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＜p＞【描き下ろし5Pを新たに収録！！】三島教授が人目もはばからず社長にキス！！それに対して社長は「冴 いい加減にして頂けませんか」とかなりの怒りモード。
怒られた三島教授は仕方なしに佐藤さんにキス返し！？「はいっ ちゃんと返したから怒んないでね〜♪」というナゾ行動…。
佐藤さんが疲れ果てていると社長から「ご安心ください。
僕は佐藤さんだけのものですからね」と迫ってきて流されそうになり…！？おまけページには社長と藍田先生の友達（？）秘話も☆【恋するソワレ】【本作品は「この男は人生最大の過ちです」第15〜21巻を収録した電子特装版です】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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よく一緒に購入されている商品770円770円770円『認めて、ほめて、愛して、育てる。
』『右脳と左脳、バランスよく使える子に』言葉で理解し、理論的に思考する左脳の能力に対して、右脳は直感的でイメージを媒介とし、創造性、記憶、音楽、語学などで優秀な働きをします。
両方の脳を使うことで、無限の可能性を引き出すことができるのです。
七田式ドリルを使う上で、5つのポイント1. 短所を見ないで、長所・才能を見ましょう。
「コレができない、ココが欠けている」という、イライラは禁物。
子どもの個性だと見方を変え、長所をほめてあげましょう。
2. 今、完全にできていなくても、あたたかく見守りましょう。
今できないことも、ある日、突然にできるもの。
「ここまで良くできたね」と、今できることをほめてあげましょう。
3. ほかの子どもと比べるのはやめましょう。
比較してしまうと、厳しい言葉が出やすくなり、信頼を失います。
お子さまのペースに合わせて、自発的にやりたくなるように導きます。
4. 学力第一に考えるのはやめましょう。
右脳教育は知識を教え込むことではありません。
心が豊かになり、右脳が開くことが重要です。
右脳が開くと、自然に正解に導かれるようになります。
5. 子供のあるがままを受け入れましょう。
子どもは周囲の言葉を通して自意識を作っていきます。
「◯◯ちゃんがいてくれるだけで幸せよ」と子供に語りかけましょう。
47ページ（解答ページ含む）全ページカラー印刷■サイズ：B5判【シルバーバック】関連アイテムはこちら770円770円770円770円770円770円770円770円770円新着商品はこちら2025/2/25550円2025/2/25550円2025/2/25550円再販商品はこちら2025/2/251,078円2025/2/2420,590円2025/2/2434,800円2025/02/25 更新 24時間限定！最大100%ポイントバックキャンペーン24時間限定！ 当選確率2分の1！ 条件達成で当選チャンスが最大5倍！ お得なクーポン 　

＜p＞2022年2月にロシアのウクライナ侵攻が始まって以来、世界のマーケットに大変動が起きています。
石油や金価格が暴騰する一方、日米株式市場は暴落。
とくに、本書で扱う成長株は売られています。
しかし、私が常に申し上げている通り、「○○ショック」や「××危機」というのは、絶好の「買いのチャンス」です。
投資家として世界を見れば、有事は常に「仕事をすべき時」とも言えるのです。
（本書「はじめに」より）・初心者でも成長株にチャレンジすべき理由とは？　10年後にお金持ちになるのでは遅い現実・50銘柄のチャート分析で、プロ投資家の「波動の読み」を学べる・成長株投資における「売買タイミング」のポイントも徹底伝授コロナ禍でも10倍株を次々と見つけ出してきた菅下清廣氏が、2022年に注目すべき成長銘柄を厳選。
国内外の情勢を見据え、おさえるべきジャンル、業界から徹底解説！本書では、第1、2章で成長株投資の基本、波動の基本を押さえ、第3、4章で具体的な銘柄とREIT（リート／不動産投資）を紹介しています。
掲載の50銘柄はすべて波動から選んでおり、チャートを用いてその着眼点を解説しているため、プロの波動の読み方を学んでいただけます。
成長株投資はリスクが大きいと感じている方もいますが、実際には「何をしたらいけないのか」「どこを守れば安全なのか」といった基本のルールとコツさえしっかり押さえれば、初心者が手を出してはいけないということはまったくありません。
グロースもバリューもリスクは同じです。
何十年もかけて少しずつ資産を増やす「守りの投資」だけでなく、限られた資本で資産をよりスピーディに増やせる成長株投資という「攻めの投資」の選択肢を学べる本。
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モノグラフ 春日正文 フォーラムA企画 フォーラム・Aサイダイ ト サイショウ カスガ,マサフミ 発行年月：1988年03月01日 予約締切日：1988年02月23日 ページ数：150p サイズ：全集・双書 ISBN：9784894281837 本 語学・学習参考書 学習参考書・問題集 大学受験 科学・技術 数学

商品説明 ●魔法のランプ、魔法のじゅうたん、美しいプリンセス、そして王子様になりたい青年といえば？ そう、ディズニーの『アラジン』！大ヒット映画の楽しさと冒険が、クラシックなリトル・ゴールデン・ブックで再び語られます。
●2歳から5歳のお子様にぴったり♪ <著者について> [カレン・クライダー] カレン・クライダーは、児童書作家であり、ウォルト・ディズニー・カンパニーのプロダクト・インテグリティ・エンジニアでもある。
リトル・ゴールデン・ブックの『アラジン』や『ディズニー・プリンセス』などで知られる。
[ダレル・ベイカー] ダレル・ベイカーは児童書のイラストレーター。
ディズニー、ボブ・ザ・ビルダー、リトル・ゴールデン・ブックなど数多くのイラストを手がける。
[言語] 英語 [著者] Karen Kreider / Illustrated by Darrell Baker [出版社] Random House Children's Books [出版年] 2004年8月24日 [ページ数] 24ページ [装丁] ハードカバー [ISBN-13] 9780736422598 [対象年齢] 2〜5歳 ※海外製品です。
輸送時の衝撃などにより、細かな汚れや傷が生じる場合がございます。
返品・返金・交換等の対応はいたしかねますので、ご理解・ご了承の上ご購入いただきますようお願いいたします。
※当社はアメリカの最大手の書店Barnes&Noble (バーンズアンドノーブル) から仕入れをしております。
取り扱い希望の商品がございましたら、気軽に申しつけください。
洋書をもっと見る 片手に収まるミニサイズ！読書灯はこちら お気に入りの本とおでかけ♪本好きさん用バッグ 読書時間のお供に！おすすめの紅茶はこちら 消費期限・使用期限の確認はこちら サイズ 約16.8cm (w) x 20.5cm (h) x 0.5cm (d) 著者 Karen Kreider (カレン・クライダー) ・メーカーによりデザイン、成分内容等に変更がある場合がございます。
・製品ご購入前、ご使用前に必ずこちらの注意事項をご確認ください。
Aladdin 区分: 日用品・雑貨 広告文責: ㈱ REAL MADE 050-3138-5220 配送元: CMG Premium Foods, Inc. Barnes&Noble バーンズアンドノーブル ランキング上位 話題 海外 かいがい 外国 英語学習 イングリッシュ 勉強 知育 書籍 教育 大人 子供 こども キッズ 子ども 小学校 中学 高校 大学 English book ブック ぶっく 読書 フルカラー ようしょ あらじん ぷりんせす 王女 アリ プリンス ジーニー ジャスミン アブー ジャファー イアーゴ サルタン ラジャー アグラバー フライングカーペット らんぷ 空飛ぶ絨毯 magic lamp flying carpet princess prince ダイヤの原石 Jasmine Genie 魔人 アラビアンナイト おとぎ話 フィクション 文学 マジカル まじかる フルカラーイラスト いらすと 寝かしつけ でぃずにー キャラクター きゃらくたー 不朽の名作 願い事 りとるごーるでんぶっく えほん ピクチャーブック ヴィラン Little Golden Book

