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コンディション（ 盤 :A- // パッケージ　 :A-)商品Spec 【CDアルバム】発売日 1995/08/21品番 ESCB-1640 (SME) 1枚組JAN 4988010164027定価1602【中古】 CD / 所ジョージ史上最大全集しょのいち [ESCB-1640]（ 盤:A- /パッケージ:A-) 【収録内容】(1)組曲 冬の情景(2)ギャンブル狂騒曲(3)畳(4)ちり紙(5)花火(6)けさめらの親王・むれさのはけ姫に詠む(7)春二番(8)カッタマリ・ブギ(9)一年中クリスマス〜セロリ・パセリ(10)大きな海のその下で(11)嗚呼!花のボンクラ戦闘隊(12)決定版フォーク大全集(13)お座敷エレジー(14)寿司屋(15)脳ミソ(16)シュウマイ(17)ブンメイ(18)女嫌い(19)スブタ(20)ムシ(虫)(21)女はヤダね(22)純情(23)騒いでいようぜ(24)正男という名で小学生(みんな不良少年だった)(25)ひこうき(26)しょんべん横丁ブルース(27)まったくやる気がございません

ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞運動としてのウォーキングに重要なのは「負荷」。
むやみに長時間・長距離を歩くのは、ひざや腰へ負担がかかるばかりで逆効果!!本当は怖いウォーキングの勘違いを修正してしっかりと足腰の筋肉がつく歩き方を身につけましょう!＜収録内容＞第1章 ウォーキング神話を再検証(健康維持のためには「1日1万歩」歩けば大丈夫運動する時間がないなら1駅分歩けばOK ほか)第2章 効果的なウォーキングってどんなもの?(キツさの目安—ウォーキングの効果を最大にする「心拍数」と「運動強度」タイミング—目的によって、1日の中でいつやるべきかが変わる ほか)第3章 ウォーキングの効果を最大化するための6つのステップ(まずは2週間続けることを目標に歩くタイミングを決める ほか)第4章 ウォーキングと組み合わせる筋トレ(5分で効果がある筋トレをプラスするクールダウンのストレッチ ほか)＜アーティスト／キャスト＞中野ジェームズ修一(演奏者)＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-2587948Nakano Jiemuzu Shuichi / Cho / Saidai Koka No Walking Teinen Go Kara Hajimete Issho Arukeru!メディア：本/雑誌重量：340g発売日：2021/02JAN：9784484212029最大効果のウォーキング 定年後から始めて一生歩ける![本/雑誌] / 中野ジェームズ修一/著2021/02発売

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＜p＞目的，是策略思考的準則＜br /＞ 也是解決問題的起點＜/p＞ ＜p＞前日本臉書代表董事 長谷川晉：＜br /＞ 「當我只是一個公司員工，到後來接任CEO、創業時，＜br /＞ 我首先思考的都是目的。
」＜/p＞ ＜p＞★Amazon商業、MBA榜TOP1！＜br /＞ ★上市當月狂銷10,000+本，一年加印四次的話題書！＜br /＞ ★麥肯錫、BCG之外的新選擇：「徳勤」集團的思維訓練＜/p＞ ＜p＞◇眼前有很多方案，猶豫很久還是無法做出決定＜br /＞ ◇試了很多方法，但問題一直沒解決＜br /＞ ◇為了達標，必須執行一堆繁瑣的?驟＜br /＞ ◇找不到人分擔工作，最後全部自己攬下來做＜br /＞ 如果?遇過這些問題，＜br /＞ 那麼?一開始設定的工作「目的」，＜br /＞ 很有可能根本就是錯的。
