦しいときは小さくなり踏ん張る?波が来たら大きく乗る ・ビジネス人生で30歳代が肝 ・鬱状態になったら、どうするのか? ・苦しくて苦しくて、どうしようもなくなったら八十八カ所巡り ・心を立て直す、最善策 ・失敗をスキルに変える方法 第5章?運を味方にする ・運は人が運んでくる ・ご縁をつくる方法 ・自己愛で運は上がる ・時代の流れを読む ・自分なりのパワースポットをつくる ・断捨離をする ・やはり何をするにも掃除 整理 整頓 ・仕事以外の仕事以外の好きなことにこだわる 第6章?人生とはなんなのか? ・最高の生き方は「敬天愛人」 ・人生とは魂の修行 ・死ぬときは何も持っていけない ・過去は変えられる 第7章?日本はこのままでよいのでしょうか? ・中小企業の皆様?目覚めましょう ・日本を世界を助けられるのは中小企業です ・1人でこれからのリーダーは信長、秀吉、家康を演じられれば最高 ・なぜ戦後日本は奇跡的な成長をしたのか? 第8章?私、清川照美 ・厳しい父から信用を学ぶ ・母の言葉。
「仕送りのお金は自分を高めるために使いなさい」 ・人生で一番の幸せは ・ほぼ母子家庭で子育てを頑張った ・私の夢?70歳になったらパリに住みたい コラム?私の人格形成になった2冊の本
【2人に1人最大33128%Pバック★要エントリー】
上場廃止、454億円の巨額借入… 鹿児島の地場スーパーを再建した二代目社長の妻が語るリーダー論 専業主婦から経営者として成長し、会社を立て直し、再建に必要だった巨額の借入金も返済した、鹿児島にあるスーパーの二代目社長の妻。
息子も経営者として育て上げ、次に駒を進める準備は整った。
今や、経営者としての凄味が備わった彼女には、お嬢様育ちの素質、危機に瀕した会社での壮絶な経験があった。
約10年間の会社建て直しの経験の後、彼女が思うのは、先行き不透明な日本の将来だ。
中小企業の経営者が、覚悟を持って日本の経済を強くすれば、日本はなんとかなると、その思いが募った。
その思いを伝えるために筆を執った異色のリーダー論。
目次 第1章?リーダーに求められること ・リーダーに必要なことは何なのか??覚悟 ・社員の意識改革はどのように進めるのか? ・トップはとんでもない夢を語る ・後継者問題をどうするのか? ・使命が見つかると奇跡が起こります ・成功者への近道 ・意思決定はどうするのか? ・本気で改革を進めるのなら?即断 即決 即実行 ・スピード経営はどうすればよいのか? ・なぜ60点でよいのか??上場廃止、454億円の巨額借入… 鹿児島の地場スーパーを再建した二代目社長の妻が語るリーダー論 専業主婦から経営者として成長し、会社を立て直し、再建に必要だった巨額の借入金も返済した、鹿児島にあるスーパーの二代目社長の妻。
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今や、経営者としての凄味が備わった彼女には、お嬢様育ちの素質、危機に瀕した会社での壮絶な経験があった。
約10年間の会社建て直しの経験の後、彼女が思うのは、先行き不透明な日本の将来だ。
中小企業の経営者が、覚悟を持って日本の経済を強くすれば、日本はなんとかなると、その思いが募った。
その思いを伝えるために筆を執った異色のリーダー論。
目次 第1章?リーダーに求められること ・リーダーに必要なことは何なのか??覚悟 ・社員の意識改革はどのように進めるのか? ・トップはとんでもない夢を語る ・後継者問題をどうするのか? ・使命が見つかると奇跡が起こります ・成功者への近道 ・意思決定はどうするのか? ・本気で改革を進めるのなら?即断 即決 即実行 ・スピード経営はどうすればよいのか? ・なぜ60点でよいのか??パレートの法則 ・「嫌われる勇気」大切ですが、それだけではダメです ・人を許すにはどうすればよいのか? ・経営者は死ぬまで勉強 ・ロジカルシンキングを学んでも最後は直感 ・健康管理はリーダーになるための条件 第2章?まずは利益を出すためには ・利益を出していくにはどうするのか? ・どうしたら赤字を立て直せるか? ・お客様は誰なのか? ・戦略と戦術 ・成長軌道に乗せるためにはどうすればよいのか? ・幸運な情報が入って来るためにはどうすればよいのか? ・会社は大衆の豊かさと幸せのために存在している ・会社を利益体質に変える提案書の作り方 第3章?信頼できる部下をどうやって育てるのか? ・幹部社員はどうやって育てるのか? ・普通の人を優秀な部下に育てるにはどうしたらよいのか? ・人は期待されて成長する ・こんな仕事はやりたくないと思う部下に伝えること ・社員が「自ら育つ」をマネジメントする ・問題点を見つけて、計画した人に実行してもらう ・問題点の解決策の出し方 第4章?逆境を乗り越えるために ・抵抗勢力? ・嫌いな人には鍛えてもらいありがとうございます ・自分で自分を褒める? ・苦しいときは小さくなり踏ん張る?波が来たら大きく乗る ・ビジネス人生で30歳代が肝 ・鬱状態になったら、どうするのか? ・苦しくて苦しくて、どうしようもなくなったら八十八カ所巡り ・心を立て直す、最善策 ・失敗をスキルに変える方法 第5章?運を味方にする ・運は人が運んでくる ・ご縁をつくる方法 ・自己愛で運は上がる ・時代の流れを読む ・自分なりのパワースポットをつくる ・断捨離をする ・やはり何をするにも掃除 整理 整頓 ・仕事以外の仕事以外の好きなことにこだわる 第6章?人生とはなんなのか? ・最高の生き方は「敬天愛人」 ・人生とは魂の修行 ・死ぬときは何も持っていけない ・過去は変えられる 第7章?日本はこのままでよいのでしょうか? ・中小企業の皆様?目覚めましょう ・日本を世界を助けられるのは中小企業です ・1人でこれからのリーダーは信長、秀吉、家康を演じられれば最高 ・なぜ戦後日本は奇跡的な成長をしたのか? 第8章?私、清川照美 ・厳しい父から信用を学ぶ ・母の言葉。
「仕送りのお金は自分を高めるために使いなさい」 ・人生で一番の幸せは ・ほぼ母子家庭で子育てを頑張った ・私の夢?70歳になったらパリに住みたい コラム?私の人格形成になった2冊の本