著者ブライアン・R・リトル(著) 児島修(訳)出版社大和書房発売日2016年07月ISBN9784479795315ページ数295Pキーワードじぶんのかちおさいだいにする ジブンノカチオサイダイニスル りとる ぶらいあん R． LI リトル ブライアン R． LI9784479795315内容紹介「本当の自分」にはどんな能力があるんだろう？ハーバード大学卒業生による投票で3年連続人気教授に選出された著者による、パーソナリティとウェルビーイングの関係を科学的に解明した最新刊！BBC、ニューヨークマガジン、ハフィントンポスト、フォーブス等、各メディアで絶賛された今年もっとも読むべき1冊！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 あなたを閉じ込めている檻—“メガネ”を変えて世界を見る/第2章 「自分の性格」を理解する—五つの要素で適性がわかる/第3章 別人を演じる—大切なもののために性格を変えるということ/第4章 「タマネギ」か「アボカド」か—場に合わせるか、信念に従うか/第5章 主体的に人生を生きる—運命はどのくらいコントロールできるのか？/第6章 性格は寿命も左右する—すべてを勝負にする人、しない人/第7章 クリエイティビティは「才能」ではない—独創的な人ほど性格が悪い？/第8章 住んでいる場所が「生活の質」を決める—SNSで回復する人、疲れる人/第9章 「パーソナル・プロジェクト」を追求する—人生をかけて達成したいことを見直す/第10章 自分を変える挑戦—幸福な人生を自分でつくる

会社から、チームに与えられたノルマを達成できず プレッシャーを感じているリーダーに朗報です。
チームで目標達成できる秘訣を知りたくはないですか？ 著者はJALグループにおいて稲盛和夫氏に学び、 事業再生に貢献してきました。
マネジメントには、4つの大切な要素があると著者は言います。
「目標づくり」、「チームづくり」、「環境づくり」、 そして「自分づくり」です。
本書は、これら4つの要素をバランスよく取り入れた 独自のマネジメント法について解説しています。
4つの要素をステップごとに実践していくことで 確実に成果が得られます。
多くのチームを生まれ変わらせたこのマネジメント法で 結果を出せる組織をつくり上げてください。
【目次】 第1章 多くの組織が目標達成できない理由 第2章 「一体感」で目標達成を実現するユニゾン経営 第3章 リーダーがやるべき目標づくり 第4章 リーダーがやるべきチームづくり 第5章 リーダーがやるべき環境づくり 第6章 リーダーがやるべき自分づくり

【はじめてでもわかりやすい、ビジョントレーニングの入門書】 読み書きや運動が苦手だったとしても、たいていは、その子の能力の問題として片付けられてしまいます。
しかし、じつは発達障害や、視覚機能の問題が背景となっている場合があります。
私たちは、見え方のよしあしを、視力で判断することに慣れています。
そのため、視力がよい子にはものは見えていると考えがちです。
ところが、視覚機能の問題を抱え、見え方に悩んでいる子のなかには、視力がよい子や、メガネで視力を矯正している子もいます。
見え方の違いとは、視力の違いではないのです。
子どもが読み書きや運動を極端に苦手としている場合、背景に視覚機能の問題があるかもしれません。
本書で紹介するビジョントレーニングには、家庭で楽しみながら簡単にできるものがたくさんあります。
子どもも大人も、毎日トレーニングを続けることで、視覚機能が少しずつ改善していきます。
ぜひ、親子でとりくんでみてください。
【本書の内容構成】 1 見え方の違いに悩む子どもたち 2 視覚機能を調べれば原因がわかる 3 発達障害の子の見る力を理解する 4 すぐできるビジョントレーニング 【はじめてでもわかりやすい、ビジョントレーニングの入門書】 読み書きや運動が苦手だったとしても、たいていは、その子の能力の問題として片付けられてしまいます。
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【本書の内容構成】 1 見え方の違いに悩む子どもたち 2 視覚機能を調べれば原因がわかる 3 発達障害の子の見る力を理解する 4 すぐできるビジョントレーニング 5 見えれば世界が広がり、自信がつく 本書は2011 年に刊行された『発達障害の子のビジョン・トレーニング 視覚を鍛えて読み書き・運動上手に』を最新の内容に改訂した新装版です。

発売即、3刷4万部を突破 46万部突破で空前の大ヒットを記録した『1%の努力』の続編 2021年、大ブレイクを果たした「ひろゆきブーム」の裏側を初めて語る。
「この本では、影響力の秘密を明かそうと思う。
」 「権威づけ戦略」「1秒の反射神経」「承認欲求の解放」「有閑階級の生き方」「伏線回収の人生」…… 影響力を生み出す戦略とは、いったい何か？ 本書は、切り抜き動画が月間3億回再生を超え、SNSの総フォロワー数300万人にまで上り詰めたネット界の人気キャラクター「ひろゆき」のすべてを明かす。
・「場違いな人」は正しいことを言える ・外に出たら、まわりから少し注目を浴びることを1つやってみる ・無意識に基準にしている「上司ガチャ」は誰か？ ・「不便でどうにもならない趣味」を持つ ・ナメられたら「チャンスだ」と心の中でつぶやく ・違和感はストックしておけばいい ・モヤモヤしたら創作にぶつける ・自分のイメージと真逆なことを一度やってみる ・話の「5W1H」は、後から回収すればいい 口のうまい人がトクをしすぎてしまう世界で、 いかに、謙虚に影響力をつけていけばいいのか、 その秘密を、発売即、3刷4万部を突破 46万部突破で空前の大ヒットを記録した『1%の努力』の続編 2021年、大ブレイクを果たした「ひろゆきブーム」の裏側を初めて語る。
「この本では、影響力の秘密を明かそうと思う。
」 「権威づけ戦略」「1秒の反射神経」「承認欲求の解放」「有閑階級の生き方」「伏線回収の人生」…… 影響力を生み出す戦略とは、いったい何か？ 本書は、切り抜き動画が月間3億回再生を超え、SNSの総フォロワー数300万人にまで上り詰めたネット界の人気キャラクター「ひろゆき」のすべてを明かす。
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内容（「MARC」データベースより） 手話はひとつの独立した言語と考えると手話の学習が楽しくなります。
基礎的な単語を中心に指文字にはじまり「人」「時」「疑問の言い方」など色々な手話を分野ごとに整理して掲載した手話入門書。