＜/p＞ ＜p＞努力很重要，但確實掌握目的才能「用對力」，＜br /＞ 把這些事做對、做好：＜br /＞ ◇鎖定該解決的問題＜br /＞ ◇迅速判斷解決方案的優先順序＜br /＞ ◇採取直接通往目的的行動＜br /＞ ◇對上對下溝通有?服力，有效動員團隊＜/p＞ ＜p＞【達到目的最好的工具：三層金字塔流程】＜br /＞ 本書作者任職於「日本徳勤諮詢」(DTC)，＜br /＞ DTC是全球四大會計師事務所「徳勤」集團(Deloitte)的子公司。
＜br /＞ 作者連續多年榮獲最高評鑑獎，一路破格晉升；＜br /＞ 除了負責策略布局，還肩負邏輯思維培訓、人才開發等關鍵工作。
＜/p＞ ＜p＞為了真正達到目的，作者提出三層金字塔流程：＜br /＞ ［第一層］Why：將該達成的「目的」設為頂點＜br /＞ ［第二層］What：為了成就目的，會有接二連三的目標需要達成＜br /＞ ［第三層］How：達成目標所需的「手段」，將成為支?一切的基礎＜br /＞ 建立金字塔結構的重點在於：＜br /＞ 由下至上，以「為了什麼？」來檢?。
＜br /＞ 由上至下，用「如何做？」來檢視，將工作確實具體化。
＜/p＞ ＜p＞【如何設定目的？】＜br /＞ 主管A：「公司想蒐集〇〇市場的數據。
」＜br /＞ 主管B：「公司想創立一個新事業，並培養成今後的主力事業。
因此希望能蒐集這方面的資訊。
」＜br /＞ 這兩位主管都是在講目的，但會造成完全不同的行動與結果。
＜br /＞ 前者是微觀目的，團隊頂多培養出高效搜尋、製作圖表的技術。
＜br /＞ 後者是宏觀目的，團隊不只會調?、分析，還有建構新事業的能力。
＜br /＞ 由此可知，目的對個人、公司有多大的影響。
＜/p＞ ＜p＞設定目的時，必須掌握幾個條件：＜br /＞ 1.位階：目的等級必須與自身位階相同，上層與下層目的之間要連貫。
＜br /＞ 2.時間軸：用符合位階的時間軸來設定目的的射程與規模。
＜br /＞ 3.目的的力量來源：使命（我該做）、意志（我想做）。
＜br /＞ 而且最好用「整合思維」來讓目的成形，而非「分析思維」。
＜br /＞ 分析思維是把大問題拆解成小問題；越是細分，離目的就越遠。
＜br /＞ 整合思維則是把各種條件予以歸納，指出要前進的方向。
＜/p＞ ＜p＞【目標和目的的差異是？如何設定目標，並與目的連貫起來？】＜br /＞ 目的是「目的地」，目標則是「中途停靠站」。
＜br /＞ 目標的功能是將較為抽象的目的，落實為可執行的實務工作，＜br /＞ ?助?有系統地找出有效方案，避免浪費資源，＜br /＞ 還能讓團隊切實感受到工作成果與自我成長。
＜/p＞ ＜p＞設定目標其實就是「切分目的」，＜br /＞ 假設目的是「學好英語，讓自己有能力與海外客?商談」，＜br /＞ 那麼?可以從「組成要素」這個角度下手，＜br /＞ 把目標設定為精進聽、?、讀、寫、文法與詞彙等項目，＜br /＞ 接下來則是為這些項目設定「目標水準」，＜br /＞ 例如，聽?西洋影集中的英語、熟記三百個商用英語單字等，＜br /＞ 最後再設定?個項目的「完成期限」，＜br /＞ 並用「SMART」原則檢?目標是否合宜。
＜br /＞ 舉個例子，SMART中的M是指Measurable，＜br /＞ 也就是問自己：「是否可以測量？」＜br /＞ 以「提升寫報告的技巧」這個目標來?，＜br /＞ 調整為「是否能自行制定出報告的故事架構」之後，＜br /＞ 原本難以數?化的目標，就變成可以測量了。
＜/p＞ ＜p＞或許?會認為「聽?西洋影集中的英語」這個目標很大，＜br /＞ 但只要跟著作者掌握「把大目標拆解為小目標」的方法，＜br /＞ ?會發現這一切變得很容易。
＜br /＞ ?外，目標水準要怎麼設定，非常有學問。
＜br /＞ 任意設定，會流於安逸；設得精確，才能真正成長。
＜br /＞ ?可以從舒適(Comfort)、伸展(Stretch)、恐慌(Panic)三個觀點來衡量。
＜/p＞ ＜p＞【如何決定手段？】＜br /＞ 透過以下五項「基本行為」推演出手段：＜br /＞ 1.預測：推測潛在問題，防範於未然。
＜br /＞ 2.認知：找出達成目標必須處理的「正確」問題。
＜br /＞ 3.判斷：針對問題提出假?、判準，列出執行方案的優先順序。
