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【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める!】<p>生の実例に基づいた、商品開発ノウハウを紹介一冊。
新商品の構想方法から、開発プロセスを余すところなく公開しています。
イノベーション(経営革新)に直結する新商品(サービス)開発は、ブランディングのキーファクターです。
書籍をお読みになり、自社の活力源とされることを祈念しています。
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【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める!】<p>チャートで学ぶ、成功し儲けるためのMOT戦略。
実践MOTコンサル第一人者による解説。
すぐ役立つ内容。
大企業から中小・ベンチャー企業までだれでもイノベーションの方法を実践できる! モノづくりや技術に携わる人必携。
</p> <p>※この電子書籍は固定レイアウト型で配信されております。
固定レイアウト型は文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
</p> <p>モノづくりや技術に携わる人必携の基本書 ★チャートで学ぶ、成功し儲けるためのMOT戦略 ★MOTコンサル第一人者による解説、すぐ役立つ実践的な内容 ★大企業から中小・ベンチャー企業まで、だれでもイノベーションの方法を実践できる!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】技術を新規事業・新商品につなげる方法 出川通 言視舎ズカイ ジッセン エムオーティー ニュウモン デガワ,トオル 発行年月:2014年08月 ページ数:128p サイズ:単行本 ISBN:9784905369967 『実践図解 最強のMOT戦略チャート』増補改訂・改題書 出川通(デガワトオル) 2004年に株式会社テクノ・インテグレーションを設立、代表取締役社長として、技術経営やイノベーションのマネジメント手法を用いて開発・事業化のコンサルタントを行なう。
また、いくつものベンチャー創業も行ない複数の中小ベンチャー役員を兼任。
1974年東北大学大学院修了。
工学博士。
大手重工メーカーにて、30年近くにわたり、いくつかの新規事業を産学連携や日米のベンチャー企業と共同で企画段階から立ち上げ、事業化を成功させた。
専門は実践MOT(技術経営)とマクロからナノまでの材料加工プロセス(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 実践MOT展開フレームワーク/成功し顧客価値を得る実践MOTの基本/差別力をつける技術シーズの時系列マネジメント/商品開発力を高めるMOTマーケティング/機能するベンチャー組織と企業/創造するプロジェクト・マネジメント/損をしない産学連携とアライアンス/事業化に役立つ知財マネジメント/事業構想による研究開発テーマの選び方と評価/未来を共有できるロードマップ、ビジネスプラン/風土を打破しイノベーションを起こす人材 チャートで学ぶ、成功し儲けるためのMOT戦略。
実践MOTコンサル第一人者による解説。
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本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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技術を新規事業・新商品につなげる方法 出川通 言視舎ズカイ ジッセン エムオーティー ニュウモン デガワ,トオル 発行年月:2014年08月 ページ数:128p サイズ:単行本 ISBN:9784905369967 『実践図解 最強のMOT戦略チャート』増補改訂・改題書 出川通(デガワトオル) 2004年に株式会社テクノ・インテグレーションを設立、代表取締役社長として、技術経営やイノベーションのマネジメント手法を用いて開発・事業化のコンサルタントを行なう。
また、いくつものベンチャー創業も行ない複数の中小ベンチャー役員を兼任。
1974年東北大学大学院修了。
工学博士。
大手重工メーカーにて、30年近くにわたり、いくつかの新規事業を産学連携や日米のベンチャー企業と共同で企画段階から立ち上げ、事業化を成功させた。
専門は実践MOT(技術経営)とマクロからナノまでの材料加工プロセス(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 実践MOT展開フレームワーク/成功し顧客価値を得る実践MOTの基本/差別力をつける技術シーズの時系列マネジメント/商品開発力を高めるMOTマーケティング/機能するベンチャー組織と企業/創造するプロジェクト・マネジメント/損をしない産学連携とアライアンス/事業化に役立つ知財マネジメント/事業構想による研究開発テーマの選び方と評価/未来を共有できるロードマップ、ビジネスプラン/風土を打破しイノベーションを起こす人材 チャートで学ぶ、成功し儲けるためのMOT戦略。
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本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
ご注文前に必ずご確認ください<商品説明>社内外の技術や経営の各種リソースを融合させ、新たな顧客価値を創出するO.I.の進化形態(協創と共創)を実践的に紹介。
産学官、自社グループのリソース連携などの基本と活用法を解説。
<収録内容>基本編(オープン・イノベーション(O.I.)における日本企業の位置オープン・イノベーション(O.I.)における市場と技術)実践編(オープン・イノベーション(O.I.)の始め方顧客とのO.I.(共創)により「商品仮説」を創るアライアンス相手とのO.I.(協創)による商品化・事業化)応用編(O.I.時代の知的財産(知財)マネジメントのあり方産学官連携におけるO.I.のマネジメント中小・ベンチャー企業におけるアライアンス・マネジメント共創と協創の実現をサポートする仲介機能)人材編(O.I.におけるマネジメントと人材)<商品詳細>商品番号:NEOBK-2018830Degawa Toru / Cho Nakamura Yoshi Sada / Cho / Illustrated Jissen Open Innovation Nyumon Shinjigyo Shinshohin Wo Tame No Keiei to Gijutsu No Kakushin Managementメディア:本/雑誌重量:340g発売日:2016/10JAN:9784865650655図解実践オープン・イノベーション入門 新事業・新商品を生み出すための経営と技術の革新マネジメント[本/雑誌] / 出川通/著 中村善貞/著2016/10発売