逆算思考、リード・ナーチャリング、うまい相槌の仕方、タイムマシン法、BATNA、Will-Can-Mustの法則……。
アプローチから商談、プレゼン、顧客企業の事前把握、自身のモチベーション管理まで、営業担当者が知っておくべきテクニックの数々を、図やイラストを交えて見開き形式で徹底紹介

世界1位企業が多数存在する、日本の電子部品産業。
電子部品産業の概況から高成長を続ける各社の戦略など、電子部品産業の全体像と魅力に迫ります 【目次】 第1章　電子部品産業の概況 第2章　電子部品はハイテク産業の雄 第3章　経営者と理念 第4章　主な電子部品と技術 第5章　電子部品を用いる製品の今までとこれから 第6章　電子部品の主要企業 第7章　活躍する社員インタビュー

■ISBN:9784478118047★日時指定・銀行振込をお受けできない商品になりますタイトルCFO思考　日本企業最大の「欠落」とその処方箋　徳成旨亮/著ふりがなし−えふお−しこうCFO/しこうにほんきぎようさいだいのけつらくとそのしよほうせん発売日202306出版社ダイヤモンド社ISBN9784478118047大きさ349P　19cm著者名徳成旨亮/著

＜p＞世界最大のリモート組織が実践する徹底したドキュメント化の手法＜/p＞ ＜p＞本書では世界最先端のリモート組織を実現するためのノウハウを、GitLab社が公開している「GitLab Handbook」をベースにしながら解説していきます。
＜/p＞ ＜p＞GitLab社とは？＜br /＞ ・世界67カ国以上に従業員2,000名以上＜br /＞ ・自社オフィスを持たない「世界最大のオールリモートカンパニー」＜br /＞ ・リモートワークのための方法論やカルチャーを「GitLab Handbook」として公開＜br /＞ ・リモートワークの方法だけでなく評価、給料の決め方、部門ごとの仕事の進め方など、社員として必要な知識をすべて支えるドキュメント文化が浸透＜/p＞ ＜p＞著者は、GitLab社の取り組みをもとに、自社をオフィスを持たない完全フルリモート化企業とする取り組みの中心に立ってきました。
＜br /＞ その際、GitLab社の各種マニュアルを翻訳し、日本企業に合う形で自社向けのマニュアルを作成。
＜br /＞ GitLab社のマニュアルは膨大であり、いきなりこれらすべてを読み解くのはハードルが高いため、本書では以下の構成にまとめ、各施策の背景まで理解しやすいように整理しています。
＜/p＞ ＜p＞・世界最先端といわれるリモート組織の実態やメリットなどの概要説明＜br /＞ ・世界最先端のリモート組織への移行プロセス、発生する問題への対処法＜br /＞ ・リモート組織が円滑に機能するためのカルチャーの醸成方法＜br /＞ ・パフォーマンスを上げるための人事制度・業務ルール設計＜/p＞ ＜p＞いずれも著者自身が実践してきたものなので、多くの企業にとっても再現性が高いものばかりです。
＜/p＞ ＜p＞【目次】（抜粋）＜br /＞ 第1部　リモート組織のメリットを読み解く＜br /＞ 第1章　世界最大のリモート組織「GitLab」＜br /＞ 第2章　リモート組織によって得られるメリット＜/p＞ ＜p＞第2部　世界最先端のリモート組織へ移行するためのプロセス＜br /＞ 第3章　リモート組織を構築するためのプロセス＜br /＞ 第4章　リモートワークで発生する問題と対策＜/p＞ ＜p＞第3部　GitLabが実践するリモート組織を活性化させるカルチャー醸成法＜br /＞ 第5章　カルチャーはバリューによって醸成される＜br /＞ 第6章　コミュニケーションのルール＜/p＞ ＜p＞第4部　GitLabが成果を出すために実践している人事制度や業務ルール＜br /＞ 第9章　個人のパフォーマンスを引き出す＜br /＞ 第10章　GitLab Valueに基づいた人事制度＜/p＞ ＜p＞※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。
記載内容は印刷出版当時のものです。
＜br /＞ ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。
＜br /＞ ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。
予めご了承ください。
＜br /＞ ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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鈴川葵の成長の軌跡、第3弾 「明日までに考えておけ」を実行できる 物語の主人公は、会議術や資料作りを学んで中堅社員になった女子社員です。
コンサルタントの父から教わった「思考の循環サイクル」を実践し、普段意識することがなかった「考える」という行為を順序立ててこなしていきます。
すると、会議や資料の質が上がるのを実感できるのです。
本書では主人公の成長を見ながら、「考え方」の原理・原則をつかんでいただきます。
「明日までに考えおいて」「もっとよく考えてほしい」──。
ビジネスの現場でよく聞く、ありふれた言葉です。
誰も疑問に思うことなく受け止めているが、ここで立ち止まってほしい。
「よく考える」とは何をどうすることなのか？ ビジネスパーソンは考えるのが仕事であるはずなのに、肝心の「考え方」は誰も教えてくれません。
鈴川葵が活躍する「世界で一番やさしいの教科書」シリーズは、本書で第3弾になります。
過去2冊では、多くの会社でグダグダになっている会議と資料作りをテーマにしてきました。
会議や資料作りといった社会人の基本動作が身に付くと、話題は「中身」に移ります。
中身の質を上げるには「考える力鈴川葵の成長の軌跡、第3弾 「明日までに考えておけ」を実行できる 物語の主人公は、会議術や資料作りを学んで中堅社員になった女子社員です。
コンサルタントの父から教わった「思考の循環サイクル」を実践し、普段意識することがなかった「考える」という行為を順序立ててこなしていきます。
すると、会議や資料の質が上がるのを実感できるのです。
本書では主人公の成長を見ながら、「考え方」の原理・原則をつかんでいただきます。
「明日までに考えおいて」「もっとよく考えてほしい」──。
ビジネスの現場でよく聞く、ありふれた言葉です。
誰も疑問に思うことなく受け止めているが、ここで立ち止まってほしい。
「よく考える」とは何をどうすることなのか？ ビジネスパーソンは考えるのが仕事であるはずなのに、肝心の「考え方」は誰も教えてくれません。
鈴川葵が活躍する「世界で一番やさしいの教科書」シリーズは、本書で第3弾になります。
過去2冊では、多くの会社でグダグダになっている会議と資料作りをテーマにしてきました。
会議や資料作りといった社会人の基本動作が身に付くと、話題は「中身」に移ります。
中身の質を上げるには「考える力」が必要。
考える力がなければ、会議で「本質を突く発言」などできません。
資料で「何を伝えればいいか」も判断できません。
考え方というとロジカルシンキングやマインドマップなどのツールを思い浮かべる人がいますが、私たちは普段、ツールを使って「考える」という動作をしているわけではないのです。
自然に物事を考えている。
ただし、そのやり方は言語化されておらず、再現性が低い。
誰かに教えることができないのです。
本書はここに目を向けました。
とはいえ、自分は「考える力に問題がある」と自覚している人は少ない。
そこでビジネス小説が役立ちます。
読者の考え方と主人公の考え方を比較することができます。
目次 はじめに 1章：プロローグ 思考の循環サイクル 2章：「認知する」 質問で認知を深める 実践編~「認知する」を現場で試す 父の日記 3章：「思考する」 思考の4step Step1 問いを書き出す Step2 考えることに順番を付ける Step3 問いに対する答えを出す Step4「具体的には」と「なぜ」で思考を深める 素朴な疑問 Q：問いを書き出すのは難しい？ Q：Step3はどう鍛える？ Q：Step4が肝なのでは？ 実践編~「思考する」を現場で試す 父の日記 4章：サイドストーリー~思考停止から抜け出す 葵の日記 5章：「行動する」 思考の足踏みを解消する行動3パターン 振り返り~相談する側の振る舞い~ 1.相談のタイミングが早い 2.採点方式ではなく相談方式で 3.上司に正解を求めるな 4.自分の状態を伝えてから相談に入れ 5.上司に相談しやすい関係を作れ 振り返り~相談される側の振る舞い 1.頭ごなしに否定せず、認知を深める 2.答えを言うのではなく、思考の4stepで一緒に考える 3.偉そうにしない 6章：洞察する 洞察とはなにか 洞察の定番の問い 思考のサイクルが決定的な差を生む 経験や知識がなくても洞察はできる 洞察を日常に持ち込む 父の日記 7章：エピローグ~人の成長~ 終わりに