＜br /＞ 4.行動：將執行方案製作成更具體可行的執行計劃，並加以落實。
＜br /＞ 5.學習：從以上過程得到經驗，用來快速解決未來類似的問題。
＜/p＞ ＜p＞一邊以「認知、判斷、行動」為基礎，解決當下問題，＜br /＞ 一邊以「預測」辨識未來問題，＜br /＞ 就能讓?同時從現在與未來兩個方向來思考。
＜br /＞ 若再加上「學習」，＜br /＞ 就能讓未來進入一個不斷提升表現水準的良性循環。
＜/p＞ ＜p＞本書特色＜br /＞ 1.一窺徳勤式思維訓練，跟頂尖商業顧問學習高效率解決問題的技術。
＜br /＞ 2.並非集結零碎小原則、小方法，而是環環相扣、大格局的系統思維。
＜br /＞ 3.?一章皆以案例開始，問題解決收尾，讓策略思考展現應用的價?。
＜br /＞ 4.思考始於提問。
書末「提問地圖」?助?改變視野、掌握問題全貌。
＜/p＞ ＜p＞作者簡介：＜br /＞ 作者／望月安迪＜br /＞ Deloitte Tohmatsu Consulting LLC（日本徳勤諮詢）科技、媒體與電信部門(TMT Division)資深經理。
1989年生。
跳級進入大阪大學研究所經濟學研究科系攻讀經營學、金融工學，獲得經營學碩士學位(MBA)。
2013年，參與日本徳勤諮詢(DTC)，任職於專門從事經營策略擬定、併購案的Strategy and M&A單位，除了負責構思長期願景、擬定事業策略、開發新事業、企業重建、併購案之外，也從事歐亞地區的全球策略布局、企業大規模改組專案。
連續四年榮獲公司?部前百分之幾的傑出員工才能拿到的最高評鑑獎(Exceptional)，並在多次取得拔擢後，破格晉升為資深經理。
在擁有監察保證業務、風險顧問、經營管理顧問、金融顧問、?務、法務部門的徳勤集團中，擔任以集團整體為對象的「邏輯思維」培訓講師，首年度即擁有兩百名以上的學員。
他還擔任「邏輯文書製成」、「假?檢驗」的公司?部教練，以DTC的經營管理顧問為講授對象，也參與社會新鮮人、轉職人才的?取工作，以及人才開發。
＜/p＞ ＜p＞譯者／李?祺＜br /＞ 輔仁大學跨文化研究所翻譯學碩士結業。
自由譯者。
平常是??和兔兔的媽媽；空間時喜歡看書，更熱愛參加天文物理、性別研究、社會心理、藝文創作等各式各樣的課程；壓力大時好寫長文抒懷。
透過觀察，讓人生的波函數，?縮成可測量的量子態。
譯有《共感簡報：改變自己、也改變他人的視覺傳達與溝通技巧》等書。
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＜p＞＜strong＞著者累計25万部突破!＜br /＞ ★★★【厳選ベスト5】書籍解説YouTuberサラタメが読んでみて、激おもしろかった本ランキング【2022】第2位！★★★＜/strong＞＜br /＞ ミリオンセラー公認会計士・山田真哉氏大絶賛!＜br /＞ 「＜strong＞このレベルの本はまず出てこない、20年に一冊の本。
＜br /＞ 読まない理由がない。
＜/strong＞」＜/p＞ ＜p＞★☆★**【2021年 スタートアップ・ベンチャー業界人が選ぶビジネス書大賞】**受賞! ★☆★＜/p＞ ＜p＞★上場企業をゼロから創業した社長が＜br /＞ 超効率会社の作り方を＜br /＞ ＜strong＞15＜/strong＞の公式＜br /＞ ＜strong＞44＜/strong＞の図表＜br /＞ ＜strong＞47＜/strong＞の計算式で＜br /＞ “＜strong＞誰でも再現できる解像度＜/strong＞”で徹底解説！＜/p＞ ＜p＞★全国から次々絶賛の声！＜br /＞ 「『5段階利益管理』であっというまに＜strong＞利益が6000万円＜/strong＞増えた！」＜br /＞ 「経営者として“＜strong＞売上10倍はリスク10倍＜/strong＞”に深く共感した」＜br /＞ 「＜strong＞売上を下げたほうが利益が出る＜/strong＞なんて！」＜br /＞ 「売上ゼロでも生き残れる『＜strong＞無収入寿命＜/strong＞』という概念に目からウロコ！」