ご注文前に必ずご確認ください<商品説明>社内外の技術や経営の各種リソースを融合させ、新たな顧客価値を創出するO.I.の進化形態(協創と共創)を実践的に紹介。
産学官、自社グループのリソース連携などの基本と活用法を解説。
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】新事業・新商品を生み出すための経営と技術の革新マネジメント 出川 通 中村 善貞 言視舎ズカイ ジッセンオープンイノベーションニュウモン デガワ トオル ナカムラ ヨシサダ 発行年月:2016年10月26日 予約締切日:2016年10月25日 ページ数:120p サイズ:単行本 ISBN:9784865650655 出川通(デガワトオル) 株式会社テクノ・インテグレーション代表取締役社長。
1974年東北大学大学院材料加工学専攻修了。
大手メーカーにて、20年以上にわたり、いくつかの新規事業を産学連携や日米のベンチャー企業と共同で企画段階から立ち上げた。
工学博士。
2004年に株式会社テクノ・インテグレーションを設立、代表取締役社長として、実践MOT(技術経営)やイノベーションのマネジメント手法を用いて企業むけに開発・事業化のコンサルティングや研修、実践マネジメントなどを行なっている。
早稲田大学・東北大学・島根大学・大分大学・香川大学などの客員教授や多数の大学・高専で講義すると共に複数のベンチャー企業の役員、経産省、文科省、農水省、NEDO、JST、産総研など各種評価委員や技術者教育関係団体の理事などの役職に就任 中村善貞(ナカムラヨシサダ) 1958年生まれ、京都大学工学部および同大学院工学研究科にて有機化学を専攻。
1984年に富士写真フイルム株式会社に入社し、足柄研究所にて写真感光材料用の素材ならびに商品開発を担当する。
1990年代後半から写真感光材料以外の新規商品開発も手掛け、2002年から新規事業開発本部にて光学材料の商品開発ならびに事業開発を担当する。
2006年よりライフサイエンス研究所にて機能性化粧品の開発を担当し、2011年より同商品企画(商品部長)と商品開発(研究開発担当部長)を兼務し、富士フイルムの化粧品事業立ち上げに貢献した。
2014年から新規事業立ち上げの経験を活かし、R&D統括本部技術戦略部にてイノベーションの創出を担当、2015年よりR&D統括本部先端コア技術研究所副所長兼経営企画本部イノベーション戦略企画部技術マネージャー(現職)となり、オープン・イノベーションによる新規事業開発を実践中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 基本編(オープン・イノベーション(O.I.)における日本企業の位置/オープン・イノベーション(O.I.)における市場と技術)/実践編(オープン・イノベーション(O.I.)の始め方/顧客とのO.I.(共創)により「商品仮説」を創る/アライアンス相手とのO.I.(協創)による商品化・事業化)/応用編(O.I.時代の知的財産(知財)マネジメントのあり方/産学官連携におけるO.I.のマネジメント/中小・ベンチャー企業におけるアライアンス・マネジメント/共創と協創の実現をサポートする仲介機能)/人材編(O.I.におけるマネジメントと人材) 社内外の技術や経営の各種リソースを融合させ、新たな顧客価値を創出するO.I.の進化形態(協創と共創)を実践的に紹介。
産学官、自社グループのリソース連携などの基本と活用法を解説。
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新事業・新商品を生み出すための経営と技術の革新マネジメント 出川 通 中村 善貞 言視舎ズカイ ジッセンオープンイノベーションニュウモン デガワ トオル ナカムラ ヨシサダ 発行年月:2016年10月26日 予約締切日:2016年10月25日 ページ数:120p サイズ:単行本 ISBN:9784865650655 出川通(デガワトオル) 株式会社テクノ・インテグレーション代表取締役社長。
1974年東北大学大学院材料加工学専攻修了。
大手メーカーにて、20年以上にわたり、いくつかの新規事業を産学連携や日米のベンチャー企業と共同で企画段階から立ち上げた。
工学博士。
2004年に株式会社テクノ・インテグレーションを設立、代表取締役社長として、実践MOT(技術経営)やイノベーションのマネジメント手法を用いて企業むけに開発・事業化のコンサルティングや研修、実践マネジメントなどを行なっている。
早稲田大学・東北大学・島根大学・大分大学・香川大学などの客員教授や多数の大学・高専で講義すると共に複数のベンチャー企業の役員、経産省、文科省、農水省、NEDO、JST、産総研など各種評価委員や技術者教育関係団体の理事などの役職に就任 中村善貞(ナカムラヨシサダ) 1958年生まれ、京都大学工学部および同大学院工学研究科にて有機化学を専攻。
1984年に富士写真フイルム株式会社に入社し、足柄研究所にて写真感光材料用の素材ならびに商品開発を担当する。
1990年代後半から写真感光材料以外の新規商品開発も手掛け、2002年から新規事業開発本部にて光学材料の商品開発ならびに事業開発を担当する。
2006年よりライフサイエンス研究所にて機能性化粧品の開発を担当し、2011年より同商品企画(商品部長)と商品開発(研究開発担当部長)を兼務し、富士フイルムの化粧品事業立ち上げに貢献した。
2014年から新規事業立ち上げの経験を活かし、R&D統括本部技術戦略部にてイノベーションの創出を担当、2015年よりR&D統括本部先端コア技術研究所副所長兼経営企画本部イノベーション戦略企画部技術マネージャー(現職)となり、オープン・イノベーションによる新規事業開発を実践中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 基本編(オープン・イノベーション(O.I.)における日本企業の位置/オープン・イノベーション(O.I.)における市場と技術)/実践編(オープン・イノベーション(O.I.)の始め方/顧客とのO.I.(共創)により「商品仮説」を創る/アライアンス相手とのO.I.(協創)による商品化・事業化)/応用編(O.I.時代の知的財産(知財)マネジメントのあり方/産学官連携におけるO.I.のマネジメント/中小・ベンチャー企業におけるアライアンス・マネジメント/共創と協創の実現をサポートする仲介機能)/人材編(O.I.におけるマネジメントと人材) 社内外の技術や経営の各種リソースを融合させ、新たな顧客価値を創出するO.I.の進化形態(協創と共創)を実践的に紹介。
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【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める!】<p>〈あらすじ〉<br /> 首都で静かに評判を広げてきた『アトリエ・ノートル』。
ライム、ベル、リアンの三人が営む工房は順風満帆──そのはずだった。
だが、届いた一通の手紙が空気を一変させる。
差出人は親しい友ではなく、他工房に所属する男子生徒。
曖昧で意味深な文面に胸騒ぎを覚えたライムは、直接会うことを決意する。