上場廃止、454億円の巨額借入… 鹿児島の地場スーパーを再建した二代目社長の妻が語るリーダー論 専業主婦から経営者として成長し、会社を立て直し、再建に必要だった巨額の借入金も返済した、鹿児島にあるスーパーの二代目社長の妻。
息子も経営者として育て上げ、次に駒を進める準備は整った。
今や、経営者としての凄味が備わった彼女には、お嬢様育ちの素質、危機に瀕した会社での壮絶な経験があった。
約10年間の会社建て直しの経験の後、彼女が思うのは、先行き不透明な日本の将来だ。
中小企業の経営者が、覚悟を持って日本の経済を強くすれば、日本はなんとかなると、その思いが募った。
その思いを伝えるために筆を執った異色のリーダー論。
目次 第1章?リーダーに求められること ・リーダーに必要なことは何なのか？?覚悟 ・社員の意識改革はどのように進めるのか？ ・トップはとんでもない夢を語る ・後継者問題をどうするのか？ ・使命が見つかると奇跡が起こります ・成功者への近道 ・意思決定はどうするのか？ ・本気で改革を進めるのなら?即断 即決 即実行 ・スピード経営はどうすればよいのか？ ・なぜ60点でよいのか？?上場廃止、454億円の巨額借入… 鹿児島の地場スーパーを再建した二代目社長の妻が語るリーダー論 専業主婦から経営者として成長し、会社を立て直し、再建に必要だった巨額の借入金も返済した、鹿児島にあるスーパーの二代目社長の妻。
息子も経営者として育て上げ、次に駒を進める準備は整った。
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中小企業の経営者が、覚悟を持って日本の経済を強くすれば、日本はなんとかなると、その思いが募った。
その思いを伝えるために筆を執った異色のリーダー論。
目次 第1章?リーダーに求められること ・リーダーに必要なことは何なのか？?覚悟 ・社員の意識改革はどのように進めるのか？ ・トップはとんでもない夢を語る ・後継者問題をどうするのか？ ・使命が見つかると奇跡が起こります ・成功者への近道 ・意思決定はどうするのか？ ・本気で改革を進めるのなら?即断 即決 即実行 ・スピード経営はどうすればよいのか？ ・なぜ60点でよいのか？?パレートの法則 ・「嫌われる勇気」大切ですが、それだけではダメです ・人を許すにはどうすればよいのか？ ・経営者は死ぬまで勉強 ・ロジカルシンキングを学んでも最後は直感 ・健康管理はリーダーになるための条件 第2章?まずは利益を出すためには ・利益を出していくにはどうするのか？ ・どうしたら赤字を立て直せるか？ ・お客様は誰なのか？ ・戦略と戦術 ・成長軌道に乗せるためにはどうすればよいのか？ ・幸運な情報が入って来るためにはどうすればよいのか？ ・会社は大衆の豊かさと幸せのために存在している ・会社を利益体質に変える提案書の作り方 第3章?信頼できる部下をどうやって育てるのか？ ・幹部社員はどうやって育てるのか？ ・普通の人を優秀な部下に育てるにはどうしたらよいのか？ ・人は期待されて成長する ・こんな仕事はやりたくないと思う部下に伝えること ・社員が「自ら育つ」をマネジメントする ・問題点を見つけて、計画した人に実行してもらう ・問題点の解決策の出し方 第4章?逆境を乗り越えるために ・抵抗勢力? ・嫌いな人には鍛えてもらいありがとうございます ・自分で自分を褒める? ・苦しいときは小さくなり踏ん張る?波が来たら大きく乗る ・ビジネス人生で30歳代が肝 ・鬱状態になったら、どうするのか？ ・苦しくて苦しくて、どうしようもなくなったら八十八カ所巡り ・心を立て直す、最善策 ・失敗をスキルに変える方法 第5章?運を味方にする ・運は人が運んでくる ・ご縁をつくる方法 ・自己愛で運は上がる ・時代の流れを読む ・自分なりのパワースポットをつくる ・断捨離をする ・やはり何をするにも掃除 整理 整頓 ・仕事以外の仕事以外の好きなことにこだわる 第6章?人生とはなんなのか？ ・最高の生き方は「敬天愛人」 ・人生とは魂の修行 ・死ぬときは何も持っていけない ・過去は変えられる 第7章?日本はこのままでよいのでしょうか？ ・中小企業の皆様?目覚めましょう ・日本を世界を助けられるのは中小企業です ・1人でこれからのリーダーは信長、秀吉、家康を演じられれば最高 ・なぜ戦後日本は奇跡的な成長をしたのか？ 第8章?私、清川照美 ・厳しい父から信用を学ぶ ・母の言葉。
「仕送りのお金は自分を高めるために使いなさい」 ・人生で一番の幸せは ・ほぼ母子家庭で子育てを頑張った ・私の夢?70歳になったらパリに住みたい コラム?私の人格形成になった2冊の本