＜br /＞ 「＜strong＞利益率29％の販売戦略＜/strong＞に圧倒された！」＜br /＞ ★たちまち＜strong＞9刷＜/strong＞! 日経新聞続々掲載！＜br /＞ ★中国、台湾、ベトナムから続々翻訳オファー!＜/p＞ ＜p＞◎株価上昇率日本一(1164%)の超効率経営!＜br /＞ ◎会社の弱点が一発でわかる「5段階利益管理表」を初公開!＜br /＞ ◎史上初! 無一文から一代で4年連続上場!＜br /＞ 【コロナ禍に負けない盤石経営の秘密は「＜strong＞売上を下げる＜/strong＞」ことにあった!?】＜br /＞ ◎不況下では、＜strong＞売上10倍はリスク10倍!＜/strong＞＜br /＞ ◎＜strong＞売上を半減させ、利益を1.5倍、利益率を3倍＜/strong＞にする方法＜br /＞ ◎売上ゼロでも生き残れる「＜strong＞無収入寿命＜/strong＞」をつかめ!＜br /＞ ◎会社の弱点が一発でわかる「＜strong＞5段階利益管理＜/strong＞」とは＜br /＞ ◎組織全体にコスト意識が芽生える「＜strong＞たった1つの方法＜/strong＞」とは＜/p＞ ＜p＞【＜strong＞注目の著者、初の著書!＜/strong＞】＜br /＞ ◎会社を絶対につぶさない方法＜br /＞ ◎社員全員が「利益志向」になる方法＜br /＞ ◎商品戦略・販売戦略・ 顧客戦略・人材戦略・経営 × マーケティング戦略など＜br /＞ 少数精鋭集団で他を突き放す「＜strong＞5つの戦略＜/strong＞」を完全網羅＜br /＞ ◎社長在任期間中の株価上昇率ランキング日本一(113.7倍、在任期間8.4年)。
＜br /＞ ◎「市場が評価した経営者ランキング」第1位(東洋経済オンライン)＜br /＞ ◎日本政府より紺綬褒章7回受章＜/p＞ ＜p＞◎本書の読みどころは、＜br /＞ 無一文から売上100億・利益29億円(利益率29%)を達成した源泉、＜br /＞ 会社の弱点が一発でわかる「＜strong＞5段階利益管理＜/strong＞」(1.売上総利益〈粗利〉、2.純粗利、3.販売利益、＜br /＞ 4.ABC利益、5.商品ごと営業利益に分けて管理)と＜br /＞ 少数精鋭集団で他を突き放す「＜strong＞5つの戦略＜/strong＞」。
＜br /＞ ◎5段階利益管理の考え方はeコマース企業だけでなく、全業種で使える。
＜br /＞ ◎これまでは、売上が上がれば利益が上がるが常識だった。
＜br /＞ これからは「売上最小化、利益最大化」がキーワードになる。
＜br /＞ 著者は断言する。
＜br /＞ 「変化の激しい現代では、先行投資期に売上が上がっても、＜br /＞ 回収期には市場が変わって利益が回収できない。
＜br /＞ 今の時代は、利益は後からついてくる前提で売上と利益を別々で考えるのではなく、＜br /＞ 売上と利益をセットで管理する経営方式に変えるべき。
＜br /＞ 売上10倍はリスク10倍。
＜br /＞ 売上アップはトラブルやアクシデントも激増するので、＜br /＞ むやみに売上アップを目指してはならない。
＜br /＞ 今こそ売上OSから利益OSにして売上最小化、＜br /＞ 利益最大化を目指すべきだ」＜br /＞ ◎北の達人では「びっくりするほどよい商品ができた」ときしか発売しない。
＜br /＞ 750の評価項目の検査を行い、全社員でこれはいいと実感したものしか発売しない。