【2人に1人最大42444%Pバック★要エントリー】個人でも達成できる実践ノウハウ、教えます 本書は、ネットショップ運営において、個人や小規模事業者が高いハードルと感じている「売上の壁」を突破する実践ノウハウを解説する書籍です。
著者は「ひとりEC」を標榜し、たったひとりで年商1億円を稼ぎ出し、ECコンサルティングやサロンを運営する三浦卓也氏。
彼がここ数年間で築き上げてきた、小規模事業者が売上を伸ばすための考え方や手法を、あますところなくお伝えします。
本書のゴールは3つ。
「月商10万円の壁」「月商30万円の壁」「月商100万円の壁」をそれぞれ段階的に突破していくというものです。
「月商10万円? そんなの簡単でしょ?」と思われるかもしれませんが、実際この壁にぶち当たり、売上を立てられない事業者は多いと言います。
しかし、月商10万円の壁は、すべての壁を突破するための土台です。
少しずつ、段階的に施策を講じていくことで、必ず最終目標である月商100万円を突破するための糸口が見いだせるでしょう。
本書では、そのための考え方やノウハウを3ステップで、詳しく解説しています。
・個人でネットショップを始めたが、心が折れかけている ・売上が伸個人でも達成できる実践ノウハウ、教えます 本書は、ネットショップ運営において、個人や小規模事業者が高いハードルと感じている「売上の壁」を突破する実践ノウハウを解説する書籍です。
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・個人でネットショップを始めたが、心が折れかけている ・売上が伸びず、次の一手をどう打つべきか悩んでいる ・クラウドファンディングの商品を長く売り続けたい そんな思いを抱くネットショップ運営者、すべてにオススメできる1冊です。
目次 第1章 2年間で起きたEC環境の変化 第2章 売るために押さえるべき根本的な考え方 第3章 月商10万円の壁を突破するための施策 第4章 月商30万円の壁を突破するための施策 第5章 月商100万円の壁を突破するための施策 第6章 突破の先へ。
「売れ続ける」ための運営術 ・付録1 月商10万円を突破するためのチェックシート ・付録2 月商30万円を突破するためのチェックシート ・付録3 月商100万円を突破するためのチェックシート ・付録4 受注率改善チェックシート ・付録5 自分の強み発見シート
【2人に1人最大42444%Pバック★要エントリー】
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【2人に1人最大24869%Pバック★要エントリー】【内容紹介】 連続起業家けんすう氏推薦 「つい口出したくなるスタートアップのリアルがここにある」 Twitterを共感の嵐に巻き込んだスタートアップ失敗物語 大学の起業サークルから始まった ウサギさんがCEOのスタートアップ企業「ウサコア」。
VCの出資を受けてスタートを切るが、 スタートアップの「あるあるな問題」をことごとくたどっていき、 ウサギさんの心(耳)は徐々に折れていく… 創業メンバーの退職、資本政策、バーンレート、ピボット、 海外展開、モメンタム、投資家、大手企業の参入、採用…など、 起業家の多くが経験する問題をマンガのストーリーで追体験できる また多くの起業家の心を折った問題を回避できるように解説を追加。
Twitter連載のその後のストーリー10話も描き下ろしで掲載 何もできず倒れる会社も多い中、 同じ轍を踏まず起業の成功率を上げるために、 知っておくべきことが詰まった一冊です 【目次】 第1章 創業期 第1~25話 コラム 第2章 変遷期 第26~47話 コラム 第3章 邁進期 第48~82話 コラム 第4章 終幕期? 第83~101話 【内容紹介】 連続起業家けんすう氏推薦 「つい口出したくなるスタートアップのリアルがここにある」 Twitterを共感の嵐に巻き込んだスタートアップ失敗物語 大学の起業サークルから始まった ウサギさんがCEOのスタートアップ企業「ウサコア」。
VCの出資を受けてスタートを切るが、 スタートアップの「あるあるな問題」をことごとくたどっていき、 ウサギさんの心(耳)は徐々に折れていく… 創業メンバーの退職、資本政策、バーンレート、ピボット、 海外展開、モメンタム、投資家、大手企業の参入、採用…など、 起業家の多くが経験する問題をマンガのストーリーで追体験できる また多くの起業家の心を折った問題を回避できるように解説を追加。
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【2人に1人最大24869%Pバック★要エントリー】
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【2人に1人最大36253%Pバック★要エントリー】知的障害・発達障害のある子どものための運動・ゲーム 本書の概要 知的障害や発達障害のある子どもたちが楽しく取り組むことができ 心と体を健やかに育む運動やゲームを75点紹介。
「体つくり運動」や「走・跳の運動」「ボールを使った運動やゲーム」をはじめ 「パラリンピックに関係する運動やゲーム」も掲載。
本書からわかること 豊かなスポーツライフの実現のために 知的障害や発達障害のある子どもたちは、認知、言語、思考といった知的機能の遅れや偏り等により、運動場面やスポーツ参加において他の子どもたちと比べ困難が生じやすいことが指摘されています。
また、運動経験の未熟さは、体の成長のみならず、心理の発達にも影響を及ぼし、健康への悪影響や気力の低下などが懸念されています。
心と体を育む運動・ゲーム 本書には、基礎的な体力や動きの発達だけでなく、豊かな人間関係やコミュニケーションを通して、子どもたちの心身の発達を促していきたいという願いが込められています。
運動プログラムでは「遊び」や「ゲーム」の要素を取り入れ、また大人や友達と関わり合う場面を通して、体を動かすことそのものに楽しさや喜びを感じてほしいと思知的障害・発達障害のある子どものための運動・ゲーム 本書の概要 知的障害や発達障害のある子どもたちが楽しく取り組むことができ 心と体を健やかに育む運動やゲームを75点紹介。