仮説が湧けば、あらゆる仕事が秒で終わる。
「エンジニア×戦略コンサル×ビジネスプロデューサー」という異質のキャリアから生まれた思考法 本書では、仮説を一瞬ではじき出すための思考法である「瞬考」と、新しい時代の職種「ビジネスプロデューサー」についてお伝えする。
インターネットによって、モノだけでなく、人も含め、あらゆるものがつながっている状態になった。
「つながった時代」云々は、以前から論じられているが、この「つながった時代」によって引き起こされた変化を、日々の働き方、自分自身の思考法に落とし込めているビジネスパーソンは非常に少ないと感じている。
ITの歴史の変遷と原理を振り返れば明らかなのだが、あらゆるモノがつながっているということは、そこには少数の「選ぶ側」と圧倒的多数の「選ばれる側」が生まれることになる。
「選ぶ側」というのが物事を実現していくビジネスプロデューサーである。
ビジネスプロデューサーになるためには、人、モノ、金など、あらゆる資源を集め、統合していく必要があるのだが、その起点になるのが「瞬考」なのだ。
はじめに 第1章　仮説が湧くのは「知っている」から YOA仮説が湧けば、あらゆる仕事が秒で終わる。
「エンジニア×戦略コンサル×ビジネスプロデューサー」という異質のキャリアから生まれた思考法 本書では、仮説を一瞬ではじき出すための思考法である「瞬考」と、新しい時代の職種「ビジネスプロデューサー」についてお伝えする。
インターネットによって、モノだけでなく、人も含め、あらゆるものがつながっている状態になった。
「つながった時代」云々は、以前から論じられているが、この「つながった時代」によって引き起こされた変化を、日々の働き方、自分自身の思考法に落とし込めているビジネスパーソンは非常に少ないと感じている。
ITの歴史の変遷と原理を振り返れば明らかなのだが、あらゆるモノがつながっているということは、そこには少数の「選ぶ側」と圧倒的多数の「選ばれる側」が生まれることになる。
「選ぶ側」というのが物事を実現していくビジネスプロデューサーである。
ビジネスプロデューサーになるためには、人、モノ、金など、あらゆる資源を集め、統合していく必要があるのだが、その起点になるのが「瞬考」なのだ。
はじめに 第1章　仮説が湧くのは「知っている」から YOASOBIはなぜヒットを連発できるのか？ 丸腰で飛び込んだコンサルティング業界 仮説本を何冊読んでも仮説を思いつけるようにはならない エンジニアリングとコンサルティングの共通点 第2章　一瞬で仮説をはじき出す「瞬考」 瞬考のポイント これができれば、コンサルティングファームでパートナーになれる 仮説は「メカニズム」と「アナロジー」から生まれる 瞬考を行うには、インプット、インプット、インプット 事例が増えれば差分がわかる、差分がわかればメカニズムがわかる 「一を聞いて十を知る」人は、「一を聞いて十を調べる」人 まずは「歴史の横軸」、そして「業界知識の縦軸」 「歴史の横軸」を長く取ることの意義 「業界の縦軸」を幅広く見据えることの意義 すべての物事には「背景」があり、そこに「メカニズム」が隠されている 敏腕マネージャーが独立する韓国、大物芸能人が独立する日本 メカニズムから未来予測もできる 瞬考のための四季報丸暗記 第3章　瞬考の実践例 DXの次に来た新規事業の波 DXが進むとIPに富が集約される 「歴史は繰り返す」をエンタメ業界から考察する 「歴史は繰り返す」を証券とNFTから考察する 神社とファンクラブビジネスの共通点を考察する レコードの復活と書籍の未来を考察する BTSの曲作りとLinuxを考察する 経済アナリストより、投資家より、2年早く「伸びる企業」を見つける方法 成長企業を見つける方程式 みんなが飛び込んでくる池を作る コモディティ化したらひねりを入れろ 困ったら歴史に立ち帰る 個人のキャリアもメカニズムで戦略を立てよ 第4章　瞬考とビジネスプロデューサー IT原理からキャリアの打ち手を考察する 半導体の世界で起こったことがリアル世界に反映されつつある スペシャリストとビジネスプロデューサー スペシャリストのトップの目指し方 ビジネスプロデューサーは人間の行動特性を見極めなければならない ビジネスプロデューサーは「信頼」を結びつける職業 信頼と紹介とビジネスプロデュース 信頼の生まれ方と瞬考 ビジネスプロデューサーを目指すために今日からできること ビジネスプロデューサーの統合力 信頼をつなぎあわせた、その先に

【内容紹介】 連続起業家けんすう氏推薦 「つい口出したくなるスタートアップのリアルがここにある」 Twitterを共感の嵐に巻き込んだスタートアップ失敗物語 大学の起業サークルから始まった ウサギさんがCEOのスタートアップ企業「ウサコア」。
VCの出資を受けてスタートを切るが、 スタートアップの「あるあるな問題」をことごとくたどっていき、 ウサギさんの心（耳）は徐々に折れていく… 創業メンバーの退職、資本政策、バーンレート、ピボット、 海外展開、モメンタム、投資家、大手企業の参入、採用…など、 起業家の多くが経験する問題をマンガのストーリーで追体験できる また多くの起業家の心を折った問題を回避できるように解説を追加。
Twitter連載のその後のストーリー10話も描き下ろしで掲載 何もできず倒れる会社も多い中、 同じ轍を踏まず起業の成功率を上げるために、 知っておくべきことが詰まった一冊です 【目次】 第1章　創業期 第1~25話 コラム 第2章　変遷期 第26~47話 コラム 第3章　邁進期 第48~82話 コラム 第4章　終幕期? 第83~101話 【内容紹介】 連続起業家けんすう氏推薦 「つい口出したくなるスタートアップのリアルがここにある」 Twitterを共感の嵐に巻き込んだスタートアップ失敗物語 大学の起業サークルから始まった ウサギさんがCEOのスタートアップ企業「ウサコア」。
VCの出資を受けてスタートを切るが、 スタートアップの「あるあるな問題」をことごとくたどっていき、 ウサギさんの心（耳）は徐々に折れていく… 創業メンバーの退職、資本政策、バーンレート、ピボット、 海外展開、モメンタム、投資家、大手企業の参入、採用…など、 起業家の多くが経験する問題をマンガのストーリーで追体験できる また多くの起業家の心を折った問題を回避できるように解説を追加。
Twitter連載のその後のストーリー10話も描き下ろしで掲載 何もできず倒れる会社も多い中、 同じ轍を踏まず起業の成功率を上げるために、 知っておくべきことが詰まった一冊です 【目次】 第1章　創業期 第1~25話 コラム 第2章　変遷期 第26~47話 コラム 第3章　邁進期 第48~82話 コラム 第4章　終幕期? 第83~101話 第5章　その後 第102-111話 特別寄稿　『100話で心が折れるスタートアップ』を読んで 「点と点を線でつなげるか」　けんすう