＜br /＞ ◎処女作でリピート率が7割の戦略と戦術を初公開!＜/p＞ ＜p＞【主な目次(売上最小化、利益最大化の法則──利益率29%経営の秘密)】＜br /＞ ＜strong＞◎第1章:売上ゼロでも生き残れる「無収入寿命」という考え方＜/strong＞＜br /＞ ◆売上ゼロでも現状維持できる「無収入寿命」＜br /＞ ◆無収入寿命=純手元資金÷月額固定費＜br /＞ ◆資本金1万円、PC1台でスタート＜br /＞ ◆「無収入寿命0か月」と無一文からの再出発＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◎第2章:売上OSが利益OSに変わる! 売上最小化、利益最大化の法則＜/strong＞＜br /＞ ◆売上と利益をセットで管理する思考法＜br /＞ ◆売上10倍は「リスク10倍」＜br /＞ ◆史上初の4年連続上場＜br /＞ ◆「多産多死」から「少産少死」＜br /＞ ◆矢沢永吉の言葉に触発された「D to C」×「サブスクリプション」モデル＜br /＞ ◆利益は目的、売上はプロセス＜br /＞ ◆新入社員に社長がしている「利益」の話＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◎第3章:会社の弱点が一発でわかる「5段階利益管理」＜/strong＞＜br /＞ ◆5段階利益管理の導入法＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◎第4章:小さい市場で圧勝する商品戦略＜/strong＞＜br /＞ ◆「生活者視点での品質」を評価する750項目＜br /＞ ◆サブスクを促す秘策＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◎第5章:利益率29%を実現する販売戦略＜/strong＞＜br /＞ ◆「上限CPO」と「時系列LTV」をマネジメントする発想＜br /＞ ◆「イノベーター理論」で考える顧客獲得戦略＜/p＞ ＜p＞◎＜strong＞第6章:ファンの心をつかんで離さない「演歌の戦略」＜/strong＞＜br /＞ ◆必要な人だけに広告を届ける「マーケティングファネル」の発想法＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◎第7章:未経験者でも利益を上げ続ける人材戦略＜/strong＞＜br /＞ ◆総合職社員中心とアルバイト・一般社員中心では組織のつくり方は変わる＜br /＞ ◆優秀な人材の見極め方＜br /＞ ◆広告運用にはIQ130の人を採用＜/p＞ ＜p＞◎＜strong＞第8章:売上1000億・利益300億円を実現する戦略＜/strong＞＜br /＞ ◆AIを核にしたデジタルマーケティング戦略＜br /＞ ◆広告におけるハッピートライアングル＜br /＞ ◆企業の成長段階に応じた利益戦略＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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宮崎正弘 扶桑社オウシンテンノウトケイタイテンノウ ミヤザキマサヒロ 発行年月：2024年12月02日 予約締切日：2024年10月24日 ページ数：224p サイズ：単行本 ISBN：9784594099183 宮崎正弘（ミヤザキマサヒロ） 昭和21年、金沢市生まれ。
早稲田大学英文科中退。
「日本学生新聞」編集長などを経て「もう一つの資源戦争」（講談社）で論壇へ。
以後、作家、評論家として多彩な執筆活動を続ける。
中国問題、国際経済にも詳しい（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） プロローグ　古代史はワンダーランド／第1章　神功皇后はなぜ敦賀から出航したのか／第2章　応神天皇とその時代／第3章　継体天皇のミステリー／第4章　継体天皇の時代／第5章　継体天皇「以後」／エピローグ　歴史の本質を見る眼 ヤマト王権が統一に向かう古墳時代。
応神天皇（15代）の五世孫とされる継体天皇（26代）が、なぜ皇位継承したのか？二人と縁が深い「古志国」とは？古代史の謎に迫る歴史ルポルタージュ！ 本 人文・思想・社会 歴史 日本史