「体つくり運動」や「走・跳の運動」「ボールを使った運動やゲーム」をはじめ 「パラリンピックに関係する運動やゲーム」も掲載。
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また、運動経験の未熟さは、体の成長のみならず、心理の発達にも影響を及ぼし、健康への悪影響や気力の低下などが懸念されています。
心と体を育む運動・ゲーム 本書には、基礎的な体力や動きの発達だけでなく、豊かな人間関係やコミュニケーションを通して、子どもたちの心身の発達を促していきたいという願いが込められています。
運動プログラムでは「遊び」や「ゲーム」の要素を取り入れ、また大人や友達と関わり合う場面を通して、体を動かすことそのものに楽しさや喜びを感じてほしいと思います。
つまずきなく楽しむために 各運動プログラムは、知的障害や発達障害のある子どもたちの体育やスポーツ指導を行っている先生方を中心に執筆いただきました。
プログラム内の「動きのポイント」や「つまずきへの支援」「応用・発展」は、豊富な体育指導実践の裏付けを基に示されています。
大きなイラストで どんなことをするのかが一目でわかることも特徴です。
こんな人におすすめ 持久力や敏捷性 巧遅性などに課題のある子どもたちが 楽しみながら体を動かすことができます。
特別支援学校や特別支援学級での朝の運動や 通級指導教室でのエクササイズに最適です。
また 障害の有無にかかわらず取り組めるので 通常の学級との交流及び共同学習でも行ってみてはいかがでしょうか。
【2人に1人最大36253%Pバック★要エントリー】
知的障害・発達障害のある子どものための運動・ゲーム 本書の概要 知的障害や発達障害のある子どもたちが楽しく取り組むことができ 心と体を健やかに育む運動やゲームを75点紹介。
「体つくり運動」や「走・跳の運動」「ボールを使った運動やゲーム」をはじめ 「パラリンピックに関係する運動やゲーム」も掲載。
本書からわかること 豊かなスポーツライフの実現のために 知的障害や発達障害のある子どもたちは、認知、言語、思考といった知的機能の遅れや偏り等により、運動場面やスポーツ参加において他の子どもたちと比べ困難が生じやすいことが指摘されています。
また、運動経験の未熟さは、体の成長のみならず、心理の発達にも影響を及ぼし、健康への悪影響や気力の低下などが懸念されています。
心と体を育む運動・ゲーム 本書には、基礎的な体力や動きの発達だけでなく、豊かな人間関係やコミュニケーションを通して、子どもたちの心身の発達を促していきたいという願いが込められています。
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心と体を育む運動・ゲーム 本書には、基礎的な体力や動きの発達だけでなく、豊かな人間関係やコミュニケーションを通して、子どもたちの心身の発達を促していきたいという願いが込められています。
運動プログラムでは「遊び」や「ゲーム」の要素を取り入れ、また大人や友達と関わり合う場面を通して、体を動かすことそのものに楽しさや喜びを感じてほしいと思います。
つまずきなく楽しむために 各運動プログラムは、知的障害や発達障害のある子どもたちの体育やスポーツ指導を行っている先生方を中心に執筆いただきました。
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【2人に1人最大41895%Pバック★要エントリー】アスペ・エルデの会・ディレクションシリーズ。
長年の療育研究に基づくワーク形式の「対応スキル」を公開 子どもの「困った」をなくす、学校で、発達支援の現場ですぐに使えるワーク。
〈怒り〉〈不安〉〈フラッシュバック〉をコントロールして、学校生活をいきいきと 自分の気持ちを客観的に理解し、対処するスキルを身につける26のワーク。
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【2人に1人最大15018%Pバック★要エントリー】必要なのは「ビジョン」と「戦略」 中川政七商店の経営を伝えた半年間の記録 「ビジョン=志」を起点に、いかにしてビジネス全体の設計図をつくり上げるか。
「ビジョンの立て方」から「競争戦略と戦術」「ブランディング」「コミュニケーション設計」「問題解決」まで、中川政七商店の経営メソッドを全公開 地方に、志と能力がある人材を還流させる──。
中川政七商店 十三代、中川淳が挑戦的なプロジェクト「アナザー・ジャパン」を立ち上げました。
日本各地から参加した学生18人が半年以上をかけて経営を学び、実際に店舗を経営する。
その経験が将来、起業や転職を考えたときによみがえり、地元に戻って活躍する。
そんなシナリオを描き、これまでに培った「ビジョン起点」の経営ノウハウを学生たちに語り尽くしました。
本書は、中川政七商店と三菱地所による「学生経営×地方創生プロジェクト=アナザー・ジャパン」を舞台に、2 640時間にわたる舞台裏を追い、これからの時代に求められている志ある商売のつくりかたを収録。
日本初「ビジョン×競争戦略」の実況中継的教科書です。
新たに商売を始める人も、現役の経営者も、プロジェクトリーダ必要なのは「ビジョン」と「戦略」 中川政七商店の経営を伝えた半年間の記録 「ビジョン=志」を起点に、いかにしてビジネス全体の設計図をつくり上げるか。
「ビジョンの立て方」から「競争戦略と戦術」「ブランディング」「コミュニケーション設計」「問題解決」まで、中川政七商店の経営メソッドを全公開 地方に、志と能力がある人材を還流させる──。
中川政七商店 十三代、中川淳が挑戦的なプロジェクト「アナザー・ジャパン」を立ち上げました。
日本各地から参加した学生18人が半年以上をかけて経営を学び、実際に店舗を経営する。
その経験が将来、起業や転職を考えたときによみがえり、地元に戻って活躍する。
