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＜p＞本書は、2015年3月刊『一橋MBA　戦略ケースブック』（東洋経済新報社）の第5章「ネット通販の普及による利益ポテンシャルの変化」を抜粋したものです。
＜/p＞ ＜p＞〜『一橋MBA　戦略ケースブック』〜＜/p＞ ＜p＞戦略論とフレームワークを＜br /＞ 「使える」レベルまで思考力を高める！＜/p＞ ＜p＞マーケティングの4P's、STP、プロダクト・マップ、コーホート分析、シックス・フォーゼス・モデルなど、＜br /＞ MBAの分析ツールをの使い方を自学自習できる。
＜/p＞ ＜p＞企業戦略の事例を、MBAで学ぶオーソドックスなツールを用いて分析。
ケースとその分析結果を示すのみにとどまらず、分析プロセスを示していく。
MBA取得希望者や経営学の知識を一通り学んだものの、うまく活かせないと思っている人たちに格好の書。
成功している企業戦略の基本戦略とその企業独自のひと工夫を明らかにしていく分析過程には「なるほど」と思うはずだ。
社外データと公表データのみでここまでできるの？　自社ならさらにくわしくできるのではないかと思えてくる。
＜/p＞ ＜p＞戦略はシンプルだ、と言われることは多い。
実行することまで考えれば、戦略がシンプルに表現されなければならないことは明らかである。
＜br /＞ しかし、現実は複雑であり、その分析の最中に使われる思考法も複雑であり、複雑さをうまく管理する諸概念とフレームワークがなければ思考は発散するばかりであり、戦略をシンプルに表現することはできない。
＜br /＞ 経営学の概念やフレームワークは、「知っている」というだけでは複雑な現実を整理する概念的道具として有益さを発揮できない。
それを「使える」というレベルにまで自分自身の戦略思考力を高める必要がある。
本書は「知っている」ではなく「使える」というレベルに到達するためのお手本あるいは見本のような存在である。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ ネット通販の普及による利益ポテンシャルの変化＜br /＞ ──宅配便業界＜/p＞ ＜p＞第1節　宅配便業界の業界構造分析＜br /＞ 　1　既存企業間の対抗度──寡占化による高い安定度＜br /＞ 　2　新規参入の脅威──高い参入障壁＜br /＞ 　3　買い手の交渉力──強まる「超」大口法人の影響力＜br /＞ 　4　代替品の脅威──目に見えない代替も＜/p＞ ＜p＞第2節　ネット通販の普及に伴う利益ポテンシャルの変化＜br /＞ 　1　ネット通販業者の物流拠点設立ラッシュ＜br /＞ 　2　ネット通販物流拠点設立による配送プロセスの変化＜br /＞ 　3　配送プロセスの変化による代替可能業者の増加＜br /＞ 　4　宅配便業者の利益ポテンシャル低下＜/p＞ ＜p＞第3節　大手宅配便業者の動きと今後の展望＜br /＞ 　1　佐川・ヤマトによる値上げ交渉が示す“現在”の力関係＜br /＞ 　2　業界構造変化への対応策＜br /＞ 　3　まとめ＜/p＞ ＜p＞執筆者紹介＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞毎日1アイテムは通販でお買い物をしている、散財イラストレーターのカツヤマケイコさんが、体を張って学んだ、通販でのお買い物のコツ（ファッションアイテムを中心に）を教えます。
これさえ読めば、もう「買っちゃったー・・・」から卒業できること、間違いなし！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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