知的障害・発達障害のある子どものための運動・ゲーム 本書の概要 知的障害や発達障害のある子どもたちが楽しく取り組むことができ 心と体を健やかに育む運動やゲームを75点紹介。
「体つくり運動」や「走・跳の運動」「ボールを使った運動やゲーム」をはじめ 「パラリンピックに関係する運動やゲーム」も掲載。
本書からわかること 豊かなスポーツライフの実現のために 知的障害や発達障害のある子どもたちは、認知、言語、思考といった知的機能の遅れや偏り等により、運動場面やスポーツ参加において他の子どもたちと比べ困難が生じやすいことが指摘されています。
また、運動経験の未熟さは、体の成長のみならず、心理の発達にも影響を及ぼし、健康への悪影響や気力の低下などが懸念されています。
心と体を育む運動・ゲーム 本書には、基礎的な体力や動きの発達だけでなく、豊かな人間関係やコミュニケーションを通して、子どもたちの心身の発達を促していきたいという願いが込められています。
運動プログラムでは「遊び」や「ゲーム」の要素を取り入れ、また大人や友達と関わり合う場面を通して、体を動かすことそのものに楽しさや喜びを感じてほしいと思知的障害・発達障害のある子どものための運動・ゲーム 本書の概要 知的障害や発達障害のある子どもたちが楽しく取り組むことができ 心と体を健やかに育む運動やゲームを75点紹介。
「体つくり運動」や「走・跳の運動」「ボールを使った運動やゲーム」をはじめ 「パラリンピックに関係する運動やゲーム」も掲載。
本書からわかること 豊かなスポーツライフの実現のために 知的障害や発達障害のある子どもたちは、認知、言語、思考といった知的機能の遅れや偏り等により、運動場面やスポーツ参加において他の子どもたちと比べ困難が生じやすいことが指摘されています。
また、運動経験の未熟さは、体の成長のみならず、心理の発達にも影響を及ぼし、健康への悪影響や気力の低下などが懸念されています。
心と体を育む運動・ゲーム 本書には、基礎的な体力や動きの発達だけでなく、豊かな人間関係やコミュニケーションを通して、子どもたちの心身の発達を促していきたいという願いが込められています。
運動プログラムでは「遊び」や「ゲーム」の要素を取り入れ、また大人や友達と関わり合う場面を通して、体を動かすことそのものに楽しさや喜びを感じてほしいと思います。
つまずきなく楽しむために 各運動プログラムは、知的障害や発達障害のある子どもたちの体育やスポーツ指導を行っている先生方を中心に執筆いただきました。
プログラム内の「動きのポイント」や「つまずきへの支援」「応用・発展」は、豊富な体育指導実践の裏付けを基に示されています。
大きなイラストで どんなことをするのかが一目でわかることも特徴です。
こんな人におすすめ 持久力や敏捷性 巧遅性などに課題のある子どもたちが 楽しみながら体を動かすことができます。
特別支援学校や特別支援学級での朝の運動や 通級指導教室でのエクササイズに最適です。
また 障害の有無にかかわらず取り組めるので 通常の学級との交流及び共同学習でも行ってみてはいかがでしょうか。

著者奥山真司(訳) アレックス・ジョスキ(著)出版社飛鳥新社発売日2024年08月ISBN9784868010036ページ数382Pキーワードすぱいとうそせかいおあざむいたちゆうごく スパイトウソセカイオアザムイタチユウゴク おくやま まさし じよすき あ オクヤマ マサシ ジヨスキ ア9784868010036内容紹介「平和的台頭」と民主化・国際化路線は国家ぐるみの偽装だった！なぜ、どうやって歴代米政権を油断させることに大成功したのか。
「民間団体」を駆使して、西側の大物政治家、政府高官やビジネスリーダーを巧みに取り込み、中国のナラティブを信じこませる。
従来のスパイ活動とは違う、国家安全部の秘密工作を全編実名で解明。
刊行とともに欧米に衝撃を与え、著者は米豪議会の公聴会に相次ぎ呼ばれて証言。
中国で育ち、「目に見えぬ侵略」のアシスタントを務め、最年少でオーストラリア戦略政策研究所（ASPI）アナリストになった著者の画期的な研究、全訳完成！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次ジョージ・ソロス、中国改革開放基金、そして国家安全部/スパイマスター：于恩光/統一戦線に巣くうスパイたち/血で血を洗う時代の幕開け/チャイナゲート：ホワイトハウス買収計画/長期戦をプレイする/鄭必堅と中国改革開放フォーラム/中国の「平和的台頭」が作られるまで/ウィキリークスが暴いた国家安全部/回転ドア：学者と国家安全部/「中国は友人を忘れない」エリートの攻略/離脱不可能な党：トランプ、バイデン、そしてその次の政権へ/観音：影響力のツールとしての仏教/結論 国家安全部に立ち向かう/附章：日本

必要なのは「ビジョン」と「戦略」 中川政七商店の経営を伝えた半年間の記録 「ビジョン＝志」を起点に、いかにしてビジネス全体の設計図をつくり上げるか。
「ビジョンの立て方」から「競争戦略と戦術」「ブランディング」「コミュニケーション設計」「問題解決」まで、中川政七商店の経営メソッドを全公開 地方に、志と能力がある人材を還流させる──。
中川政七商店 十三代、中川淳が挑戦的なプロジェクト「アナザー・ジャパン」を立ち上げました。
日本各地から参加した学生18人が半年以上をかけて経営を学び、実際に店舗を経営する。
その経験が将来、起業や転職を考えたときによみがえり、地元に戻って活躍する。
そんなシナリオを描き、これまでに培った「ビジョン起点」の経営ノウハウを学生たちに語り尽くしました。
本書は、中川政七商店と三菱地所による「学生経営×地方創生プロジェクト＝アナザー・ジャパン」を舞台に、2 640時間にわたる舞台裏を追い、これからの時代に求められている志ある商売のつくりかたを収録。
日本初「ビジョン×競争戦略」の実況中継的教科書です。
新たに商売を始める人も、現役の経営者も、プロジェクトリーダ必要なのは「ビジョン」と「戦略」 中川政七商店の経営を伝えた半年間の記録 「ビジョン＝志」を起点に、いかにしてビジネス全体の設計図をつくり上げるか。
「ビジョンの立て方」から「競争戦略と戦術」「ブランディング」「コミュニケーション設計」「問題解決」まで、中川政七商店の経営メソッドを全公開 地方に、志と能力がある人材を還流させる──。
中川政七商店 十三代、中川淳が挑戦的なプロジェクト「アナザー・ジャパン」を立ち上げました。
日本各地から参加した学生18人が半年以上をかけて経営を学び、実際に店舗を経営する。
その経験が将来、起業や転職を考えたときによみがえり、地元に戻って活躍する。
そんなシナリオを描き、これまでに培った「ビジョン起点」の経営ノウハウを学生たちに語り尽くしました。
本書は、中川政七商店と三菱地所による「学生経営×地方創生プロジェクト＝アナザー・ジャパン」を舞台に、2 640時間にわたる舞台裏を追い、これからの時代に求められている志ある商売のつくりかたを収録。
日本初「ビジョン×競争戦略」の実況中継的教科書です。
新たに商売を始める人も、現役の経営者も、プロジェクトリーダーに任命された会社員も、学生も──働くすべての人に捧げます。
【推薦の言葉】 「商売は総合芸術──自ら商売の主体となり、丸ごと動かしてみるしかない。
本書が描くアクション・ラーニングの軌跡は商売と経営の基本を手に取って見せてくれる。
」 ──楠木 建?経営学者 「この本に出会えたことで、新しい挑戦に踏み出せる人がきっとたくさん生まれるだろう。
そんな期待を感じるほど、分かりやすく実践的でかつ美意識が詰まった ビジネスの作り方のすべてが凝縮された一冊。
」 ──辻 愛沙子?Creative Director 【目次】 1章．会社と中期経営計画 2章．競争戦略と戦術 3章．3つの現状分析 4章．マーケティング 5章．ブランディング 6章．ビジョン 7章．コンセプト 8章．ミッション、バリュー、行動規範 9章．プロダクト 10章．コミュニケ-ション 11章．オペレーション 12章．問題解決