対峙した彼の様子はどこか異様で、やがて語られる他工房の歪んだ現状。
リアンも合流し、事態は学院内部の問題を超え、騎士団まで巻き込む騒動へと拡大していく。
工房制度そのものが揺らぐ危機の中、仲間たちは何を守り、何を選ぶのか。
新たな調合と新商品、そして甘酸っぱい『レシナのタルト』が、嵐の前のひとときの温もりを灯す第四巻!</p> <p>〈著者からの一言〉<br /> 学生らしく学院問題がひょっこり!顔を出した四巻目。
<br /> 新しいことを始めると思わぬ問題がチラチラするよね、という気持ちと三人の生活を身近に感じて頂きたい気持ちを混ぜ混ぜして書きました。
色々あるけど、乗り越えて逞しくなっていくはず!<br /> 安心安全安定の見ごたえある表紙と挿絵。
大変麗しいので合わせて楽しんで頂けると嬉しいです。
<br /> Web版よりも詳しく書きたかった所をたっぷり書きました!『アルケミスト・アカデミー』の世界を楽しんで下さる皆さまへ感謝を込めて。
</p> <p>【目次】<br /> 一話 評判と噂<br /> 二話 レシナのタルトと甘くない現実<br /> 三話 戒めの『お守りリボン』<br /> 四話 ならず者たちの情報と</p> <p>書籍版特典ショートストーリー<br /> 錬金術がもたらすもの</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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ライム、ベル、リアンの三人が営む工房は順風満帆──そのはずだった。
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差出人は親しい友ではなく、他工房に所属する男子生徒。
曖昧で意味深な文面に胸騒ぎを覚えたライムは、直接会うことを決意する。
対峙した彼の様子はどこか異様で、やがて語られる他工房の歪んだ現状。
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工房制度そのものが揺らぐ危機の中、仲間たちは何を守り、何を選ぶのか。
新たな調合と新商品、そして甘酸っぱい『レシナのタルト』が、嵐の前のひとときの温もりを灯す第四巻!</p> <p>〈著者からの一言〉<br /> 学生らしく学院問題がひょっこり!顔を出した四巻目。
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】村井龍生 すばる舎チョウキホン シンショウヒンアイデアノダシカタ ムライタツオ 発行年月:2021年01月22日 予約締切日:2021年01月21日 ページ数:148p サイズ:単行本 ISBN:9784799109434 村井龍生(ムライタツオ) 株式会社日立システムズSR本部コーポレートコミュニケーション部UX推進、プロモーション・デジタルマーケティング。
1989年日立製作所デザイン研究所に入社。
プロダクトデザイナーとして、公共製品からコンシューマー製品まで幅広く手がける。
デザインとともにアイデアの創造を行い、特許所持も多数。
途中、宣伝部に所属。
広告全般、TVCMの製作担当として従事。
このころ、ブランドについて学ぶとともに、相手に響く表現を学ぶ。
その後、デザイン研究所に戻りコンシューマー製品のデザインを行う。
やがて、提案書技術をはじめとする、図解化技術、伝える技術を研究。
日立製作所内で講師を務める。
社内で講師を務める中で、一流企業といえども、クリエイティブな仕事の仕方の必要性を痛感。
アイデア発想のコツを研究。
現在は、日立システムズに転属。
UXの推進を目的に、伝える技術を中心とした、デジタルマーケティングの製作を指揮するとともに、発想を含めたクリエイティブな人材育成を目的に社内講師を務めている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 実務としての「アイデア創出」とは(デザイン思考・UX視点を役立てる/ユーザーの期待値を超えるUX視点を持つ/デザイン思考の各プロセスを押さえる/顧客の「インサイト」をつかむ)/第2章 商品・サービス開発の流れ(与件を整理する/観察・共感/問題定義/アイデア創出/プロトタイピング/テスト・検証)/第3章 アイデア創出のための社内コミュニケーション(社内コミュニケーションを押さえる)/第4章 顧客とのコミュニケーション(顧客コミュニケーションを押さえる/バリュープロポジションを把握する)/第5章 市場からのフィードバックとさらなる改善(市場からのフィードバックを改善につなげる) 一度挫折した経験のある人にこそ、試してもらいたい!顧客の問題を解決し、よりよい体験を創り出す思考法。
実務の中でアイデアを生み出す流れがわかる。
各プロセスでのコツとポイントを押さえる。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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村井龍生 すばる舎チョウキホン シンショウヒンアイデアノダシカタ ムライタツオ 発行年月:2021年01月22日 予約締切日:2021年01月21日 ページ数:148p サイズ:単行本 ISBN:9784799109434 村井龍生(ムライタツオ) 株式会社日立システムズSR本部コーポレートコミュニケーション部UX推進、プロモーション・デジタルマーケティング。
1989年日立製作所デザイン研究所に入社。
プロダクトデザイナーとして、公共製品からコンシューマー製品まで幅広く手がける。
デザインとともにアイデアの創造を行い、特許所持も多数。
途中、宣伝部に所属。
広告全般、TVCMの製作担当として従事。
このころ、ブランドについて学ぶとともに、相手に響く表現を学ぶ。
その後、デザイン研究所に戻りコンシューマー製品のデザインを行う。
やがて、提案書技術をはじめとする、図解化技術、伝える技術を研究。
日立製作所内で講師を務める。
社内で講師を務める中で、一流企業といえども、クリエイティブな仕事の仕方の必要性を痛感。
アイデア発想のコツを研究。
現在は、日立システムズに転属。
UXの推進を目的に、伝える技術を中心とした、デジタルマーケティングの製作を指揮するとともに、発想を含めたクリエイティブな人材育成を目的に社内講師を務めている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 実務としての「アイデア創出」とは(デザイン思考・UX視点を役立てる/ユーザーの期待値を超えるUX視点を持つ/デザイン思考の各プロセスを押さえる/顧客の「インサイト」をつかむ)/第2章 商品・サービス開発の流れ(与件を整理する/観察・共感/問題定義/アイデア創出/プロトタイピング/テスト・検証)/第3章 アイデア創出のための社内コミュニケーション(社内コミュニケーションを押さえる)/第4章 顧客とのコミュニケーション(顧客コミュニケーションを押さえる/バリュープロポジションを把握する)/第5章 市場からのフィードバックとさらなる改善(市場からのフィードバックを改善につなげる) 一度挫折した経験のある人にこそ、試してもらいたい!顧客の問題を解決し、よりよい体験を創り出す思考法。