菅下清廣 徳間書店トウシノカリスマケイザイノセンリガンガオシエルコンセイキサイダイノカブジョウショウソウバデオカネモチニナルゴジュウメイガラメイガラ スガシタキヨヒロ 発行年月：2024年11月29日 予約締切日：2024年11月28日 ページ数：224p サイズ：単行本 ISBN：9784198659165 菅下清廣（スガシタキヨヒロ） 投資家、ストラテジスト、スガシタパートナーズ株式会社代表取締役社長、学校法人立命館顧問、近畿大学世界経済研究所客員教授。
ウォール街での経験を生かした独自の視点で相場を先読みし、日本と世界経済の未来を次々と言い当ててきた「富のスペシャリスト」として名を馳せ、「経済の千里眼」との異名も持つ。
経験と人脈と知識に裏打ちされた首尾一貫した主張にファンも多く、政財界はじめ各界に多くの信奉者を持っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　まずは相場の大局観を持て！／第2章　これからの株式相場をどう先読みするか／第3章　日本のビル・アックマン銘柄を探せ！／第4章　石破政権でマーケットはどう動くか／第5章　戦争の時代に投資はどうなるか／第6章　私の株式投資必勝法を教えます／第7章　今世紀最大の上昇相場で大化けする株50銘柄 トランプ大統領の再登場で株価はさらに上昇する！トランプ大バブルで10倍株も夢じゃない。
1．黙っていても儲かる一流企業高配当株10。
2．日本の防衛を担うトップ企業10。
3．地方創生で盛り上がる消費関連銘柄10。
4．大化けが期待できる銘柄10。
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幅260×奥215(mm)　50ページ1991年の出版以来、多くの子どもたちはもちろん、教育機関からも支持される、ロングセラーの楽しくてわかりやすい幼児むけの地図絵本。
美しく楽しいデザインと、子どもたちの心に寄り添うメッセージ。
ただ地理の知識を身に付けるだけでなく、日本の風土や文化の豊かさにも触れ、自分の国を知る、そのきっかけとなる絵本です。
紙・ブランド 戸田デザイン研究室（トダデザインケンキュウシツ）・作・絵　とだこうしろう・初版 1991年9月・生産国　日本・対象年齢 5歳くらいから・重量　約481.5g・こちらの商品は【完成品】です【ラッピング可能】　詳しくはこちら【熨斗可能】【日時指定区分/小型】お支払い方法、送料、配送方法について詳しくまとめました。
過去にお問い合わせ頂いた、よくあるご質問をまとめました。
アイコン説明はこちら【rxmas1001-2000】 【xmas1001-2000】 【todadesign】戸田デザイン研究室 戸田幸四郎 とだこうしろう 子供 子ども 知育絵本 絵本 楽しい絵本 美しい絵本 お出かけ おもちゃ 玩具 室内遊び 子供部屋 シンプル おしゃれ かわいい kitakita! キタキタ 雑貨 男の子 女の子 5歳 5才 保育園 幼稚園 未就学 小学校 低学年 中学年 にほんちず 日本地図 地図 地理 低学年 日本の地理 地図絵本 日本の都道府県 日本の文化 家庭学習 子ども向け地理学習 親子で学べる おすすめ 【Sales_OK】「dou?」ひらがなビスケットGigamicKATAMINO（カタミノ）ThinkFunRush Hour（ラッシュアワー）「dou?」おままごとセットはじめてのおままごと 焼き魚セットはじめてのしょうぎセット あそび方ブック付きGigamicKATAMINO（カタミノ）ハノイの塔数学パズル商品番号  v3-0002戸田デザイン研究室　にっぽん地図絵本　※代引き・後払い不可価格 1,980円(税込)広い視点と楽しさがあふれる美しい絵本戸田デザイン研究室 にっぽん地図絵本わかりやすく、楽しい、日本地図の絵本日本地図って、なんとなく退屈…。
そんな気持ちをふきとばす、楽しくてわかりやすい幼児むけの地図絵本。
紹介する内容もとても整理されているから、読みやすく理解しやすい！ 「こんなに楽しくてわかりやすい地図の絵本が、私の子どもの頃にも欲しかった。
」そんなお母さんからの声も、数多く寄せられています。
知らない暮らしや文化、他の生きものから見た、人間の存在。
自分の周りのいろいろな事柄に触れることは「何事も考え方はひとつではない」ということを知ることです。