カウンセリングを受けた方も大絶賛 発達凸凹児の子育てに悩む全ての方へ… 「タッチライフ」で、親子とも楽ちんに 発達支援カウンセラーの著者が広汎性発達障害の息子を育てるにあたり実践してきた、日常生活ですぐに取り入れられる療育方法をまとめた一冊です。
「皮膚感覚刺激から脳が育つ 」「触れあうとこんなに変わる 」そのコツを伝授してくれます。
第1章 発達凸凹の息子と親子になるまでの三年九か月 第2章 タッチライフの役割 第3章 タッチライフとその効果 第4章 タッチライフで発達の土台を強化し育ちやすい体にしよう 第5章 タッチライフをはじめよう 第6章 触れ合い遊び 第7章 タッチライフで子供が伸びる10のポイント 第8章 タッチライフの大切さ

商品説明 ●『はらぺこあおむし』が大好きなお子さまにピッタリ！100の単語を英語とスペイン語のバイリンガルで紹介する絵本です♪ ●大きなケース装丁のボードブックには、エリック・カールの愛すべきイラストが描かれおり、各ページに色や食べ物、動物など興味を惹くテーマで紹介されています。
●はらぺこあおむしと一緒に言語を学ぶのはとても楽しいですよ♪ <著者について> ［エリック・カール］ エリック・カールは、素晴らしいイラストと斬新なデザインの幼児向け絵本の作者として高く評価され、愛されています。
代表作の『はらぺこあおむし』は、世界中の何百万人もの子どもたちの心に届き、76カ国語以上に翻訳され、5,500万部以上販売されました。
エリックは70冊以上の本の挿絵を手がけ、その多くはベストセラーとなり、そのほとんどはエリック自身が執筆したもので、1億7,000 万部以上販売されています。
2002年、エリックと彼の妻であるバーバラは、マサチューセッツ州アムハーストにある40,000平方フィートの空間に、絵本や絵本の挿絵を展示することに特化したエリック・カール絵本美術館を共同設立しました。
これは、絵本とその芸術形式の文化的、歴史的、芸術的な重要性を強調しています。
2003年、エリックは児童文学の生涯の功績を称えられ、ローラ・インガルス・ワイルダー賞 (現在は児童文学のレガシー賞) を受賞しました。
2021年5月に91歳で亡くなりましたが、彼の作品は、今日も仕事をしているアーティストやイラストレーターに重要な影響を与え続けています。
[言語] 英語 [著者] Eric Carle [出版社] Penguin Young Readers Group [出版年] 2023年9月12日 [ページ数] 20ページ [ISBN-13] 9780593661307 [対象年齢] 3ヵ月〜3歳 ※海外製品です。
輸送時の衝撃などにより、細かな汚れや傷が生じる場合がございます。
返品・返金・交換等の対応はいたしかねますので、ご理解・ご了承の上ご購入いただきますようお願いいたします。
※当社はアメリカの最大手の書店Barnes&Noble (バーンズアンドノーブル) から仕入れをしております。
取り扱い希望の商品がございましたら、気軽に申しつけください。
その他のエリック・カールの商品はこちら 消費期限・使用期限の確認はこちら サイズ 10.00 (w)×10.10 (h)×0.70 (d)インチ (約25.4×25.4×1.8cm) 著者 Eric Carle (エリック・カール) ・メーカーによりデザイン、成分内容等に変更がある場合がございます。
・製品ご購入前、ご使用前に必ずこちらの注意事項をご確認ください。
The Very Hungry Caterpillar's First 100 Words A Spanish-English Bilingual Book 区分: 日用品・雑貨 広告文責: ㈱ REAL MADE 050-3138-5220 配送元: CMG Premium Foods, Inc. Barnes&Noble バーンズアンドノーブル えりっくかーる はらぺこあおむし えほん めいさく 誕生日 たんじょうび バースデー ばーすでー クリスマス 子供 こども 幼児 ようじ キッズ きっず 大人 おとな 人気 にんき おすすめ お勧め オススメ ランキング上位 らんきんぐ 海外 かいがい アメリカ雑貨 English イングリッシュ いんぐりっしゅ えいご 洋書 1歳 2歳 3歳 1才 2才 3才 知育教育 ちいく きょういく 英語学習 えいごがくしゅう 食べ物 定番 絵本 名作 カラフル カワイイ かわいい 可愛い palabras A Spanish-English Bilingual Book [Eric Carle] 絵本 乗り物 たんご ことば絵本 ことばえほん じてん ずかん すぺいんご スパニッシュ ばいりんがる 読み聞かせ 単語

先生の強い味方「早い」「安い」「簡単」な手作り教材を100個ご紹介 作り方だけでなく具体的な支援方法まで記載しています。
手作りだから目の前のその子に合わせて作れる 合わせて使える 認知発達の支援にも カラー写真が読み込めるQRコードつき。
【目次】 基礎的な手の動き 力加減(目と手の協応) 両手動作 道具操作 手の動きの土台