実務の中でアイデアを生み出す流れがわかる。
各プロセスでのコツとポイントを押さえる。
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【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める!】<p>会員数1億人超の国内最大ポイントカード「Ponta」。
コンビニ業界初の「セルフレジ」「デジタルサイネージ広告」。
飲食業界初の「手洗い管理システム」。
上野動物園初の「パンダのフォークリフト」……。
斬新なアイデアで、新商品、新事業を次々と実現してきた著者が、アイデアをお金に変える「マネタイズ」メソッドを初公開!特徴は、2冊のノートを使い分けること。
ネタ集めには「メモ帳」、アイデアづくりには「方眼ノート」。
その使い方を、実例でわかりやすく紹介します。
◎たとえば、「ラクダ冷蔵庫」は目のつけ所が最高に面白い!◎「面白さ」とは、「ほんのちょっとした違いをつくる」こと◎Pontaカードは「既存の技術×新しい視点」から生まれた◎「商品開発4つの窓」でアイデアを組み合わせる……マネするだけで、お金を生み出すアイデアがつくれる本!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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飲食業界初の「手洗い管理システム」。
上野動物園初の「パンダのフォークリフト」……。
斬新なアイデアで、新商品、新事業を次々と実現してきた著者が、アイデアをお金に変える「マネタイズ」メソッドを初公開!特徴は、2冊のノートを使い分けること。
ネタ集めには「メモ帳」、アイデアづくりには「方眼ノート」。
その使い方を、実例でわかりやすく紹介します。
◎たとえば、「ラクダ冷蔵庫」は目のつけ所が最高に面白い!◎「面白さ」とは、「ほんのちょっとした違いをつくる」こと◎Pontaカードは「既存の技術×新しい視点」から生まれた◎「商品開発4つの窓」でアイデアを組み合わせる……マネするだけで、お金を生み出すアイデアがつくれる本!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】Do books 和田憲一郎 同文舘出版セイコウスル シンショウヒン カイハツ プロジェクト ノ ススメカタ ワダ,ケンイチロウ 発行年月:2014年06月 ページ数:198p サイズ:単行本 ISBN:9784495527617 和田憲一郎(ワダケンイチロウ) 福井県出身。
日本初のeーmobilityコンサルタント・開発イノベーションコンサルタント・エレクトリフィケーションコンサルティング代表(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1章 プロジェクトを定義する(第1フェーズ)/2章 プロジェクトの基礎を固める1 コンセプトを立案し開発目標を定める(第2フェーズ1)ー7つのステップを回してプロジェクトの基礎を築く(ステップ1〜2)/3章 プロジェクトの基礎を固める2 開発スケジュールを定めチームを固める(第2フェーズ2)ー7つのステップを回してプロジェクトの基礎を築く(ステップ3〜4)/4章 プロジェクトの基礎を固める3 プロジェクトの目標を達成するために(第2フェーズ3)ー7つのステップを回してプロジェクトの基礎を築く(ステップ5〜8)/5章 プロジェクトを実行する(第3フェーズ)ー4つのポイントを情熱を持って実行する/6章 プロジェクトを試す(第4フェーズ)ー2つのポイントがカギ/7章 プロジェクトのクロージング(第5フェーズ) プロジェクト責任者はどのような心構えでプロジェクトに向き合い、どのような判断基準でものごとを考え、どのように行動すればいいのか。
新世代電気自動車「iーMiEV」開発プロジェクト・マネージャーの実践手法とは? 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 商品開発 ビジネス・経済・就職 産業 商業
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日本初のeーmobilityコンサルタント・開発イノベーションコンサルタント・エレクトリフィケーションコンサルティング代表(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1章 プロジェクトを定義する(第1フェーズ)/2章 プロジェクトの基礎を固める1 コンセプトを立案し開発目標を定める(第2フェーズ1)ー7つのステップを回してプロジェクトの基礎を築く(ステップ1〜2)/3章 プロジェクトの基礎を固める2 開発スケジュールを定めチームを固める(第2フェーズ2)ー7つのステップを回してプロジェクトの基礎を築く(ステップ3〜4)/4章 プロジェクトの基礎を固める3 プロジェクトの目標を達成するために(第2フェーズ3)ー7つのステップを回してプロジェクトの基礎を築く(ステップ5〜8)/5章 プロジェクトを実行する(第3フェーズ)ー4つのポイントを情熱を持って実行する/6章 プロジェクトを試す(第4フェーズ)ー2つのポイントがカギ/7章 プロジェクトのクロージング(第5フェーズ) プロジェクト責任者はどのような心構えでプロジェクトに向き合い、どのような判断基準でものごとを考え、どのように行動すればいいのか。
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JSQC選書 30※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。
帯の有無など実際と異なる場合があります。
著者丸山一彦(著) 日本品質管理学会(監修)出版社日本規格協会発売日2019年10月ISBN9784542504875ページ数177Pキーワードしようひんきかくななつどうぐしようひん/きかく/7 シヨウヒンキカクナナツドウグシヨウヒン/キカク/7 まるやま かずひこ にほん/ひ マルヤマ カズヒコ ニホン/ヒ9784542504875内容紹介【概要】〜商品企画を成功させるための七つ道具〜本書のテーマである「商品企画七つ道具」とは、一般的に組織で実施されている商品企画を円滑に、また効率的に成功させるために用いられている「七つの道具(手法)」のことです。
具体的には、商品企画プロセスを四つのプロセス((1)調査・分析、(2)発想・統合、(3)選定・最適化、(4)移行・接続)に分類し、各プロセスの分析に有用な七つの手法((1)インタビュー調査法、(2)アンケート調査法、(3)ポジショニング分析法、(4)アイデア発想法、(5)アイデア選択法、(6)コンジョイント分析法、(7)品質表)を体系化し、商品企画を円滑かつ効率よく行うための方法論です。
1992年に全国の著名な研究者が「“商品企画とマーケティング”ワーキンググループ」という研究グループを結成し、1994年に導き出された理論立ったマーケティング手法であり、この理論が提唱されてから2019年で25年目を迎え、既に理論の枠を超えて、実践的な手法として全国の組織にて導入されています。