そんなシナリオを描き、これまでに培った「ビジョン起点」の経営ノウハウを学生たちに語り尽くしました。
本書は、中川政七商店と三菱地所による「学生経営×地方創生プロジェクト=アナザー・ジャパン」を舞台に、2 640時間にわたる舞台裏を追い、これからの時代に求められている志ある商売のつくりかたを収録。
日本初「ビジョン×競争戦略」の実況中継的教科書です。
新たに商売を始める人も、現役の経営者も、プロジェクトリーダーに任命された会社員も、学生も──働くすべての人に捧げます。
【推薦の言葉】 「商売は総合芸術──自ら商売の主体となり、丸ごと動かしてみるしかない。
本書が描くアクション・ラーニングの軌跡は商売と経営の基本を手に取って見せてくれる。
」 ──楠木 建?経営学者 「この本に出会えたことで、新しい挑戦に踏み出せる人がきっとたくさん生まれるだろう。
そんな期待を感じるほど、分かりやすく実践的でかつ美意識が詰まった ビジネスの作り方のすべてが凝縮された一冊。
」 ──辻 愛沙子?Creative Director 【目次】 1章.会社と中期経営計画 2章.競争戦略と戦術 3章.3つの現状分析 4章.マーケティング 5章.ブランディング 6章.ビジョン 7章.コンセプト 8章.ミッション、バリュー、行動規範 9章.プロダクト 10章.コミュニケ-ション 11章.オペレーション 12章.問題解決
【2人に1人最大15018%Pバック★要エントリー】
必要なのは「ビジョン」と「戦略」 中川政七商店の経営を伝えた半年間の記録 「ビジョン=志」を起点に、いかにしてビジネス全体の設計図をつくり上げるか。
「ビジョンの立て方」から「競争戦略と戦術」「ブランディング」「コミュニケーション設計」「問題解決」まで、中川政七商店の経営メソッドを全公開 地方に、志と能力がある人材を還流させる──。
中川政七商店 十三代、中川淳が挑戦的なプロジェクト「アナザー・ジャパン」を立ち上げました。
日本各地から参加した学生18人が半年以上をかけて経営を学び、実際に店舗を経営する。
その経験が将来、起業や転職を考えたときによみがえり、地元に戻って活躍する。
そんなシナリオを描き、これまでに培った「ビジョン起点」の経営ノウハウを学生たちに語り尽くしました。
本書は、中川政七商店と三菱地所による「学生経営×地方創生プロジェクト=アナザー・ジャパン」を舞台に、2 640時間にわたる舞台裏を追い、これからの時代に求められている志ある商売のつくりかたを収録。
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中川政七商店 十三代、中川淳が挑戦的なプロジェクト「アナザー・ジャパン」を立ち上げました。
日本各地から参加した学生18人が半年以上をかけて経営を学び、実際に店舗を経営する。
その経験が将来、起業や転職を考えたときによみがえり、地元に戻って活躍する。
そんなシナリオを描き、これまでに培った「ビジョン起点」の経営ノウハウを学生たちに語り尽くしました。
本書は、中川政七商店と三菱地所による「学生経営×地方創生プロジェクト=アナザー・ジャパン」を舞台に、2 640時間にわたる舞台裏を追い、これからの時代に求められている志ある商売のつくりかたを収録。
日本初「ビジョン×競争戦略」の実況中継的教科書です。
新たに商売を始める人も、現役の経営者も、プロジェクトリーダーに任命された会社員も、学生も──働くすべての人に捧げます。
【推薦の言葉】 「商売は総合芸術──自ら商売の主体となり、丸ごと動かしてみるしかない。
本書が描くアクション・ラーニングの軌跡は商売と経営の基本を手に取って見せてくれる。
」 ──楠木 建?経営学者 「この本に出会えたことで、新しい挑戦に踏み出せる人がきっとたくさん生まれるだろう。
そんな期待を感じるほど、分かりやすく実践的でかつ美意識が詰まった ビジネスの作り方のすべてが凝縮された一冊。
」 ──辻 愛沙子?Creative Director 【目次】 1章.会社と中期経営計画 2章.競争戦略と戦術 3章.3つの現状分析 4章.マーケティング 5章.ブランディング 6章.ビジョン 7章.コンセプト 8章.ミッション、バリュー、行動規範 9章.プロダクト 10章.コミュニケ-ション 11章.オペレーション 12章.問題解決
【2人に1人最大12087%Pバック★要エントリー】企業にとって経営戦略と並ぶ最重要要素の1つが「企業文化(風土)」。
スマートニュースをはじめ、数々のITベンチャーのグロースにHR面で貢献してきた著者が、強力な企業文化を醸成・浸透させるノウハウを解説。
社員のモラル、モチベーションが改善、事業の発展には欠かせない要素が満載です。
【2人に1人最大12087%Pバック★要エントリー】
企業にとって経営戦略と並ぶ最重要要素の1つが「企業文化(風土)」。
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社員のモラル、モチベーションが改善、事業の発展には欠かせない要素が満載です。
【2人に1人最大28108%Pバック★要エントリー】人への投資を利益につなげるマーケティングの設計図を解説 ブランディングの観点で解説する、理想論ではない「ピープル・ファースト」経営実践の意義が分かる 日本経済全体が右肩上がりの成長を続けていた時代と違い、社会全体に停滞感が漂う今、組織の中における「人」のモチベーション低下が多くの日本企業にとっての課題になっています。
企業にとって重要な資産である、「人」への投資の必然性は、これまでも語られていましたが、ときに“理想論”と捉えられることも少なくありません。
企業の業績は当然のことながら、商品・サービスの売上が高まれば回復します。
そして、その売上を高めるための施策を担うのがマーケティングです。
経営、そしてマーケティングの双方を経験した著者が、企業や商品だけでなく、従業員に投資をし、従業員もブランディングすることで、商品の競争力を高め、企業全体の業績向上に貢献する実践論を解説。
理想論ではない、People Firstの姿勢を業績につなげる、 「三位一体ブランディング戦略」とは?