そうした感覚は、やがて異なる地域、人々への理解を育み、多様な考え方を受入れる土台となってくれます。
豊かな将来を築いていく大切な要素になる地図絵本は、そんな意味を持っています。
戸田デザイン研究室の絵本　シリーズ一覧あいうえお　えほんにっぽん地図絵本せかい地図絵本国旗のえほん完全版・国旗のえほん絵本やカードをはじめ、数多くのロングセラーを生み出してきた戸田デザイン研究室。
“デザイン知育えほんの草分け”と評され、子どもたちの感性まで豊かにするプロダクトを生み出しています。
創立は1982年。
フリーデザイナーとしてさまざまなデザインを手がけてきた戸田幸四郎が『あいうえおえほん』を制作・出版。
“お勉強”のためではなく、デザインで子どもたちの好奇心や感性も育むモノづくりを理念とし、その後も多くの人気作が誕生。
現在は戸田靖が代表を務め、父・戸田幸四郎のスピリットを受け継ぎながら幅広いモノづくりを展開しています。
同ブランドの商品一覧はこちら戸田デザイン研究室（トダデザインケンキュウシツ）作・絵：とだこうしろう（戸田幸四郎 1931 年−2011 年） 都市計画から店舗デザイン、グラフィックまであらゆるデザインを仕事とする。
51歳の時、デザイナーから絵本作家に転向。
亡くなるまで42作品を発表し、そのどれもがロングセラーとなる。
絵はもちろん、ひらがなまで全てをデザインした『あいうえおえほん』は累計100万部を超え、日本の知育絵本の草分けと評されている。
日本の地理を楽しく知ることができる、ロングセラー1991年の出版以来、多くの子どもたちはもちろん、教育機関からも支持される信頼のロングセラーです。
美しく楽しいデザインと、子どもたちの心に寄り添うメッセージ。
ただ地理の知識を身に付けるだけでなく、日本の風土や文化の豊かさにも触れ、自分の国を知る、そのきっかけになってくれる地図絵本です。
シンプルでわかりやすい、こだわりのデザインなにより特徴的なのは、このわかりやすさ。
都道府県が色で塗り分けられたブロックで表現されていて、パッと見ただけで形を的確にとらえることができます。
配色もとっても鮮やか。
可愛らしいイラストとあいまって、とにかく見ていて楽しい絵本です。
また、子どもたちと同じ目線で語りかける文章も、この絵本の大きな特徴です。
日本各地の素晴らしさを伝えるのはもちろん、環境のことなど日本人として考えるべき問題まで、まっすぐに伝わってきます。
地図だけでなく【山の高さ比べ】【川の長さ比べ】【湖の深さと広さ比べ】【鉄道】【新幹線】【高速道路】【日本に暮らす動物】など、子どもたちの好奇心に応えるページも充実しています。
サイズについてこちらもおすすめ！戸田デザイン研究室のリングカードお豆のような独特な曲線で作られた柔らかなフォルム。
鮮やかな色彩と、楽しいイラスト、カラフルなリングでお子さまに人気のリングカード。
リングから外してカルタのように遊ぶ、自由に組み立てる、リングをベビーカーにつけてお出かけに持っていく、などなど。
アイデア次第で楽しく遊びながら学べます。
お子さまへのプレゼントや贈り物、出産祝いのギフトなどにもピッタリですよ♪戸田デザイン研究室のリングカードシリーズ一覧リングカード・あいうえおリングカード・ABCリングカード・わえいリングカード・どうぶつリングカード・国旗リングカード・せかいじゅうの国旗

著者川上エリカ(著) 丸井達郎(著) 廣崎依久(著)出版社翔泳社発売日2024年09月ISBN9784798187334ページ数334Pキーワードれぶおつぷすれべにゆーおぺれーしよんのきようかしよ レブオツプスレベニユーオペレーシヨンノキヨウカシヨ かわかみ えりか まるい たつ カワカミ エリカ マルイ タツ9784798187334内容紹介欧米を中心に発展する、最適なテクノロジーを活用し収益最大化のしくみをつくるレベニューオペレーションについて解説する。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次序章 注目されるRevOps（レベニューオペレーション）/第1章 収益拡大を実現するRevOpsの価値/第2章 CROとレベニュー組織が担う役割/第3章 RevOpsが統合するプロセス・データ・テクノロジー/第4章 RevOps専門組織を設立する/第5章 データドリブンな意思決定プロセスを構築する/第6章 RevOpsの実践/第7章 AI時代に向けてますます重要性が高まるRevOps/第8章 レベニューリーダーズのインタビュー