また、2019年9月に実施された第28回品質管理(QC)検定2級にて「商品企画七つ道具」に関する問題が出題されるなど、品質管理において大変重要な手法です。
《本書の特長》▼これまでの書籍であまり扱われてこなかった「新たな価値創造や新商品開発マネジメントにおける商品企画七つ道具の役割や価値」などについて詳細に解説をしており、既に「商品企画七つ道具」を導入されている組織にとっても大変興味を惹く内容です。
▼ここだけは押さえておきたいという実務的な要点、勘所(注意点)に焦点を絞り、各手順を表形式にまとめているため初学者にも理解しやすく、新入社員の教育から中堅社員・熟練社員まで幅広くご活用いただけます。
JSQC選書とは「新・質の時代」における新たな品質論を各界に展開し広く啓蒙していくことを目的とし、普及啓蒙活動や推進運動の一つの形態とするシリーズ書籍です。
広い層の知識人に対して品質の意味・意義を説くために、興味ある時事をとらえつつ、品質にかかわる基本的概念・方法を説明します。
敷居は低いものの中味の濃い一連の書籍というコンセプトのもと、品質の深遠なる概念を専門外にも分かりやすく解説する「高度教養講座」と位置付けられます。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 商品企画七つ道具とは(新商品開発における商品企画の役割と難しさ/商品企画七つ道具の概要と特徴 ほか)/第2章 商品企画七つ道具の各手法(インタビュー調査法/アンケート調査法 ほか)/第3章 市場環境の変化と商品企画七つ道具の進化—Neo P7と仮説発掘法(仮説発掘法とは/フォト日記調査法 ほか)/第4章 ターゲット顧客や対象商品が不明確な場合への適用—ピラミッド型仮説構築法(有望市場洞察分析法/競合対象商品調査法 ほか)/第5章 商品企画七つ道具を用いた商品企画の実践例—デジアナノートの商品企画(仮説となる新商品コンセプトの方向性を構築する企画プロセス(ピラミッド型仮説構築法)/新商品コンセプトの方向性を示した仮説を定性的に検証する企画プロセス(インタビュー調査法) ほか)
JSQC選書 30
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著者丸山一彦(著) 日本品質管理学会(監修)出版社日本規格協会発売日2019年10月ISBN9784542504875ページ数177Pキーワードしようひんきかくななつどうぐしようひん/きかく/7 シヨウヒンキカクナナツドウグシヨウヒン/キカク/7 まるやま かずひこ にほん/ひ マルヤマ カズヒコ ニホン/ヒ9784542504875内容紹介【概要】〜商品企画を成功させるための七つ道具〜本書のテーマである「商品企画七つ道具」とは、一般的に組織で実施されている商品企画を円滑に、また効率的に成功させるために用いられている「七つの道具(手法)」のことです。
具体的には、商品企画プロセスを四つのプロセス((1)調査・分析、(2)発想・統合、(3)選定・最適化、(4)移行・接続)に分類し、各プロセスの分析に有用な七つの手法((1)インタビュー調査法、(2)アンケート調査法、(3)ポジショニング分析法、(4)アイデア発想法、(5)アイデア選択法、(6)コンジョイント分析法、(7)品質表)を体系化し、商品企画を円滑かつ効率よく行うための方法論です。
1992年に全国の著名な研究者が「“商品企画とマーケティング”ワーキンググループ」という研究グループを結成し、1994年に導き出された理論立ったマーケティング手法であり、この理論が提唱されてから2019年で25年目を迎え、既に理論の枠を超えて、実践的な手法として全国の組織にて導入されています。
また、2019年9月に実施された第28回品質管理(QC)検定2級にて「商品企画七つ道具」に関する問題が出題されるなど、品質管理において大変重要な手法です。
《本書の特長》▼これまでの書籍であまり扱われてこなかった「新たな価値創造や新商品開発マネジメントにおける商品企画七つ道具の役割や価値」などについて詳細に解説をしており、既に「商品企画七つ道具」を導入されている組織にとっても大変興味を惹く内容です。
▼ここだけは押さえておきたいという実務的な要点、勘所(注意点)に焦点を絞り、各手順を表形式にまとめているため初学者にも理解しやすく、新入社員の教育から中堅社員・熟練社員まで幅広くご活用いただけます。
JSQC選書とは「新・質の時代」における新たな品質論を各界に展開し広く啓蒙していくことを目的とし、普及啓蒙活動や推進運動の一つの形態とするシリーズ書籍です。
広い層の知識人に対して品質の意味・意義を説くために、興味ある時事をとらえつつ、品質にかかわる基本的概念・方法を説明します。
敷居は低いものの中味の濃い一連の書籍というコンセプトのもと、品質の深遠なる概念を専門外にも分かりやすく解説する「高度教養講座」と位置付けられます。
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目次第1章 商品企画七つ道具とは(新商品開発における商品企画の役割と難しさ/商品企画七つ道具の概要と特徴 ほか)/第2章 商品企画七つ道具の各手法(インタビュー調査法/アンケート調査法 ほか)/第3章 市場環境の変化と商品企画七つ道具の進化—Neo P7と仮説発掘法(仮説発掘法とは/フォト日記調査法 ほか)/第4章 ターゲット顧客や対象商品が不明確な場合への適用—ピラミッド型仮説構築法(有望市場洞察分析法/競合対象商品調査法 ほか)/第5章 商品企画七つ道具を用いた商品企画の実践例—デジアナノートの商品企画(仮説となる新商品コンセプトの方向性を構築する企画プロセス(ピラミッド型仮説構築法)/新商品コンセプトの方向性を示した仮説を定性的に検証する企画プロセス(インタビュー調査法) ほか)
日本規格協会 JSQC選書 30JSQC選書 30 日本規格協会 製品開発 177P 19cm シヨウヒン キカク ナナツ ドウグ シヨウヒン/キカク/7ツ/ドウグ センザイ ニ−ズ ノ ハツクツ ト ミリヨク アル シンシヨウヒン コンセプト ノ ソウゾウ ジエ−エスキユ−シ− センシヨ 30 JSQC/センシヨ 30 マルヤマ,カズヒコ ニホン/ヒンシツ/カンリ/ガツカイ
日本規格協会 JSQC選書 30
JSQC選書 30 日本規格協会 製品開発 177P 19cm シヨウヒン キカク ナナツ ドウグ シヨウヒン/キカク/7ツ/ドウグ センザイ ニ−ズ ノ ハツクツ ト ミリヨク アル シンシヨウヒン コンセプト ノ ソウゾウ ジエ−エスキユ−シ− センシヨ 30 JSQC/センシヨ 30 マルヤマ,カズヒコ ニホン/ヒンシツ/カンリ/ガツカイ
◇◆主にゆうメールによるポスト投函、サイズにより宅配便になります。
◆梱包:完全密封のビニール包装または宅配専用パックにてお届けいたします。
◆帯、封入物、及び各種コード等の特典は無い場合もございます◆商品画像は一例です。
カバー・パッケージなどのデザインは時期によって異なる場合がございます。
◆◇【61825】全商品、送料無料!