先生の目の前で 困っている発達障害のある子のために「個別の指導計画」の作り方を世界一やさしく示しました。
目の前の子をよくみてください。
その子のことを知り、その子が困っている要因を探り 、手立てとなる個別の指導計画を立て、支援を一緒に行いましょう 【目次】 まえがき 第1章 発達障害のある子への個別の指導計画の作成 1 発達障害のある子供の自立活動の指導とは 2 自立活動の指導計画の作成 3 本書を活用した発達障害のある子の個別の指導計画の作成 第2章 子供の苦手さからみる指導計画大全 1 領域「聞く」 2 領域「話す」 3 領域「読む」 4 領域「書く」 5 領域「計算・推論」 6 領域「運動(粗大運動・微細運動)」 7 領域「注意」 8 領域「多動性・衝動性」 9 領域「社会性」 10 領域「二次障害」 第3章 発達障害のある子の個別の指導計画&指導実践例 事例1 視知覚能力に課題があり 読み書きで失敗が多いAさん 事例2 音韻認識に困難があり 読むことが難しいBさん 事例3 不器用さがあり 書くことなどを諦めてしまったCさん 事例4 自分の好きなことを一方的に話してしまう先生の目の前で 困っている発達障害のある子のために「個別の指導計画」の作り方を世界一やさしく示しました。
目の前の子をよくみてください。
その子のことを知り、その子が困っている要因を探り 、手立てとなる個別の指導計画を立て、支援を一緒に行いましょう 【目次】 まえがき 第1章 発達障害のある子への個別の指導計画の作成 1 発達障害のある子供の自立活動の指導とは 2 自立活動の指導計画の作成 3 本書を活用した発達障害のある子の個別の指導計画の作成 第2章 子供の苦手さからみる指導計画大全 1 領域「聞く」 2 領域「話す」 3 領域「読む」 4 領域「書く」 5 領域「計算・推論」 6 領域「運動(粗大運動・微細運動)」 7 領域「注意」 8 領域「多動性・衝動性」 9 領域「社会性」 10 領域「二次障害」 第3章 発達障害のある子の個別の指導計画&指導実践例 事例1 視知覚能力に課題があり 読み書きで失敗が多いAさん 事例2 音韻認識に困難があり 読むことが難しいBさん 事例3 不器用さがあり 書くことなどを諦めてしまったCさん 事例4 自分の好きなことを一方的に話してしまうDさん 事例5 学習に落ち着いて取り組むことが難しいEさん 事例6 勘違いすることが多く 言葉で表現することが苦手なFさん 資料 障害の特性から考える指導目標・内容

「教室へ通ってくる子どもに、今日は何をしたらいいのか・・・」と悩んでいる発達障害通級指導教室担当の先生のための、ズバリ「今日からできる 」をコンセプトにした実践書。
著者が実践してきた「学習シート」(付録CD-ROM)を活用した授業を提案するほか、子どもたちの困った行動などへの対応についても、ポイントをおさえてわかりやすく解説する。
「学習シート」(274枚)はWord・PDFで作成されています。
そのままプリントアウトして活用できるほか、子どもの様子に応じて、アレンジ・アップデートして活用できる。

?「発達性協調運動障害」は いわゆる「発達障害」の中に分類され 特に運動のぎこちなさを主症状とした障害である。
発達障害の中でも「 自閉症スペクトラム障害(ASD)」「注意欠陥・多動性障害(ADHD)」などと比較して詳細な報告が少なく 不明な点も多く残されている。
?本書は 現在解明されつつある「発達性協調運動障害」について 障害構造の観点から整理を試みた。
この障害が複数の要因が絡み合い構築されていることを 多くの側面に分け解説した。
?ここで示した障害構造を基礎とし 運動指導のための評価方法と指導プログラムを 具体的に説明した。

大人になっても嬉しいのが誕生日プレゼントですね♪素直に喜ぶ笑顔が見られる感激の名入れ絵本です。
【検索用キーワード】 誕生日プレゼント / 出産祝い / クリスマス / ご結婚 / プレゼント / ギフト / お祝い / 女の子 / 男の子 / 女性 / 男性 / 友達 / 子供 / 大人 / 絵本 / 感謝 / 内祝 / 名入れ プレゼント / 名前入り プレゼント / 名入れ / 出産記念 / 誕生記念 / 誕生祝い / アルバム / えほん / 写真 / メッセージ / ベビーシャワー / ベビーギフト / オーダーメイド / オリジナル絵本 / ギフトラッピング / のし対応 / ギフト対応 / ギフト直送対応　　　 オリジナルデータのご記入は記入のポイントも参考にご覧ください。
主人公のフルネーム（氏名が掲載されます） 主人公の呼び名（物語に出てくる名前となります） 年齢（プレゼントする時点での年齢） 性別（物語の中で男女の別が掲載されます） 住んでいる所（ホームタウンです） 登場人物の名前（3名まで入りますが、無記入でも大丈夫です） 本の贈り主の名前（誰からの贈り物か掲載されます） プレゼントする日（記念の日が掲載されます） 主人公へのメッセージが掲載されます。
ハートマークなど特殊文字は入れられません。
★大切な人に贈る世界でたった一冊の絵本★専用ギフトBOXに入れたりメッセージカードを付けたり多彩なセット絵本はこちらからご覧いただけます。

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経営幹部候補生に特化した知的武装シリーズ(『経営戦略の実戦』)の第1弾。
151の成功ケース、101の失敗ケースに学ぶ、実戦の戦い方。
14の戦略パターンと30の戦略バリエーションを抽出。
使える選択肢を手に入れる。
ポーター、ミンツバーグを超える、戦略論の決定版 このシリーズの特徴 1、単一ケースでなく、ケース群に学ぶ 理論にあてはまる特定のケースでなく、多数のケースから浮かび上がる理論に学ぶ 2、「優良企業」という漠然とした基準の排除 利益率、成長率、占有率、と戦略の標的を切り分けて、それぞれを引き上げるための必要十分条件を探る 3、特定の場所に橋をかけようとする人に、世界で最もすぐれた橋の姿を解説するようなことはしない 当事者のアクションを終着点とし、どういう順番で何に手をつけるか、という問いに向き合う 4、自社・新から世の中・新へ 自社で手がけていない事業を「新規」と呼ぶのでなく、「世の中から見て」新規かどうかという視点を貫く 5、実践から実戦へ 計画策定段階では想定しなかった新たな現実に適応するところに、戦略の使命がある。
経営者が繰り出した手を黙々と検証し経営幹部候補生に特化した知的武装シリーズ(『経営戦略の実戦』)の第1弾。
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ポーター、ミンツバーグを超える、戦略論の決定版 このシリーズの特徴 1、単一ケースでなく、ケース群に学ぶ 理論にあてはまる特定のケースでなく、多数のケースから浮かび上がる理論に学ぶ 2、「優良企業」という漠然とした基準の排除 利益率、成長率、占有率、と戦略の標的を切り分けて、それぞれを引き上げるための必要十分条件を探る 3、特定の場所に橋をかけようとする人に、世界で最もすぐれた橋の姿を解説するようなことはしない 当事者のアクションを終着点とし、どういう順番で何に手をつけるか、という問いに向き合う 4、自社・新から世の中・新へ 自社で手がけていない事業を「新規」と呼ぶのでなく、「世の中から見て」新規かどうかという視点を貫く 5、実践から実戦へ 計画策定段階では想定しなかった新たな現実に適応するところに、戦略の使命がある。
経営者が繰り出した手を黙々と検証していくことで、立ち上がってくるパターンを見極める

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