【2人に1人最大28108%Pバック★要エントリー】
人への投資を利益につなげるマーケティングの設計図を解説 ブランディングの観点で解説する、理想論ではない「ピープル・ファースト」経営実践の意義が分かる 日本経済全体が右肩上がりの成長を続けていた時代と違い、社会全体に停滞感が漂う今、組織の中における「人」のモチベーション低下が多くの日本企業にとっての課題になっています。
企業にとって重要な資産である、「人」への投資の必然性は、これまでも語られていましたが、ときに“理想論”と捉えられることも少なくありません。
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そして、その売上を高めるための施策を担うのがマーケティングです。
経営、そしてマーケティングの双方を経験した著者が、企業や商品だけでなく、従業員に投資をし、従業員もブランディングすることで、商品の競争力を高め、企業全体の業績向上に貢献する実践論を解説。
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ご注文前に必ずご確認ください<商品説明>愛する者と祖国を守るために。
ロシア映画史上NO.1大ヒット!終戦から70年、史上最大の市街戦”スターリングラード攻防戦”をソ連軍の視点から新たに描くリアル戦争アクション巨編 ! ── 第二次世界大戦下、泥沼化した独ソ戦さなかの1942年11月。
ソ連領内ヴォルガ川西岸に広がる工業地帯スターリングラード (現ヴォルゴグラード)をめぐって繰り広げられていた枢軸軍 (ドイツ、ルーマニア、イタリア、ハンガリー)とソビエト赤軍との歴史上最大の市街戦は、佳境を迎えようとしていた。
その渦中、ユダヤ人女性の処刑現場を目撃したソ連軍兵士は、屈強な6人の兄弟を中心に怒りの反撃に打って出る・・・。
<収録内容>スターリングラード 史上最大の市街戦<アーティスト/キャスト>トーマス・クレッチマン(演奏者) フョードル・ボンダルチュク(演奏者) セルゲイ・ボンダルチューク(演奏者) ヤニナ・ストゥディリナ(演奏者)<商品詳細>商品番号:BLU-80577Movie / Stalingradメディア:Blu-ray収録時間:131分リージョン:Aカラー:カラー字幕:英語、日本語音声:日本語 DTS HD 5.1chサラウンド、ロシア語 DTS HD 5.1chサラウンド発売日:2015/08/05JAN:4547462095602スターリングラード 史上最大の市街戦[Blu-ray] / 洋画2015/08/05発売
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ロシア映画史上NO.1大ヒット!終戦から70年、史上最大の市街戦”スターリングラード攻防戦”をソ連軍の視点から新たに描くリアル戦争アクション巨編 ! ── 第二次世界大戦下、泥沼化した独ソ戦さなかの1942年11月。
ソ連領内ヴォルガ川西岸に広がる工業地帯スターリングラード (現ヴォルゴグラード)をめぐって繰り広げられていた枢軸軍 (ドイツ、ルーマニア、イタリア、ハンガリー)とソビエト赤軍との歴史上最大の市街戦は、佳境を迎えようとしていた。
その渦中、ユダヤ人女性の処刑現場を目撃したソ連軍兵士は、屈強な6人の兄弟を中心に怒りの反撃に打って出る・・・。
<収録内容>スターリングラード 史上最大の市街戦<アーティスト/キャスト>トーマス・クレッチマン(演奏者) フョードル・ボンダルチュク(演奏者) セルゲイ・ボンダルチューク(演奏者) ヤニナ・ストゥディリナ(演奏者)<商品詳細>商品番号:BLU-80577Movie / Stalingradメディア:Blu-ray収録時間:131分リージョン:Aカラー:カラー字幕:英語、日本語音声:日本語 DTS HD 5.1chサラウンド、ロシア語 DTS HD 5.1chサラウンド発売日:2015/08/05JAN:4547462095602スターリングラード 史上最大の市街戦[Blu-ray] / 洋画2015/08/05発売
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「皮膚感覚刺激から脳が育つ 」「触れあうとこんなに変わる 」そのコツを伝授してくれます。
第1章 発達凸凹の息子と親子になるまでの三年九か月 第2章 タッチライフの役割 第3章 タッチライフとその効果 第4章 タッチライフで発達の土台を強化し育ちやすい体にしよう 第5章 タッチライフをはじめよう 第6章 触れ合い遊び 第7章 タッチライフで子供が伸びる10のポイント 第8章 タッチライフの大切さ
【2人に1人最大37657%Pバック★要エントリー】
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【目次】 基礎的な手の動き 力加減(目と手の協応) 両手動作 道具操作 手の動きの土台
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詳しい納期他、ご注文時はお支払・送料・返品のページをご確認ください発売日2009/5/15WAR&PEACE SHOW 2008 〜史上最大の戦車祭り〜with2006〜07ハイライト ジャンル 趣味・教養ミリタリー 監督 出演 毎年7月下旬、英国ベルトリングの広大な敷地を使って開催されている“WAR&PEACE SHOW”の公式記録ビデオ。
目玉は世界各地のマニア達が持ち寄った1000台以上の実動する軍用車輌の数々。
中でも第二次世界大戦で活躍した英・米・独・ソ連の戦車が走り回る様は圧巻。
加えてベトナム〜中近東などの近代戦車も多数登場。
種別 DVD JAN 4988159282231 収録時間 85分 組枚数 1 製作年 2009 製作国 イギリス 字幕 日本語 音声 英語DD(ステレオ) 販売元 J.V.D.登録日2009/02/17
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通常24時間以内出荷】EANコード:4532318414652■通常24時間以内に出荷可能です。
■ネコポスで送料は1~3点で298円、4点で328円。
5点以上で600円からとなります。
※2,500円以上の購入で送料無料。
※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。
■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。
■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。
メール便送料無料です。
■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。
■「非常に良い」コンディションの商品につきましては、新品ケースに交換済みです。
■中古品ではございますが、良好なコンディションです。
決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。
■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
■クリーニング済み。
■商品状態の表記につきまして・非常に良い: 非常に良い状態です。
再生には問題がありません。
・良い: 使用されてはいますが、再生に問題はありません。
・可: 再生には問題ありませんが、ケース、ジャケット、 歌詞カードなどに痛みがあります。
出演:マキシム・エメリヤノフ、コンスタンチン・ベロシャプカ、ダリア・メリニコワ、アンゲリーナ・ストレーチナ、アレクサンドル・コンスタンチノフ、ヴィターリー・ハエフ、オレグ・ヴァシリコフ、アレクセイ・ファテーエフ監督:ユーリー・レイゼロフ製作年:2019年製作国名:ロシア画面サイズ:ビスタ枚数:4枚組み限定盤:通常映像特典:予告編型番:ALBSD-2389発売年月日:2019年12月04日