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◇◆朝9時までのご注文は当日出荷(日曜日除く)◆主にゆうメールによるポスト投函、サイズにより宅配便になります。
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著者中村裕紀(著) 田村りょう(著)出版社スタンダーズ・プレス発売日2023年07月ISBN9784866366340ページ数373Pキーワードビジネス書 こくないめーかーくらうどふあんでいんぐこじんぶつぱ コクナイメーカークラウドフアンデイングコジンブツパ なかむら ひろのり たむら り ナカムラ ヒロノリ タムラ リ9784866366340内容紹介一生稼げる物販ビジネスのノウハウを身につける! 「会社の新規事業として再現性の高い物販ピジネスをしたい」 「個人で物販ピジネスを始めたいけど資金がない」 「テストマーケティングもかねてリスクの少ない物販をしたい」 「せどりや転売から脱却したい」 そんな悩みから解放されたいなら、活用すぺきはクラウドファンディング! 実質的な無在庫の予約販売で少ない初期資金から始められて、 メーカ とー独占契約を結ぺて、しかも社会的信用の高いピジネスである 「クラファン物販」のすべてを教えます。
著者の中村裕紀さんはEC物販コンサルタントとして、 物販初心者の方でも長期的に安定した利益が見込める「国内メーカー直取引」「海外メーカー直取引」「国内OEM」について 今までの著作で紹介してきました。
そして、さらに少ないリスクで物販ビジネスを展開できる有効な手段が、クラウドファンディングです。
新しい商品についてクラファンサイトでプロジェクトを立ち上げて資金を募り、 それを基にメーカーと交渉として商品を販売するというやり方で、 ほぼ無在庫、テストマーケティングもできるということで、 物販ビジネスの新しいトレンドとして注目されています。
本書はこのクラウドファンディング物販について、 日本最大のクラファンサイト「CAMPFIRE」公式パートナーとして 多くのプロジェクトを成功させてきた田村りょうさんを共著者として迎え、 物販初心者でも一つひとつ段階を踏みながらそのノウハウを理解し、 実践できるガイドブックとして構成されています。
個人でクラウドファンディングなんてハードルが高すぎると感じるかと多いと思いますが、 クラファンサイトでプロジェクトを載せることは誰でも簡単にできますし、 資金その他で不安を感じている方には堅実で安心できる手法と言えます。
ぜひ本書を片手に、クラウドファンディング物販の世界に足を踏み込んでみてください。
あなたの新しい未来が拓いてくるはずです。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
著者中村裕紀(著) 田村りょう(著)出版社スタンダーズ・プレス発売日2023年07月ISBN9784866366340ページ数373Pキーワードビジネス書 こくないめーかーくらうどふあんでいんぐこじんぶつぱ コクナイメーカークラウドフアンデイングコジンブツパ なかむら ひろのり たむら り ナカムラ ヒロノリ タムラ リ9784866366340内容紹介一生稼げる物販ビジネスのノウハウを身につける! 「会社の新規事業として再現性の高い物販ピジネスをしたい」 「個人で物販ピジネスを始めたいけど資金がない」 「テストマーケティングもかねてリスクの少ない物販をしたい」 「せどりや転売から脱却したい」 そんな悩みから解放されたいなら、活用すぺきはクラウドファンディング! 実質的な無在庫の予約販売で少ない初期資金から始められて、 メーカ とー独占契約を結ぺて、しかも社会的信用の高いピジネスである 「クラファン物販」のすべてを教えます。
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スタンダーズ・プレススタンダーズ・プレス インターネットショッピング クラウドファンディング 373P 21cm コクナイ メ−カ− クラウド フアンデイング コジン ブツパン カンゼン ガイド コジン デ クラフアン メ−カ− ト シンシヨウヒン オ カイハツ ハンバイ ゲツシユウ ニヒヤクマンエン オ カセグ コジン/デ/クラフアン/メ−カ−/ト/シンシヨウヒン/ ナカムラ,ヒロノリ タムラ,リヨウ
スタンダーズ・プレス
スタンダーズ・プレス インターネットショッピング クラウドファンディング 373P 21cm コクナイ メ−カ− クラウド フアンデイング コジン ブツパン カンゼン ガイド コジン デ クラフアン メ−カ− ト シンシヨウヒン オ カイハツ ハンバイ ゲツシユウ ニヒヤクマンエン オ カセグ コジン/デ/クラフアン/メ−カ−/ト/シンシヨウヒン/ ナカムラ,ヒロノリ タムラ,リヨウ
【コンビニ・銀行振込不可】■ISBN:9784798137797★日時指定・銀行振込をお受けできない商品になりますタイトルキャズム 新商品をブレイクさせる「超」マーケティング理論 ジェフリー・ムーア/著 川又政治/訳ふりがなきやずむしんしようひんおぶれいくさせるちようま−けていんぐりろん発売日201410出版社翔泳社ISBN9784798137797大きさ346P 19cm著者名ジェフリー・ムーア/著 川又政治/訳
【コンビニ・銀行振込不可】
■ISBN:9784798137797★日時指定・銀行振込をお受けできない商品になりますタイトルキャズム 新商品をブレイクさせる「超」マーケティング理論 ジェフリー・ムーア/著 川又政治/訳ふりがなきやずむしんしようひんおぶれいくさせるちようま−けていんぐりろん発売日201410出版社翔泳社ISBN9784798137797大きさ346P 19cm著者名ジェフリー・ムーア/著 川又政治/訳
◆店頭でも販売しておりますので、日焼けといった傷みがある場合がございます。
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【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める!】<p>世界100万部突破!<br /> 読み継がれるマーケティングのバイブル</p> <p>イノベーター→アーリー・アドプター→アーリー・マジョリティー→レイト・マジョリティー→ラガードで構成される「テクノロジー・ライフサイクル」。
<br /> 各グループの間に「キャズム(深い溝)」があると説き、世界的なベストセラーとなったのが本書です。
<br /> 本書を読めば、「キャズム理論」そのものだけでなく、キャズムの「越え方」を学べます。
<br /> 「なぜか売れない」「マーケ施策が効かない」「成長が頭打ち」から脱却!</p> <p>キャズムを越えるための4つのタスクとは?</p> <ol> <li>攻略地点を見極める<br /> 「ターゲット・カスタマー・シナリオ」を書く/「市場開発戦略のチェックリスト」で検証する</li> <li>部隊を集結させる<br /> 「ホールプロダクトの簡略モデル」を描く/パートナーとの提携を進める</li> <li>戦う相手を見定める<br /> 競争相手を設定する(「代替手段」or「対抗製品」)/二つの文章から成る「ポジションステートメント」を書く</li> <li>作戦を実行する<br /> 販売チャネルを選択する/価格を設定する</li> </ol> <p>※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。