株式会社船井総合研究所 カーボンニュートラル支援ユニット 日本能率協会マネジメントセンターリエキヲサイダイカスルダツタンソケイエイ カブシキガイシャフナイソウゴウケンキュウショカーボンニュートラルシエンユニット 発行年月：2022年12月24日 ページ数：272p サイズ：単行本 ISBN：9784800590503 第1部　中堅・中小企業のための脱炭素経営入門（脱炭素経営とは何か／脱炭素経営で中堅・中小企業はどう変わるか）／第2部　脱炭素経営のロードマップ（温室効果ガス排出量の可視化／ポテンシャル把握　ほか）／第3部　注目の技術（CO2排出量算定・管理SaaS型クラウドツール「zeroboard」／通常の自家消費型太陽光PPAより、電気料金削減やCO2削減量が多い余剰電力循環型スキーム　ほか）／第4部　脱炭素経営・GXの推進事例（脱炭素商品を武器に新規顧客開拓　大川印刷／紙くず屋、プノンペンでBARをやる　ほか） GX（グリーン・トランスフォーメーション）を自社に落とし込むメソッド！他社に先駆けることでチャンスを獲得し、リーディングカンパニーへの道筋を描くことができる必携の入門書！ 本 科学・技術 工学 建設工学

出荷目安の詳細はこちら内容詳細「部下の成功」が、あなたの成功。
従業員の熱意とやる気をどうやって引き出すか。
「エンゲージメント」を高める方法を伝授。
自分の強みがわかるウェブテストのアクセスコード付き。
目次 : 序章　いま世界中の人々が望んでいること/ 1　戦略を立てる/ 2　組織文化をつくる/ 3　採用のためのブランドを確立する/ 4　ボスからコーチへ/ 5　これからの働き方/ 終章　ビジネスの成果に「人間の本質」が果たす役割/ 巻末資料

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◆商品名：WORKPRO クランプ Fクランプ 最大締付力272kg 口開き150mm DIY工具 木工 接着 強力 固定 溶接 作業 切削 締付 F型 2個セット 【内容】木工作業用固定工具、Fタイプ型クランプです。
【仕様】本体サイズ：100*255mm。
開口部最大約150mm。
重量：600g。
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【樹脂キャップ】接触部分には、樹脂のキャップが付いているので、木材などに使用する際は表面を傷から守ります。
樹脂キャップは簡単に外れるので、溶接作業などで使用する際は外して使用します。
【幅広い用途】木材加工・金属加工・切削作業での締付・接着作業の固定・材料の固定・仮組み等、広い用途で使用することができます。
【調整可能】グリップは滑りにくい素材で握りやすく手になじむ形状になり、強度も耐久性も優れています。
ハンドルがついている部分がスライドで調整可能なので、幅や厚みが違う材料等もすぐに締め付けられます。
両面ギザ歯加工され、ジョーが脱落しにくいです。

【中古】プロジェクトA2 史上最大の標的 デジタル・リマスター版 [DVD] ジャッキー・チェン【メーカー名】【メーカー型番】【ブランド名】【商品説明】プロジェクトA2 史上最大の標的 デジタル・リマスター版 [DVD] ジャッキー・チェン当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品を 受付けております。
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