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【2人に1人最大23255%Pバック★要エントリー】「教室へ通ってくる子どもに、今日は何をしたらいいのか・・・」と悩んでいる発達障害通級指導教室担当の先生のための、ズバリ「今日からできる 」をコンセプトにした実践書。
著者が実践してきた「学習シート」(付録CD-ROM)を活用した授業を提案するほか、子どもたちの困った行動などへの対応についても、ポイントをおさえてわかりやすく解説する。
「学習シート」(274枚)はWord・PDFで作成されています。
そのままプリントアウトして活用できるほか、子どもの様子に応じて、アレンジ・アップデートして活用できる。
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【中古】釣りバカ日誌12 史上最大の有給休暇 [DVD]【メーカー名】松竹【メーカー型番】【ブランド名】松竹ホームビデオ【商品説明】釣りバカ日誌12 史上最大の有給休暇 [DVD]中古品のため使用に伴うキズ等がございますが、問題なくご使用頂ける商品です。
画像はイメージ写真ですので商品のコンディション、付属品の有無については入荷の度異なります。
当店にて、動作確認・点検・アルコール等のクリーニングを施しております。
中古品のため限定特典や補償等は、商品名、説明に記載があっても付属しておりません予めご了承下さい。
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品を 受付けております。
他モールとの併売品の為、完売の際はご連絡致しますのでご了承ください。
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5、出荷⇒配送準備が整い次第、出荷致します。
配送業者、追跡番号等の詳細をメール送信致します。
6、到着⇒出荷後、1〜3日後に商品が到着します。
※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。
予めご了承下さい。
お電話でのお問合せは少人数で運営の為受け付けておりませんので、メールにてお問合せお願い致します。
営業時間 月〜金 10:00〜17:00お客様都合によるご注文後のキャンセル・返品はお受けしておりませんのでご了承下さい。
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【中古】バトル・オブ・ブリテン 史上最大の航空作戦 [DVD]当店取り扱いの中古品についてこちらの商品は中古品となっております。
付属品の有無については入荷の度異なり、商品タイトルに付属品についての記載がない場合もございますので、ご不明な場合はメッセージにてお問い合わせください。
買取時より付属していたものはお付けしておりますが、付属品や消耗品に保証はございません。
中古品のため、使用に影響ない程度の使用感・経年劣化(傷、汚れなど)がある場合がございますのでご了承下さい。
また、中古品の特性上ギフトには適しておりません。
当店は専門店ではございませんので、製品に関する詳細や設定方法はメーカーへ直接お問い合わせいただきますようお願い致します。
画像はイメージ写真です。
ビデオデッキ、各プレーヤーなど在庫品によってリモコンが付属してない場合がございます。
限定版の付属品、ダウンロードコードなどの付属品は無しとお考え下さい。
中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりませんので、ご了承の上お買求め下さい。
当店での中古表記のトレーディングカードはプレイ用でございます。
中古買取り品の為、細かなキズ・白欠け・多少の使用感がございますのでご了承下さいませ。
ご返品について当店販売の中古品につきまして、初期不良に限り商品到着から7日間はご返品を受付けておりますので 到着後、なるべく早く動作確認や商品確認をお願い致します。
1週間を超えてのご連絡のあったものは、ご返品不可となりますのでご了承下さい。
中古品につきましては商品の特性上、お客様都合のご返品は原則としてお受けしておりません。
ご注文からお届けまでご注文は24時間受け付けております。
当店販売の中古品のお届けは国内倉庫からの発送の場合は3営業日〜10営業日前後とお考え下さい。
海外倉庫からの発送の場合は、一旦国内委託倉庫へ国際便にて配送の後にお客様へお送り致しますので、お届けまで3週間から1カ月ほどお時間を頂戴致します。
※併売品の為、在庫切れの場合はご連絡させて頂きます。
※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。
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ご返信が無い場合キャンセルとなりますので予めご了承くださいませ。
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/今、世界のプロサーファーが挑む驚異の記録がある。
どれだけ大きな波に乗ったか。
世界記録はなんと24m、高層ビル8階の高さだ。
アクロバティックな技で乗りこなせば称賛の的、だが失敗すれば、大けがの危険を伴う。
そんな命知らずの冒険者が集まるポルトガル・ナザレで、冒険者たちの秘めた思いを追った。
彼らはなぜ挑むのか?目線カメラやオンボードカメラを駆使して体感する驚きの世界。
そして衝撃の結末が! 16:9LB カラー 日本語(オリジナル言語) ドルビーデジタルステレオ(オリジナル音声方式) 日本 2018年 THE BIG WAVE SURFERS ーSEKAI SAIDAI NO NAMI WO MOTOMETEー DVD ドキュメンタリー その他
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アポロ計画を成功に導いたロケットエンジン“F-1"開発を紹介する。
【品番】 COBB-6177【JAN】 4988001726708【発売日】 2012年02月01日【関連キーワード】萩原聖人|柴田祐規子|礒野佑子|久保田祐佳|ハギワラ・マサト|シバタ・ユキコ|イソノユウコ|クボタユカ|コズミック・フロント・ツキヘノ・ツバサヲ・テニ・イレロ・シジョウ・サイダイノ・エンジンハ・コウシテ・ツクラレタ|ツキヘノ・ツバサヲ・テニ・イレロ・シジョウ・サイダイノ・エンジンハ・コウシテ・ツクラレタ
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詳しい納期他、ご注文時はお支払・送料・返品のページをご確認ください発売日2002/1/25グラップラー刃牙-最大トーナメント編- VOL.5 ジャンル アニメテレビアニメ 監督 谷田部勝義 出演 菊池正美麦人藤原啓治「週刊少年チャンピオン」にて連載の、板垣恵介原作による本格的格闘アニメの”最大トーナメント編”。
声の出演に菊池正美、麦人、乃村健次ほか。
第9、10話収録。
収録内容第9話「武人VS侠客」/第10話「ファイティングキッズ」封入特典メタルフィギュア&スペシャルキャラクターカード(初回生産分のみ特典)特典映像最大トーナメント編の選手名鑑関連商品2001年日本のテレビアニメアニメ刃牙(バキ)シリーズ 種別 DVD JAN 4947127515474 収録時間 49分 画面サイズ ビスタ カラー カラー 組枚数 1 製作年 2001 製作国 日本 音声 日本語DD(ステレオ) 販売元 ハピネット登録日2006/12/07
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声の出演に菊池正美、麦人、乃村健次ほか。
第9、10話収録。
収録内容第9話「武人VS侠客」/第10話「ファイティングキッズ」封入特典メタルフィギュア&スペシャルキャラクターカード(初回生産分のみ特典)特典映像最大トーナメント編の選手名鑑関連商品2001年日本のテレビアニメアニメ刃牙(バキ)シリーズ 種別 DVD JAN 4947127515474 収録時間 49分 画面サイズ ビスタ カラー カラー 組枚数 1 製作年 2001 製作国 日本 音声 日本語DD(ステレオ) 販売元 ハピネット登録日2006/12/07