記載内容は印刷出版当時のものです。
<br /> ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。
<br /> ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。
予めご了承ください。
<br /> ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。
</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。
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<p>世界100万部突破!<br /> 読み継がれるマーケティングのバイブル</p> <p>イノベーター→アーリー・アドプター→アーリー・マジョリティー→レイト・マジョリティー→ラガードで構成される「テクノロジー・ライフサイクル」。
<br /> 各グループの間に「キャズム(深い溝)」があると説き、世界的なベストセラーとなったのが本書です。
<br /> 本書を読めば、「キャズム理論」そのものだけでなく、キャズムの「越え方」を学べます。
<br /> 「なぜか売れない」「マーケ施策が効かない」「成長が頭打ち」から脱却!</p> <p>キャズムを越えるための4つのタスクとは?</p> <ol> <li>攻略地点を見極める<br /> 「ターゲット・カスタマー・シナリオ」を書く/「市場開発戦略のチェックリスト」で検証する</li> <li>部隊を集結させる<br /> 「ホールプロダクトの簡略モデル」を描く/パートナーとの提携を進める</li> <li>戦う相手を見定める<br /> 競争相手を設定する(「代替手段」or「対抗製品」)/二つの文章から成る「ポジションステートメント」を書く</li> <li>作戦を実行する<br /> 販売チャネルを選択する/価格を設定する</li> </ol> <p>※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】新商品をブレイクさせる「超」マーケティング理論 ジェフリー・A.ムーア 川又政治 翔泳社BKSCPN_【biz2016】 キャズム ムーア,ジェフリー・A. カワマタ,マサハル 発行年月:2014年10月 予約締切日:2026年01月16日 ページ数:346p サイズ:単行本 ISBN:9784798137797 本 ビジネス・経済・就職 産業 商業
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】個人でクラファン→メーカーと新商品を開発/販売→月収200万円を稼ぐ! 中村 裕紀 田村 りょう スタンダーズコクナイメーカークラウドファンディングコジンブッパンカンゼンガイド ナカムラヒロノリ タムラリョウ 発行年月:2023年06月26日 ページ数:376p サイズ:単行本 ISBN:9784866366340 本 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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◆◇【80369】全商品、送料無料!
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</strong></p> <p>本書は、消費者の意思決定という点に着目し、「液晶テレビの商品選択」というテーマのもと、消費者行動の分析や、マーケティングリサーチなどで用いられる統計解析手法を解説する。
分析事例はすべて生のデータを用いている。
そのため、リアルなデータ分析を体験できると同時に、実際に調査研究を行う際に、どのように項目を作り、どのような形式のデータを収集すればよいのかもわかる。
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】市場調査と新商品開発 齋藤 朗宏 荘島 宏二郎 誠信書房ショウヒシャシンリガクノタメノトウケイガク サイトウ アキヒロ ショウジマ コウジロウ 発行年月:2022年09月15日 予約締切日:2022年09月14日 ページ数:156p サイズ:全集・双書 ISBN:9784414301946 齋藤朗宏(サイトウアキヒロ) 1979年生まれ。
早稲田大学大学院文学研究科博士課程単位取得退学。
現在、北九州市立大学経済学部准教授、博士(文学)。
専門、心理統計学、教育測定学、テスト理論 荘島宏二郎(ショウジマコウジロウ) 1976年生まれ。
早稲田大学大学院文学研究科博士課程単位取得退学。
現在、大学入試センター研究開発部准教授、博士(工学)。
専門、心理統計学、多変量解析、教育工学(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 消費者の傾向を探るーコレスポンデンス分析/第2章 類似したものをまとめるークラスター分析/第3章 魅力的な商品の提案法ーコンジョイント分析/第4章 実際に購入する消費者とはーロジスティック回帰分析/第5章 どの商品が好まれるのかー多項ロジットモデル/第6章 一緒に買う可能性の高いのは何かーアソシエーション分析/第7章 意思決定と決定過程の検討ーAHP・集団AHP 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス マーケティング ビジネス・経済・就職 産業 商業
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市場調査と新商品開発 齋藤 朗宏 荘島 宏二郎 誠信書房ショウヒシャシンリガクノタメノトウケイガク サイトウ アキヒロ ショウジマ コウジロウ 発行年月:2022年09月15日 予約締切日:2022年09月14日 ページ数:156p サイズ:全集・双書 ISBN:9784414301946 齋藤朗宏(サイトウアキヒロ) 1979年生まれ。
早稲田大学大学院文学研究科博士課程単位取得退学。
現在、北九州市立大学経済学部准教授、博士(文学)。
専門、心理統計学、教育測定学、テスト理論 荘島宏二郎(ショウジマコウジロウ) 1976年生まれ。
早稲田大学大学院文学研究科博士課程単位取得退学。
現在、大学入試センター研究開発部准教授、博士(工学)。
専門、心理統計学、多変量解析、教育工学(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 消費者の傾向を探るーコレスポンデンス分析/第2章 類似したものをまとめるークラスター分析/第3章 魅力的な商品の提案法ーコンジョイント分析/第4章 実際に購入する消費者とはーロジスティック回帰分析/第5章 どの商品が好まれるのかー多項ロジットモデル/第6章 一緒に買う可能性の高いのは何かーアソシエーション分析/第7章 意思決定と決定過程の検討ーAHP・集団AHP 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス マーケティング ビジネス・経済・就職 産業 商業
【中古】80年代の新技術・新商品—そのアイデアと開発への指標 (K・ブックス 1)【メーカー名】工業調査会【メーカー型番】【ブランド名】【商品説明】80年代の新技術・新商品—そのアイデアと開発への指標 (K・ブックス 1)当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品を 受付けております。
他モールとの併売品の為、完売の際はご連絡致しますのでご了承ください。
中古品の商品タイトルに「限定」「初回」「保証」「DLコード」などの表記がありましても、特典・付属品・帯・保証等は付いておりません。
品名に【import】【輸入】【北米】【海外】等の国内商品でないと把握できる表記商品について国内のDVDプレイヤー、ゲーム機で稼働しない場合がございます。
予めご了承の上、購入ください。
掲載と付属品が異なる場合は確認のご連絡をさせていただきます。
ご注文からお届けまで1、ご注文⇒ご注文は24時間受け付けております。
2、注文確認⇒ご注文後、当店から注文確認メールを送信します。
3、お届けまで3〜10営業日程度とお考えください。
4、入金確認⇒前払い決済をご選択の場合、ご入金確認後、配送手配を致します。
5、出荷⇒配送準備が整い次第、出荷致します。
配送業者、追跡番号等の詳細をメール送信致します。
6、到着⇒出荷後、1〜3日後に商品が到着します。
※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。
予めご了承下さい。
お電話でのお問合せは少人数で運営の為受け付けておりませんので、メールにてお問合せお願い致します。
営業時間 月〜金 11:00〜17:00お客様都合によるご注文後のキャンセル・返品はお受けしておりませんのでご了承ください。
ご来店ありがとうございます。
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【メーカー名】パレード【メーカー型番】【ブランド名】掲載画像は全てイメージです。
実際の商品とは色味等異なる場合がございますのでご了承ください。
【 ご注文からお届けまで 】・ご注文 :ご注文は24時間受け付けております。
・注文確認:当店より注文確認メールを送信いたします。
・入金確認:ご決済の承認が完了した翌日よりお届けまで2〜7営業日前後となります。
※海外在庫品の場合は2〜4週間程度かかる場合がございます。
※納期に変更が生じた際は別途メールにてご確認メールをお送りさせて頂きます。
※お急ぎの場合は事前にお問い合わせください。
・商品発送:出荷後に配送業者と追跡番号等をメールにてご案内致します。
※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。
予めご了承下さい。
※ご注文後、当店よりご注文内容についてご確認のメールをする場合がございます。
期日までにご返信が無い場合キャンセルとさせて頂く場合がございますので予めご了承下さい。
【 在庫切れについて 】他モールとの併売品の為、在庫反映が遅れてしまう場合がございます。
完売の際はメールにてご連絡させて頂きますのでご了承ください。
【 初期不良のご対応について 】・商品が到着致しましたらなるべくお早めに商品のご確認をお願いいたします。
・当店では初期不良があった場合に限り、商品到着から7日間はご返品及びご交換を承ります。
初期不良の場合はご購入履歴の「ショップへ問い合わせ」より不具合の内容をご連絡ください。
・代替品がある場合はご交換にて対応させていただきますが、代替品のご用意ができない場合はご返品及びご注文キャンセル(ご返金)とさせて頂きますので予めご了承ください。
【 中古品ついて 】中古品のため画像の通りではございません。
また、中古という特性上、使用や動作に影響の無い程度の使用感、経年劣化、キズや汚れ等がある場合がございますのでご了承の上お買い求めくださいませ。
◆ 付属品について商品タイトルに記載がない場合がありますので、ご不明な場合はメッセージにてお問い合わせください。
商品名に『付属』『特典』『○○付き』等の記載があっても特典など付属品が無い場合もございます。
ダウンロードコードは付属していても使用及び保証はできません。
中古品につきましては基本的に動作に必要な付属品はございますが、説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROM等は付属しておりません。
◆ ゲームソフトのご注意点・商品名に「輸入版 / 海外版 / IMPORT」と記載されている海外版ゲームソフトの一部は日本版のゲーム機では動作しません。
お持ちのゲーム機のバージョンなど対応可否をお調べの上、動作の有無をご確認ください。
尚、輸入版ゲームについてはメーカーサポートの対象外となります。
◆ DVD・Blu-rayのご注意点・商品名に「輸入版 / 海外版 / IMPORT」と記載されている海外版DVD・Blu-rayにつきましては映像方式の違いの為、一般的な国内向けプレイヤーにて再生できません。
ご覧になる際はディスクの「リージョンコード」と「映像方式(DVDのみ)」に再生機器側が対応している必要があります。
パソコンでは映像方式は関係ないため、リージョンコードさえ合致していれば映像方式を気にすることなく視聴可能です。
・商品名に「レンタル落ち 」と記載されている商品につきましてはディスクやジャケットに管理シール(値札・セキュリティータグ・バーコード等含みます)が貼付されています。
ディスクの再生に支障の無い程度の傷やジャケットに傷み(色褪せ・破れ・汚れ・濡れ痕等)が見られる場合があります。
予めご了承ください。
◆ トレーディングカードのご注意点トレーディングカードはプレイ用です。
中古買取り品の為、細かなキズ・白欠け・多少の使用感がございますのでご了承下さいませ。
再録などで型番が違う場合がございます。
違った場合でも事前連絡等は致しておりませんので、型番を気にされる方はご遠慮ください。
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また、中古という特性上、使用や動作に影響の無い程度の使用感、経年劣化、キズや汚れ等がある場合がございますのでご了承の上お買い求めくださいませ。
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【中古】新商品開発の着眼発想【メーカー名】ロングセラーズ【メーカー型番】広野 穣【ブランド名】【商品説明】新商品開発の着眼発想当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品を 受付けております。
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