【2人に1人最大20613%Pバック★要エントリー】?「発達性協調運動障害」は いわゆる「発達障害」の中に分類され 特に運動のぎこちなさを主症状とした障害である。
発達障害の中でも「 自閉症スペクトラム障害(ASD)」「注意欠陥・多動性障害(ADHD)」などと比較して詳細な報告が少なく 不明な点も多く残されている。
?本書は 現在解明されつつある「発達性協調運動障害」について 障害構造の観点から整理を試みた。
この障害が複数の要因が絡み合い構築されていることを 多くの側面に分け解説した。
?ここで示した障害構造を基礎とし 運動指導のための評価方法と指導プログラムを 具体的に説明した。
【2人に1人最大20613%Pバック★要エントリー】
?「発達性協調運動障害」は いわゆる「発達障害」の中に分類され 特に運動のぎこちなさを主症状とした障害である。
発達障害の中でも「 自閉症スペクトラム障害(ASD)」「注意欠陥・多動性障害(ADHD)」などと比較して詳細な報告が少なく 不明な点も多く残されている。
?本書は 現在解明されつつある「発達性協調運動障害」について 障害構造の観点から整理を試みた。
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【中古】Dunkirk / ダンケルク 史上最大の撤退作戦・奇跡の10日間(英語のみ) [PAL-UK]【メーカー名】【メーカー型番】【ブランド名】【商品説明】Dunkirk / ダンケルク 史上最大の撤退作戦・奇跡の10日間(英語のみ) [PAL-UK]当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品を 受付けております。
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福山☆冬の大感謝祭 其の十二 史上最大の10DAYS!! Hotel de 福山〜お前とGAMEするBeautiful liveな十日間□〜(Blu-ray)福山雅治フクヤママサハル ふくやままさはる 発売日 : 2014年11月20日 種別 : BD JAN : 4988005859419 商品番号 : UUXH-1009【収録内容】BD:11.Around the world2.RED×BLUE3.All My Loving4.Peach!!5.愛は風のように6.Good Job7.KISSして8.BLUE SMOKY9.Girl 201210.恋11.Good night12.誕生日には真白な百合を13.生きてる生きてく14.Message15.GAME16.Revolution//Evolution17.Like A Hurricane18.心color 〜a song for the wonderful year〜19.Beautiful life20.MELODY(ENCORE)21.少年(ENCORE)22.蛍(ENCORE)
福山☆冬の大感謝祭 其の十二 史上最大の10DAYS!! Hotel de 福山〜お前とGAMEするBeautiful liveな十日間□〜(Blu-ray)福山雅治フクヤママサハル ふくやままさはる 発売日 : 2014年11月20日 種別 : BD JAN : 4988005859419 商品番号 : UUXH-1009【収録内容】BD:11.Around the world2.RED×BLUE3.All My Loving4.Peach!!5.愛は風のように6.Good Job7.KISSして8.BLUE SMOKY9.Girl 201210.恋11.Good night12.誕生日には真白な百合を13.生きてる生きてく14.Message15.GAME16.Revolution//Evolution17.Like A Hurricane18.心color 〜a song for the wonderful year〜19.Beautiful life20.MELODY(ENCORE)21.少年(ENCORE)22.蛍(ENCORE)
釣りバカ日誌 12 史上最大の有給休暇 [DVD]
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ご来店ありがとうございます。
昭和・平成のCD、DVD、家電、音響機器など希少な商品も多数そろえています。
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掲載していない商品もお探しいたします。
映像商品にはタイトル最後に[DVD]、[Blu-ray]と表記しています。
表記ないものはCDとなります。
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暗黒街最大の決斗 [DVD]【メーカー名】TOEI COMPANYLTD.(TOE)(D)【メーカー型番】【ブランド名】【商品説明】暗黒街最大の決斗 [DVD]・中古品(ユーズド品)について商品画像はイメージです。
中古という特性上、使用に影響ない程度の使用感・経年劣化(傷、汚れなど)がある場合がございます。
商品のコンディション、付属品の有無については入荷の度異なります。
また、中古品の特性上、ギフトには適しておりません。
商品名に『初回』、『限定』、『〇〇付き』等の記載がございましても、特典・付属品・保証等は原則付属しておりません。
付属品や消耗品に保証はございません。
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品を受付けております。
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他モールでも併売している商品の為、完売の際は在庫確保できない場合がございます。
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3、在庫確認⇒新品、新古品:3-5日程度でお届け。
※中古品は受注後に、再検品、メンテナンス等により、お届けまで3日-10日営業日程度とお考え下さい。
米海外倉庫から取り寄せの商品については発送の場合は3週間程度かかる場合がございます。
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【中古】(非常に良い)【東宝特撮Blu-rayセレクション】三大怪獣 地球最大の決戦【メーカー名】【メーカー型番】【ブランド名】トーホー(TOHO) アクション, 特撮, 特撮・戦隊・ヒーロー 夏木陽介: Actor; 星由里子: Actor; 若林映子: Actor; 志村 喬: Actor; ザ・ピーナッツ: Actor; 本多猪四郎: Director【商品説明】【東宝特撮Blu-rayセレクション】三大怪獣 地球最大の決戦初期不良に関する返品 商品到着から7日間以内に初期不良が発生した場合のみ、返品をお受けいたします。
お客様都合のキャンセル・返品 イメージと異なる、必要でなくなった等の理由によるキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
付属品に関する確認 中古品は基本的に説明書、外箱、ドライバーインストール用CD-ROMは付属しておりません。
特にレンタル落ちの商品には、収納BOXや特典類など一切の付属品がないことをご理解ください。
また、商品名に「限定」や「保証」と記載があっても、特典や保証、ダウンロードコードは含まれておりません。
掲載内容と付属品が異なる場合、受注前に内容確認のメールをお送りいたします。
商品画像について 掲載されている写真は代表画像です。
実際の商品とは異なる場合がありますので、予めご了承ください。
中古品の状態 中古品はキズや汚れがある場合がありますので、その点をご理解いただける方のみご購入ください。
在庫状況について 他のモールでも販売しているため、ご注文のタイミングによっては商品がご用意できない場合があります。
その場合、キャンセルのご連絡をさせていただきます。
上記ご理解の上、お買い求めいただけますようお願い申し上げます。
ご注文からお届けまで1.ご注文 ご注文は24時間受け付けております 2.注文確認ご注文後、注文確認メールを送信します 3.在庫確認 多モールでも併売の為、在庫切れの場合はご連絡させて頂きます。
※中古品は受注後に、再メンテナンス、梱包しますのでお届けまで4〜10営業日程度とお考え下さい。
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【2人に1人最大1774%Pバック★要エントリー】M&Aプロセスに不可欠の財務DD業務の全貌を明らかにする好評書の改訂。
カーブアウト時のDD 買収価格を見据えた財務モデルの利用や価格調整などとの関係まで詳解。
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CONFLICT ?最大の抗争? 第二章 終結編 [DVD]【メーカー名】株式会社オールイン エンタテインメント【メーカー型番】【ブランド名】オールイン エンタテインメント【商品説明】CONFLICT ?最大の抗争? 第二章 終結編 [DVD]・中古品(ユーズド品)について商品画像はイメージです。
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【2人に1人最大42057%Pバック★要エントリー】経営幹部候補生に特化した知的武装シリーズ(『経営戦略の実戦』)の第1弾。
151の成功ケース、101の失敗ケースに学ぶ、実戦の戦い方。
14の戦略パターンと30の戦略バリエーションを抽出。
使える選択肢を手に入れる。
ポーター、ミンツバーグを超える、戦略論の決定版 このシリーズの特徴 1、単一ケースでなく、ケース群に学ぶ 理論にあてはまる特定のケースでなく、多数のケースから浮かび上がる理論に学ぶ 2、「優良企業」という漠然とした基準の排除 利益率、成長率、占有率、と戦略の標的を切り分けて、それぞれを引き上げるための必要十分条件を探る 3、特定の場所に橋をかけようとする人に、世界で最もすぐれた橋の姿を解説するようなことはしない 当事者のアクションを終着点とし、どういう順番で何に手をつけるか、という問いに向き合う 4、自社・新から世の中・新へ 自社で手がけていない事業を「新規」と呼ぶのでなく、「世の中から見て」新規かどうかという視点を貫く 5、実践から実戦へ 計画策定段階では想定しなかった新たな現実に適応するところに、戦略の使命がある。
経営者が繰り出した手を黙々と検証し経営幹部候補生に特化した知的武装シリーズ(『経営戦略の実戦』)の第1弾。
151の成功ケース、101の失敗ケースに学ぶ、実戦の戦い方。
14の戦略パターンと30の戦略バリエーションを抽出。
使える選択肢を手に入れる。
ポーター、ミンツバーグを超える、戦略論の決定版 このシリーズの特徴 1、単一ケースでなく、ケース群に学ぶ 理論にあてはまる特定のケースでなく、多数のケースから浮かび上がる理論に学ぶ 2、「優良企業」という漠然とした基準の排除 利益率、成長率、占有率、と戦略の標的を切り分けて、それぞれを引き上げるための必要十分条件を探る 3、特定の場所に橋をかけようとする人に、世界で最もすぐれた橋の姿を解説するようなことはしない 当事者のアクションを終着点とし、どういう順番で何に手をつけるか、という問いに向き合う 4、自社・新から世の中・新へ 自社で手がけていない事業を「新規」と呼ぶのでなく、「世の中から見て」新規かどうかという視点を貫く 5、実践から実戦へ 計画策定段階では想定しなかった新たな現実に適応するところに、戦略の使命がある。
経営者が繰り出した手を黙々と検証していくことで、立ち上がってくるパターンを見極める
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経営者が繰り出した手を黙々と検証していくことで、立ち上がってくるパターンを見極める
【メーカー名】CCRエンタテインメント【メーカー型番】【ブランド名】掲載画像は全てイメージです。
実際の商品とは色味等異なる場合がございますのでご了承ください。
【 ご注文からお届けまで 】・ご注文 :ご注文は24時間受け付けております。
・注文確認:当店より注文確認メールを送信いたします。
・入金確認:ご決済の承認が完了した翌日よりお届けまで2〜7営業日前後となります。
※海外在庫品の場合は2〜4週間程度かかる場合がございます。
※納期に変更が生じた際は別途メールにてご確認メールをお送りさせて頂きます。
※お急ぎの場合は事前にお問い合わせください。
・商品発送:出荷後に配送業者と追跡番号等をメールにてご案内致します。
※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。
予めご了承下さい。
※ご注文後、当店よりご注文内容についてご確認のメールをする場合がございます。
期日までにご返信が無い場合キャンセルとさせて頂く場合がございますので予めご了承下さい。
【 在庫切れについて 】他モールとの併売品の為、在庫反映が遅れてしまう場合がございます。
完売の際はメールにてご連絡させて頂きますのでご了承ください。
【 初期不良のご対応について 】・商品が到着致しましたらなるべくお早めに商品のご確認をお願いいたします。
・当店では初期不良があった場合に限り、商品到着から7日間はご返品及びご交換を承ります。
初期不良の場合はご購入履歴の「ショップへ問い合わせ」より不具合の内容をご連絡ください。
・代替品がある場合はご交換にて対応させていただきますが、代替品のご用意ができない場合はご返品及びご注文キャンセル(ご返金)とさせて頂きますので予めご了承ください。
【 中古品ついて 】中古品のため画像の通りではございません。
また、中古という特性上、使用や動作に影響の無い程度の使用感、経年劣化、キズや汚れ等がある場合がございますのでご了承の上お買い求めくださいませ。
◆ 付属品について商品タイトルに記載がない場合がありますので、ご不明な場合はメッセージにてお問い合わせください。
商品名に『付属』『特典』『○○付き』等の記載があっても特典など付属品が無い場合もございます。
ダウンロードコードは付属していても使用及び保証はできません。
中古品につきましては基本的に動作に必要な付属品はございますが、説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROM等は付属しておりません。
◆ ゲームソフトのご注意点・商品名に「輸入版 / 海外版 / IMPORT」と記載されている海外版ゲームソフトの一部は日本版のゲーム機では動作しません。
お持ちのゲーム機のバージョンなど対応可否をお調べの上、動作の有無をご確認ください。
尚、輸入版ゲームについてはメーカーサポートの対象外となります。
◆ DVD・Blu-rayのご注意点・商品名に「輸入版 / 海外版 / IMPORT」と記載されている海外版DVD・Blu-rayにつきましては映像方式の違いの為、一般的な国内向けプレイヤーにて再生できません。
ご覧になる際はディスクの「リージョンコード」と「映像方式(DVDのみ)」に再生機器側が対応している必要があります。
パソコンでは映像方式は関係ないため、リージョンコードさえ合致していれば映像方式を気にすることなく視聴可能です。
・商品名に「レンタル落ち 」と記載されている商品につきましてはディスクやジャケットに管理シール(値札・セキュリティータグ・バーコード等含みます)が貼付されています。
ディスクの再生に支障の無い程度の傷やジャケットに傷み(色褪せ・破れ・汚れ・濡れ痕等)が見られる場合があります。
予めご了承ください。
◆ トレーディングカードのご注意点トレーディングカードはプレイ用です。
中古買取り品の為、細かなキズ・白欠け・多少の使用感がございますのでご了承下さいませ。
再録などで型番が違う場合がございます。
違った場合でも事前連絡等は致しておりませんので、型番を気にされる方はご遠慮ください。
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